محاضرة TOE الرئيسية في حفل الدعوة الأول لجامعة الأميرالية، ولاية دلتا إيبوسا

"سيداتي وسادتي، أرحب بكم جميعًا في هذه الدعوة التي قدمها رئيس أركان الدفاع، ورئيس أركان البحرية صديقي، ورئيس جامعة نيجيريا، ونائب المستشار UNN، وممثل حكومة ولاية دلتا، والسكرتير إلى الحكومة، وجميع مديري ومديري الجامعة، آباؤنا العظماء هنا المتأنقون، والخريجون الشباب، ومستقبلنا شبابنا، قادتنا الحقيقيون، ومن بين هؤلاء الآباء والمهنئين للخريجين، وأيضًا أعضاء مجموعة UBA (البنك الأفريقي المتحد) هنا ومجموعة Heirs Holdings موجودة. يسعدني أن أعود إلى الوطن ويسعدني أن أكون في جامعة الأميرالية.

واسمحوا لي أيضًا أن أغتنم هذه الفرصة لأشكر رئيس نيجيريا فخامة محمد بوهاري GCFR على إتاحة الفرصة لافتتاح هذه الجامعة في ولاية الدلتا. أنا فخور بسكان ولاية دلتا الأصليين وداعم قوي للشركات والمؤسسات والمقيمين، وبالطبع حكومتنا. سيداتي وسادتي، لقد طُلب مني أن أتحدث عن القيادة، وعن ازدهار القيادة الأولية. لذا، أود أن أبدأ بقول "ما هي القيادة؟"

نحن نعرف القائد الجيد عندما نراه. إنهم يبرزون، ويجذبون الاهتمام، ويحظون بالاحترام، ويحشدون شعبهم. القائد الجيد يبرز الأفضل، والقيادة الجيدة تدفعنا إلى القيام بعمل أفضل في كل ما نجد أنفسنا فيه، ويتم تحديد القيادة الجيدة من خلال النتائج. إننا نرى القيادة في قواتنا المسلحة، وفي الأعمال التجارية على مستوى العالم، وهنا في نيجيريا أيضًا. أنا أنحدر من خلفية متواضعة للغاية وأنا متفائل. لقد قمت ببناء UBA في نيجيريا من لاغوس واليوم لدينا فروع في 20 دولة أفريقية. نحن البنك الوحيد الذي يتمتع بإمكانية الوصول التشغيلي في الولايات المتحدة الأمريكية. نعمل في المملكة المتحدة وفرنسا ومؤخرًا في دبي. كل هؤلاء من نيجيريا، كل هؤلاء من هنا في أفريقيا. لقد بنينا في نيجيريا بالفعل شركة أفريقية متعددة الجنسيات. وهو تذكير معقد بالعمل الناجح، وقد تطلب الأمر قيادة لإنجاز ذلك. لقد استحوذنا أنا وزملائي على شركة Transcorp Transnational Corporation of Nigeria من الولاية إلى حيث تقوم اليوم بإنتاج حوالي 15% من استهلاكنا اليومي للكهرباء في نيجيريا وتصدير الطاقة إلى البلدان.

هذه هي القيادة. ترى كيف يمكن للقيادة أن تغير البلدان في سنغافورة. وفي رواندا، ترى كيف يمكن للقيادة أن تغير العالم. لقد كنت هناك منذ 5 سنوات، وإذا ذهبت إلى هناك اليوم سيكون الأمر مختلفًا تمامًا. كما ترى في الهند؛ الهند تغير العالم، فهي لا تغير العالم اقتصاديًا فحسب، بل إنها تعيد تحديد مخطط المناهج الدراسية في العالم. هذه هي القيادة عندما تكون القيادة قوية في الداخل، يتفوق موظفوك في كل مكان.

سيداتي وسادتي، التغيير لا يحدث من تلقاء نفسه، التغيير لا يحدث بدون قيادة، والتغيير هو المطلوب في أفريقيا وليس فقط في أفريقيا على مستوى العالم، ودعونا نكون صريحين بشأن قارتنا، قارتنا الحبيبة. في العقد الأول من القرن الحادي والعشرين كان هناك نمو، نمو اقتصادي.

وفي الواقع، قال أحد القادة ذات مرة إنه لا يعرف ماذا يفعل بثروات بلاده. لقد كانت هناك ديناميكية سياسية بدأت إلى حد كبير في أفريقيا، وشهدنا ارتفاع الناتج المحلي الإجمالي في أفريقيا، واستعادة السلام والاستقرار في أفريقيا. لكن اليوم لدينا تحديات، ونحن بحاجة إلى إصلاح انعدام الأمن والقتل غير المبرر لشعبنا في بعض أجزاء نيجيريا وإثيوبيا ومالي وبلدان مختلفة.

وفي نيجيريا، نحتاج إلى وضع حد لسرقة النفط التي تحرمنا من كومنولثنا، ولا يمكننا أن نزدهر مع استمرارها. نحن بحاجة إلى اتخاذ إجراءات بشأن تغير المناخ حيث تعاني أفريقيا من معظم عواقب التلوث الناجم عن الآخرين من جميع أنحاء الكوكب. إننا نتحمل العبء الأكبر عندما تكون مستويات انبعاث الكربون صفرًا تقريبًا. ونرى تحديات أمام الأمن وبيئتنا أيضًا. المشاكل في كل جزء من العالم تقريبًا. إنه الافتقار إلى القيادة. القيادة مرة أخرى أمر حتمي لشيء بالغ الأهمية لبقاء الإنسان.

لقد قمت بإنشاء TEF الذي يدعم رواد الأعمال في جميع البلدان الأفريقية لإنتاج القادة.

رواد الأعمال هم القادة. ويتم إلهامهم للدفع نحو الدفع والنجاح لأن نجاحهم لا يُترجم لهم ولعائلاتهم فحسب، بل أيضًا للدول والمجتمعات والإنسانية في كل مكان. وفي هذه المؤسسة التي نحن فيها اليوم، تمكنت من الجمع بين قواتنا البحرية وقطاعنا الخاص. القيادة هي جزء من الحمض النووي الخاص بك. لذا، فإنني أثني على كل أصحاب المصلحة في هذه الجامعة الذين يعملون على إنجاحها.

إلى خريجينا، عندما تتخرجون اليوم، لا بد أن هناك الكثير مما يدور في ذهنكم حول ما يخبئه المستقبل لكم. لقد كنت هنا من قبل عندما كنت جالسًا حيث أنت الآن، لم أستطع أن أتخيل أين سأكون بعد 10 أو 20 أو 30 عامًا. لديك ثقتي ولديك أملي.

اسمحوا لي أن أواصل مع شيء مهم. نُقل عن نابليون قوله: "أعلم أنه جنرال جيد، لكن هل هو محظوظ؟"

نعلم جميعًا عن النجاح الذي تعلمناه عن القيادة في مدارسنا والكتب المدرسية في كل مكان.

نعلم جميعًا عن الفشل الذي شعر به البعض منا وجربه. ولكن دعونا نتحدث عن الحظ، دعونا نتحدث عن هذه الظاهرة المثيرة للاهتمام. في العمل وفي الحياة في المنزل، غالبًا ما يتم التغاضي عن كل شيء يتعلق بالحظ. مدارس إدارة الأعمال لا تعلم الحظ. الحظ هو التواضع، فهو لا ينتشر بالتساوي، والحظ ليس استحقاقا، ويأتي في أشكال عديدة. يمكن أن يكون عن طريق الصدفة، أو الميراث، أو اختيار الاتجاه بين مسارين يمكن أن يغير حياتك إلى الأبد.

أنا شخصياً أفكر في السنوات التي مرت منذ تخرجي، منذ أن جلست بالطريقة التي تجلس بها الآن. هناك العديد من الأسباب التي جعلتني هنا حيث أنا الآن. أنا مدين بإحدى ترقياتي الأولى للحظ. نعم، لقد كنت حازمًا ومرنًا وذكيًا، لكن اسمحوا لي أن أكون صريحًا. لقد لعب الحظ دوراً هاماً في حياتي. نحن جميعًا أفارقة ونعلم أن الحياة صعبة، وفي الواقع إنها تزداد صعوبة، ونحن بحاجة إلى المزيد من المرونة وهذا التصميم ولكننا نحتاج أيضًا إلى الحظ.

 في ما نقوم به في مؤسسة توني إلوميلو نحاول نشر الحظ لأننا المستفيدون من الحظ. نحن لا نخجل من القول إننا وصلنا إلى ما نحن عليه اليوم بسبب الحظ. نحن لسنا الأكثر ذكاءً في صفنا. نحن لسنا الأكثر موهبة، لكننا هنا بسبب الحظ، لذلك نحن مدينون للآخرين بأن ننشر الحظ بمواردنا حتى يتمكن الآخرون من الحصول عليه ويصبحوا محظوظين. نحن نعلم أن الكثيرين ليس لديهم شبكة علاقات ولكن التواصل هو جانب أساسي من النجاح في الحياة. نحن نعلم أن الكثيرين لا يستطيعون الوصول إلى رأس المال أو التدريب الذي نحاوله في مؤسسة توني إلوميلو لإتاحة ذلك. الوصول إلى التدريب على التوجيه الإعلاني. اليوم في مؤسسة توني إلوميلو قمنا بتمكين أكثر من 17000 رجل وامرأة أفريقيين اقتصاديًا وسيحصل كل منهم على رأس مال غير قابل للاسترداد يتراوح بين 3000 إلى 5000 دولار.

تحدثت السيدة التي قدمتني عن التزام الـ100 مليون دولار. لقد أنفقنا اليوم أكثر من 85 مليون دولار على هذا الأمر في محاولة لإضفاء الطابع الديمقراطي على الحظ والمساعدة في الارتقاء بأفريقيا ولعب دورنا في التنمية المستدامة لأفريقيا. ومن بين هؤلاء الأشخاص البالغ عددهم 17000 شخص، نصفهم تقريبًا من النيجيريين، ومن بين هؤلاء النصف ينتشرون في 36 ولاية بما في ذلك إقليم FCT.

 ولا أعرف أحداً من المستفيدين شخصياً، ولا أحداً من عائلتي. إذا نظرت إلى إرثي الخاص الذي أريده، وليس إلى المليارات الموجودة في حسابي المصرفي، فإن الأمر يتعلق بإضفاء الطابع الديمقراطي على الحظ، خاصة بالنسبة لشبابنا الواعدين الذين ليس لديهم عرابين يساعدونهم على النجاح في الحياة. ولكن اسمحوا لي أن أكون واضحا أن الحظ ليس بديلا عن العمل الجاد. الحظ ليس بديلا عن العمل. الحظ ليس بديلاً عن المثابرة، بل الحظ جزء من خصائص النجاح التي تحتاجها لتزدهر.

هناك مكونان للحظ: العمل الجاد، وهناك الشغف. كلما بذلت المزيد من العمل في شيء ما، وكلما زاد شغفك، كلما وجدت نفسك أكثر حظًا. كانت هناك لحظات في حياتي العملية شعرت فيها أنني محظوظ، ولكن عندما تلقي نظرة فاحصة، ربما كنت أكسب حظي بالفعل ولم أكن محظوظًا.

الحظ مهم ولكنه ليس بديلاً عن العمل الجاد والعاطفة. لذا اذهبوا أيها الخريجون مع وضع هذه الكلمات في الاعتبار؛ عليك أن تعمل بجد، عليك أن تكون شغوفًا بكل ما تفعله. لذا كن ناجحاً واصنع حظك، اكسب حظك بنفسك.

العالم يحتاج إلى قادة لامعين، ويمكن أن يكونوا أنتم. إن الخريجين الذين نراهم اليوم يعملون بجد وشغف هم ضمن صلاحياتك وسيطرتك. هناك أشياء لا يمكنك التحكم فيها ولكن العمل الجاد هو الذي يحدد أنك ستعمل بجد. الشغف هو أن تحتضنه وتطبقه على ما تفعله. لذا، فإن العمل الجاد والشغف بما أنهما تحت سيطرتك، يجب عليك تطبيقهما لكسب حظك ولمساعدتنا في تعزيز عالم أفضل وأكثر ازدهارًا. إن العالم في حاجة ماسة إلى القادة، ومجتمعنا في حاجة ماسة إلى القادة، والإنسانية أيضًا في حاجة ماسة إلى القادة وهؤلاء القادة يمكن أن يكونوا أنتم، الخريجون.

لذا قم من اليوم وادخل إلى العالم الجديد وقم بدورك الخاص في خلق مجتمع أكثر ازدهاراً.

شكرًا لك."