الخطاب الرئيسي الذي ألقاه المؤسس توني أو. إلوميلو في قمة أفريقيا الآن في أوغندا
الكلمة الرئيسية التي يلقيها توني أو. إلوميلو، CON
لقد أذهلني الاستماع إلى المحاضر والأستاذ ورئيس أوغندا [التصفيق].
عندما تحدث مرتين، حاولت التصفيق لأنني تأثرت كثيراً وكنت أزعج جاري بشأن مدى معرفة السيد الرئيس. ليس من السهل التحدث بعد أن يتحدث مثل هذا المتحدث الجاد
اسمحوا لي أن أبدأ بشكر القائمين على هذا المنتدى. أعتقد أن هذا أمر رائع، وهذا جزء مما نحتاجه لتطوير قارتنا. وأود أيضًا أن أشيد بالسيد الرئيس لدعمه لهم ولـ {تجديد البنوك} كما قيل لنا في هذه الدورة.
لقد قال السيد الرئيس الكثير، وتحدث بشكل موسع عن دور القطاع الخاص في التحول، كما حدد معنى التحول. لذا، لن أخوض في الجانب النظري أكثر من اللازم. سأقول فقط بعض الأشياء.
لقد تم تقديم اسمي- توني إلوميلو. أرى نفسي أفريقيًا وأنا مرتبط بمؤسسة توني إلوميلو ويسعدني أننا ندعم الشباب الأفارقة في جميع البلدان الأفريقية بما في ذلك أوغندا.
بدأ السيد الرئيس بالحديث عن التحول. بالنسبة لي، أود أن أتحدث عن نوع القيادة التي نحتاجها لتحويل أفريقيا. أريد أن أنظر إلى الأمر من منظور مختلف قليلاً. أشبه بإعداد السياق أولاً. إذن، ما هي أفريقيا التي نتحدث عنها اليوم؟ أود أن أرجعنا إلى الوراء قليلاً. لدي في المنزل ولدين يبلغان من العمر 4 سنوات. إنه لأمر مدهش ما يفعله هؤلاء الأولاد في المنزل باستخدام أجهزة iPad التكنولوجية. إنهم يعرفون كيفية التقاط صور شخصية. إنهم يعرفون كيفية تكبير الكاميرا عندما يريدون التقاط صورة. إنه لأمر مدهش للغاية ما يحدث. هذا هو العالم الذي نعيش فيه اليوم وهذا جزء من العالم الذي نتحدث عنه. نوع القيادة التي نحتاجها للارتقاء بأفريقيا إلى المستوى التالي.
لدي بناتي في المدرسة وأتفاعل معهن كل يوم بسبب التكنولوجيا. نحن نفعل ما يسمى فيس تايم. سيدي الرئيس قلت من قبل أن البعض يقول التاريخ وأنت تقول إنه أمر حالي. تساعدك تقنية FT على التحدث إلى شخص ما في الوقت الفعلي. ترى وتتكلم.
اليوم نتحدث عن الصور الفورية. في السابق، عندما كنت أكبر، كان لدينا بولارويد، وهو الأقرب إلى أن يكون فوريًا ولكن بعد ذلك نعرف جميعًا المشاكل المرتبطة به.
تقليديا، لدينا كاميرات. تلتقط صورة، وتطورها، وتطبعها، وتقضي أيامًا قبل أن تحصل على الصور. الآن، هو الصور على الذهاب. إنها فورية. هذا هو العالم الذي نعيش فيه. هناك الكثير من التغيرات التكنولوجية التي تحدث في العالم.
اليوم، قرأت على الإنترنت أن لدينا 160 مليون مستخدم للهاتف في نيجيريا. قبل بضع سنوات، كان لدينا أقل من 200 مليون نيجيري يمكنهم الوصول إلى الهواتف المحمولة. هذا هو العالم الذي نتحدث عنه. لذلك، عندما نتحدث عن القيادة في القرن الحادي والعشرين أو القيادة لنقل أفريقيا إلى المستوى التالي من التحول، علينا أن نتذكر هذا السياق
وتحدث السيد الرئيس اليوم عن السيارات والمواصلات وما يتم في قطاع النقل. لدينا اوبر. في الواقع، أوبر كشركة لا تمتلك سيارات خاصة بها ولكنها تسيطر على أكبر أسطول من السيارات على وجه الأرض. وهذا ما يحدث في العالم الذي نعيش فيه اليوم.
منذ بضع سنوات، كنت مديرًا لفرع في بورت هاركورت بنيجيريا حيث كنت أتفاعل مع العملاء ومتطلباتهم. يستغرق إرسال الرسائل إلى المقر الرئيسي 2-3 أيام عمل. اليوم، أنت في نيويورك وتريد الحصول على تعليقات من شخص ما في لاغوس أو كمبالا، ويمكنك الحصول عليها على الفور. وهذا هو العالم الذي نعيش فيه اليوم. لذا، عندما نتحدث عن القيادة في هذا النوع من العالم، علينا أن نضع كل هذا في الاعتبار وفي الاعتبار.
دعونا ننظر إلى قطاع التعليم. عندما كنت أكبر، كان الناس فخورين بالالتحاق بالجامعات المحلية. في نيجيريا في ذلك الوقت، إذا ذهبت إلى إحدى الجامعات النيجيرية، كان يُنظر إليك على أنك ذكي جدًا وكان يُنظر إلى أولئك الذين ذهبوا إلى الخارج على أنهم أولئك الذين لم يتمكنوا من الحصول على القبول للذهاب إلى الجامعات. في أفريقيا التي نعيش فيها اليوم، من المألوف أن تدرس في الخارج وليس فقط أن تكون عصريًا، بل إنك في الواقع تحصل على محتوى أفضل عندما تدرس في الخارج. تلك هي أفريقيا التي نعيش فيها اليوم. وهذا هو الوضع في أفريقيا اليوم.
إذا نظرنا إلى قطاع الصحة، فإن متوسط العمر المتوقع في أفريقيا كان قبل ذلك 47 عامًا. أما اليوم، فقد تجاوز 70 عامًا، وهو في الواقع يتجه نحو 80 عامًا. لذا، فإن الأمور تتغير في هذا المجال. لدينا اليوم عدد أكبر بكثير من الأشخاص الذين يولدون في أفريقيا مقارنة بالماضي، وفي الوقت نفسه، هناك عدد أقل من الأشخاص الذين يموتون في أفريقيا اليوم. لذلك، لدينا المزيد من حيث عدد السكان. كيف نخطط لذلك في أفريقيا؟
دعونا ننظر إلى مجتمعنا اليوم، من بين حوالي 1.25 مليار أفريقي، هناك حوالي 720 مليونًا تحت سن الثلاثين في أفريقيا. كيف نخطط لهذا الانفجار السكاني في أفريقيا ونضع في الاعتبار ما قلته سابقًا وهو أن المزيد من الناس يولدون كل يوم وعدد أقل من الناس يموتون. وهو ما نريده بالفعل في المجتمع.
هناك الكثير من قضايا البطالة بين الشباب في أفريقيا اليوم. البطالة هي قضية بالنسبة لنا في أفريقيا اليوم. لقد أصبح التطرف قضية رئيسية في أفريقيا. القيم في أفريقيا، نحن نعلم أن الأمور يمكن أن تكون أفضل. عندما كبرت، كنا نعرف مجموعات الضغط وكانت الحكومة تحترم مجموعات الضغط هذه، لكن معظم المجتمعات اليوم، نادرًا ما يكون لدينا مجموعات ضغط مرة أخرى.
المعتقدات والثقافة، تغيرت الأمور. أعتقد اليوم أننا نؤمن بالله أكثر من ذي قبل وهذا هو المجتمع الذي لدينا اليوم.
ماذا عن الاقتصاد؟ حدث الكثير. لقد استمعنا إلى الرئيس وما قاله عن كيفية تطور الاقتصاد. لدينا نمو اليوم ولكن يقال لنا أن النمو دون شمول. لدينا المزيد من الفقر من حولنا اليوم في أفريقيا. هذه هي أفريقيا التي نتحدث عنها ونسأل أنفسنا، ما نوع القيادة التي لدينا اليوم؟
لدينا عدم المساواة. والفقراء يزدادون فقرا والأغنياء يزدادون ثراء. هذه هي الحقيقة. على الرغم من أننا لا يتعين علينا تجريم الثروة، بل نحتاج، كما قال الرئيس، إلى دعم صعود القطاع الخاص لأن هناك قدرة الاقتصاد على خلق فرص العمل ومعالجة بعض القضايا والتحديات التي نواجهها.
لقد اختفت الطبقة الوسطى في أفريقيا تقريبًا في معظم المجتمعات. لديك الأغنياء والفقراء - بعضهم كثير، والأغنياء - عدد غير قليل. لذلك، عندما نتحدث عن القيادة ونوع القيادة التي نحتاجها لهذا النوع من البيئة، يجب أن يكون ذلك بمثابة تمرين طويل للبحث عن الذات.
أريد أن أقول شيئًا قبل أن أحاول الإجابة على الأسئلة. القيادة لا تقتصر على القطاع العام فقط، ولا تقتصر القيادة على الرؤساء فقط، ولا تقتصر القيادة على حكام الولايات أو القادة المؤقتين فقط. تشمل القيادة أيضًا أشخاصًا في القطاع الخاص - أنا ومعظمنا من الجمهور. لدينا أيضًا قيادة في المجتمع المدني، وفي الكنائس، والزعماء التقليديين، وما إلى ذلك. لذلك، بالنسبة لي، عندما أتحدث عن القيادة، فإن الأمر شامل وأعتقد أيضًا أن منظمي هذا المنتدى يدركون ويرون القيادة في هذا السياق.
لذلك لا ينبغي للقيادة أن تركز على إلقاء اللوم على قطاع واحد، بل يجب علينا جميعًا أن نتحمل مسؤولية جماعية للقيام بشيء حيال ذلك. وهذا هو السبب الذي دفعني إلى طرح فلسفة الرأسمالية الأفريقية والتي هي أيضًا دعوة للقطاع الخاص وشركاء التنمية بأن لدينا دورًا نلعبه في قارتنا، ونحن بحاجة إلى لعب هذا الدور من خلال الاستثمار حتى نتمكن من خلق فرص العمل وتحقيق الرخاء في أفريقيا. بطريقة تساعد على تخفيف أو معالجة بعض المشاكل التي نواجهها في المجتمع اليوم
وهذا أيضًا أحد الأسباب التي دفعت مؤسسة توني إلوميلو إلى اتخاذ قرار بتخصيص بعض الأموال لدعم الشباب الأفارقة. وهذا ليس لأننا نملك الكثير ولكن لأننا أدركنا أن لدينا جميعًا دورًا نلعبه في تشكيل نوع القيادة التي نحتاجها كقارة وأيضًا في التأكد من أننا نعمل معًا لتحقيق الطموح المشترك للجميع في هذا القرن. من أجل مجتمع أفريقي أفضل.
أعتقد أن القادة الذين نحتاجهم في أفريقيا اليوم هم قادة يهتمون بالإنسانية. نحن بحاجة إلى قادة مهتمين وملتزمين حقًا بترك المجتمع أفضل مما قابلوه. نحن بحاجة إلى قادة يفهمون التراث ويهتمون به. نحن بحاجة إلى قادة ملتزمين حقا ويهتمون بمستقبل أفريقيا.
كما تعلمون، في بعض الأحيان، سيقول البعض منا إن "مستقبل أفريقيا بين أيديكم". نحن بحاجة إلى العمل عليه، ونحن بحاجة إلى أن نعيشه. نحن بحاجة إلى التأكد من أننا في كل إجراء نتخذه، ملتزمون بالفعل بذلك - مستقبل أفريقيا في أيدي شعوبنا، ويجب علينا كقادة أن نلعب أدوارنا الخاصة لجعل ذلك حقيقة واقعة.
نحن بحاجة إلى قادة يدركون ويعرفون متى تكون هناك حاجة للتحدث لأن الشر يسود عندما يتجاهل الرجال الطيبون أو يصمتون. هؤلاء هم نوع القادة الذين نحتاجهم في القطاعين العام والخاص لخلق المستقبل الذي نحتاجه لأفريقيا.
نحن بحاجة إلى قادة يدركون أن الفقر في أي مكان يشكل تهديدا للبشرية في كل مكان. لذلك، حتى لو كان هناك الكثير من الطعام في المنزل وكان جارك جائعًا، فقد لا تعيش في سلام. نحن بحاجة إلى قادة يفهمون ذلك لأن هذه هي القيم والأشياء التي ستجعل القادة يرغبون في بذل المزيد من الجهد في محاولة تشكيل مجتمع أفضل.
نحن بحاجة إلى قادة يعرفون أن الثروة الحقيقية ليست ما تملكه في حسابك المصرفي أو الأصول المتراكمة لنفسك ولعائلتك فقط. نحن بحاجة إلى قادة يفهمون أن المعنى الحقيقي للثروة هو الاستثمار في الآخرين.
نحن بحاجة إلى قادة يقدرون الحياة. ونحن نرى هذا بشكل أكبر في المجتمعات الأفريقية حيث نظهر من خلال أفعالنا القليل من الاحترام للحياة البشرية أو لا نظهره على الإطلاق. هؤلاء ليسوا القادة الذين سيساعدون في تغيير أو تحويل أفريقيا. نحن بحاجة إلى قادة يقدرون حياة الإنسان. كل حياة لا تقل أهمية عن حياة المرء. وهذا سوف يساعدنا في تحويل أفريقيا. إنها بسيطة ولكنها عميقة جدًا.
نحن بحاجة إلى قادة يتبنون النمو الشامل. تماما كما وصف السيد الرئيس تطور المجتمع والاقتصادات حتى مع تجربة أوغندا. ونحن بحاجة إلى قادة يتبنون هذا الأمر وقادة يؤمنون بالرخاء المشترك. وهذا يتعلق أكثر بقادة القطاع الخاص. كقادة للقطاع الخاص، ندرك أنه إذا لم تكن الثروة التي لدينا شاملة، وإذا كان الرخاء الذي نتمتع به مخصصًا لعائلتنا وأنفسنا فقط، فلن يساعدنا ذلك في إنشاء المجتمع الذي نحتاجه. لقد شرع البعض منا في المشاريع التي شرعنا فيها ليس بالضرورة لأننا ندرك ذلك حقًا، ما هو المبلغ الذي تحتاجه، أليس من الأفضل أن يتم استثمار هذه الثروة بطريقة تخلق الرخاء في أماكن أخرى.
أعجبني عندما تحدث السيد الرئيس وتحدث عن القطاع الخاص. وتحدث عن البيئة التمكينية. لقد قلت في كثير من الأحيان أن الشباب الأفارقة نشيطون للغاية، ومغامرون، ومبادرون، ومجتهدون. إنهم يريدون النجاح، ويريدون إحداث فرق، لكن النقطة المهمة كانت دائمًا: "ما هي البيئة التي يتعين عليهم العمل فيها؟ ما هو الدعم الذي يتلقونه من جميع فئات القادة - الخاصة والعامة؟
وإلى أن نبدأ في إعطاء الأولوية لهؤلاء الشباب، فسوف يمثل ذلك مشكلة لنا جميعًا في أفريقيا. البطالة التي نواجهها في أفريقيا لا يمكن حلها من خلال الحكومة وحدها. على حد قول الحكومة، لا تخلق نوع العمالة الذي نحتاجه لتوفير 720 مليونًا إضافيًا - كل عام، يقال إن أكثر من 80 مليون شخص يدخلون سوق العمل في إفريقيا. كيف نحن مستعدون لهذا؟
تحتاج الحكومة إلى تهيئة البيئة المناسبة، ويجب على الأشخاص الموهوبين أيضًا في أفريقيا، بما في ذلك شركاء التنمية في أفريقيا، أن يعملوا معًا في القرن الحادي والعشرين للتدخل بطريقة مختلفة.
ولهذا السبب نحتضن ريادة الأعمال. ولهذا السبب تدعو مؤسسة توني إلوميلو الشركاء وغيرهم إلى الاجتماع معًا والتعاون معنا حتى نتمكن من خلق المزيد من رواد الأعمال في أفريقيا. وبهذه الطريقة، فإننا نضفي الديمقراطية على الرخاء في القارة. وبهذه الطريقة، نكون قادرين على خلق فرص العمل.
وكان الرئيس الفرنسي، عندما زار لاغوس العام الماضي، قال إنه لو كان ستيف جوبز أفريقياً، ربما كان سيموت مع كل أفكاره إذا لم تكن البيئة المناسبة موجودة.
كم عدد ستيف جوبز لدينا بيننا في أفريقيا؟ كم عدد بيل جيتس لدينا؟ ما هي الفرص التي نخلقها لهؤلاء الشباب الأفارقة لتحقيق أحلامهم وإبداعهم وبراعتهم وأفكارهم؟ وهذا أمر بالغ الأهمية في اتخاذ القرار أو الاختيار أو اتخاذ القيادة التي نحتاجها في القرن الحادي والعشرين لتحويل أفريقيا.
بالنسبة لي، نحن بحاجة إلى قادة يدركون أن لا أحد غيرنا قادر على تطوير قارتنا. نحن بحاجة إلى عقلية جديدة. نحن بحاجة إلى أن يبدأ القادة في إدراك أنه لم يعد هناك أي شعور بالاستحقاق مرة أخرى، وأن الناس استعمرونا. لذلك، يجب عليهم أيضًا أن يأتوا ليجعلونا صالحين. علينا أن نفعل هذا بأنفسنا. نحن بحاجة إلى قادة يدركون أنه في القرن الحادي والعشرين، ليس من الصواب ألا نحظى بقدر كبير من القدرة على الوصول إلى الكهرباء في أفريقيا.
هناك أشياء يجب على القادة الذين يؤمنون بالإرث أن يقولوها لأنفسهم. كقائد للقطاع الخاص، ما الذي أفعله في هذه المجالات الحيوية التي ستواجه تحديات في أفريقيا؟ رقم 1 هو الحصول على الكهرباء. ما يقرب من 60% من شعبنا لا يحصلون على الكهرباء في أفريقيا. ما نوع الحياة التي نعيشها؟ لذلك، بالنسبة لي، هذه هي القضايا الحاسمة التي نحتاج إلى التحدث عنها. وهذا ينبغي أن يشكل نوع القيادة التي نسعى إليها، نوع القيادة التي نتوق إليها في أفريقيا في القرن الحادي والعشرين.
لقد شجعني كثيرا هذا الصباح ما سمعته من رئيسنا المضيف. سيدي الرئيس، لقد شجعتني كل الأشياء التي سمعتها منك وأريد أن أشجعك على بذل المزيد من أجل أوغندا وكذلك من أجل الرؤساء الأفارقة الآخرين الموجودين هنا للمساعدة في تهيئة البيئة المناسبة لتمكين شبابنا من النجاح. . هذا هو نوع القيادة التي يحتاجها شبابنا في أفريقيا.
أود أن أنهي كلمتي بشكركم مرة أخرى على هذه الفرصة الرائعة من خلال التفكير في جمع قادتنا وشبابنا معًا وإنشاء هذا النوع من المنصة الجذابة.
شكراً جزيلاً.
