تعرف على بيتر شاما الذي يدير مؤسسة للتدريب الصحي في زامبيا
وصف أعماله
Petcha – تم تسجيل مركز الطب التكميلي كشركة تجارية لدى PACRA، في عام 2014 كاسم تجاري، ولدى مجلس المهنيين الصحيين في زامبيا كمؤسسة للتدريب الصحي.
وهي مسجلة لدى المجلس الوطني للعلوم والتكنولوجيا والهيئة الوطنية للبحوث الصحية كمؤسسة للبحث والتطوير ومعتمدة لدى كلية العلوم والتكنولوجيا بجامعة المدينة (CUST)، وكذلك وزارة الصحة في مستشفيات كاساما ومانسا ومونغو وتشوما العامة. كمواقع التدريب العملي للطلاب.
تقدم المدرسة شهادة لمدة 5 سنوات في العلاج الطبيعي، ودبلوم لمدة 3 سنوات في الطب السريري وشهادة لمدة عام واحد في صحة المجتمع، وتجري أبحاثًا في المعرفة الأصلية والطب التقليدي والتكميلي والبديل والإجراءات والمعدات.
تشمل أهداف Petcha؛ استكمال عملية التسجيل لدى الهيئة التنظيمية، وتعيين أعضاء هيئة التدريس والطلاب، وشراء الأثاث والمعدات، واستئجار المباني. المدرسة لديها مدير، (أ) منسق (منسقين)،
(أ) العميد (العميد)، كاتب حسابات، محاضر أول، محاضرون، سائق ودعم.
منذ متى وأنت تدير عملك:
أكثر من 36 شهرا.
ما الذي دفعه إلى أن يصبح رجل أعمال
وعلى عكس نيجيريا التي كانت لديها جامعات في أوائل الستينيات والسبعينيات من القرن الماضي، لم يكن لدى زامبيا سوى جامعة واحدة وكانت الرسوم الدراسية باهظة الثمن. نظرًا للتحديات التي واجهها القطاع التعليمي في زامبيا في ذلك الوقت، كان على تشاما أن يفكر بشكل نقدي فيما يريد حقًا أن يفعله في حياته، لكنه ظل منخرطًا بنشاط في الأنشطة الزراعية.
وفي غضون 10 سنوات بعد ترك المدرسة الثانوية، بدأت زامبيا تشهد إصلاحات في قطاعها التعليمي مما أدى إلى إنشاء المزيد من الجامعات. تم تشجيعه على متابعة التعليم الجامعي حيث تخصص في علم الأحياء والكيمياء بعد هذا الإصلاح.
بعد التخرج، بدأ خدمة الدعم الذاتي/الخدمة التطوعية في مدرسة مجتمعية ولكنه كان لا يزال منخرطًا في الزراعة التي لم تعد تستخدم الآن ليس فقط كوسيلة للبقاء على قيد الحياة ولكن أيضًا لدعم المدرسة المجتمعية التي تلقت دعمًا ضئيلًا أو معدومًا من الحكومة.
لقد ترك المدرسة المجتمعية للتدريس في مدرسة مسيحية خاصة قبل أن يقوم بتجارة قطع الشعر البشري عبر الحدود (بين زامبيا وزيمبابوي وبوتسوانا وجنوب إفريقيا) حيث لاحظ أن النساء لا يستطعن الاكتفاء من هذا.
وقد أجبره شغفه بتحديد المشكلة وحلها على الحصول على قرض من شركة ENA Micro-credit Company لتوسيع نطاق تجارة الشعر البشري لتوسيع نطاق انتشاره في جميع أنحاء أفريقيا.
تمت دعوته لتولي وظيفة كمدير العمليات والتسويق في نفس الشركة التي حصل فيها على القرض لشركته بسبب إنفاقه الحكيم وسداد القرض الذي لفت انتباه الشركة.
دفعه شغفه بالتدريس (الحب الأول) إلى الاستقالة من شركة القروض الصغيرة بعد حوالي عام للحصول على موعد كمحاضر ومسجل في ZINARE (منظمة غير حكومية). شهدت عملية إعادة الهيكلة الرئيسية في زامبيا في عام 2011 نهاية العديد من المنظمات غير الحكومية حيث أصبحت الحكومة الزامبية صارمة في عملية التسجيل/إضفاء الطابع الرسمي على المنظمات غير الحكومية التي اعتقدت أنها تم تمويلها لزعزعة استقرار الاقتصاد.
لم يثنه تشاما عن اكتسابه الآن ما يكفي من الخبرة للاستفادة منها، واستقال وقرر أن يبدأ مشروعًا تجاريًا معتقدًا أنك لست بحاجة إلى الملايين لبدء مشروعك التجاري، وتزامن ذلك أيضًا مع
الفترة التي تم فيها صرف جميع مستحقاته من المدرسة التي كان يدرس فيها. كان هذا بمثابة دفعة كبيرة له حيث قام بدمج هذا مع مدخراته لبدء مركز بيتشا لدراسات الطب التكميلي كمالك ومدير.
وظائف
قبل التدخل: كان لديه ستة موظفين فقط. بعد التدخل: أصبح لديه الآن ما مجموعه خمسة عشر موظفا.
ربح
قبل التدخل: كان يكسب حوالي 50000 كواشا سنويا. بعد التدخل: يجني الآن حوالي 500000 كواشا سنويًا.
الإنجاز الذي تم تحقيقه بعد التدخل:
افتتاح ثلاثة فروع جامعية كل عام على مدى السنوات الثلاث المقبلة، (تم إنشاء 3 فروع جامعية جديدة من رأس المال الأولي الذي تم تلقيه من مؤسسة توني إلوميلو في وقت سابق من هذا العام، 2019)، وتتضمن خطة التسويق الآن إعلانات إذاعية وبرامج حوارية ونشرات وإعلانات الكنيسة الملصقات والنشرات الإعلانية العامة باستخدام نظام PA، والإدراج في وسائل الإعلام المطبوعة، والترقيات المدرسية والمحادثات المهنية والمشاركة في المعارض والمنتديات محليًا وإقليميًا لعرض العلامة التجارية.
منذ نوفمبر/تشرين الثاني 2018، عندما تم صرف رأس المال الأولي، قاموا بتدريب بعض الموظفين في لوساكا قبل الانتشار في ثلاث مدن جديدة تشمل تشوما في المقاطعة الجنوبية من زامبيا، ومانسا في مقاطعة لوابولا، ومونغو في المقاطعة الغربية من زامبيا.
والشيء العظيم هو أن بعض هؤلاء الطلاب قد أنهوا تدريبهم وانضموا إليه الآن كموظفين. وكان هذا لتحقيق رؤيتنا لمدرسة في كل مقاطعة. لم يكن الأساس المنطقي هو استثمار جميع الموارد في مكان واحد مما قد يؤدي إلى الفشل في حالة فشل الحرم الجامعي الواحد، ولكن الانتشار بحيث يمكن الحفاظ على الحرم الجامعي ذي الأداء الضعيف من قبل الحرم الجامعي الآخر حتى يتم تحقيق الأداء الكامل.
تم أيضًا استخدام الإعلانات الإذاعية بالإضافة إلى الملصقات والمنشورات ونشرات الكنيسة بالإضافة إلى الإعلانات الشفهية لتسجيل دورة الشهادة لشهر يناير 2019 استعدادًا لدورة الدبلوم في يونيو 2019.
تم إشراك مكاتب وزارة الصحة بالمنطقة وكذلك المستشفيات الإقليمية/العامة لتوقيع مذكرات لمواقع التدريب العملي للطلاب في جميع المقار الإقليمية الأربعة الجديدة. حتى الآن، يتم تشغيل فصل من المساعدين الصحيين (دورة الشهادة) في مانسا (7 طلاب) وتشوما (طالب واحد) والتسجيل مستمر لدورة الدبلوم. ولا تزال عمليات التسجيل مستمرة في مونغو.
