توني إلوميلو: القيمة المشتركة مرادفة للرأسمالية الأفريقية
في السلسلة الجديدة، القيمة المشتركة الرائدة: تأملات شخصية من الممارسين العالميين, the Shared Value Initiative speaks with global leaders who are driving shared value strategy within their organization. Today we interview Tony O. Elumelu, Chairman, Heirs Holdings. Mr. Elumelu will speak at the Shared Value Leadership Summit: Investing in Prosperity, May 13-14 in New York.
كيف يبدو نجاح القيمة المشتركة في شركة Heirs Holdings؟ أخبرنا بقصتك أو مثالك المفضل عن القيمة المشتركة.
مفهوم القيمة المشتركة لنا في ورثة القابضة وهو مرادف للرأسمالية الأفريقية، التي نمارسها ونؤيدها بقوة. الرأسمالية الأفريقية هي دعوة للقطاع الخاص للاستثمار في أفريقيا على المدى الطويل في قطاعات الاقتصاد الرئيسية التي لديها القدرة على خلق الرخاء المالي وكذلك الثروة الاجتماعية. هذه هي الفلسفة التي نعمل بموجبها، وتؤثر على كل من القطاعات التي نركز عليها والاستثمارات التي نقوم بها.
في عام 2011، استثمرنا في الزراعة في ولاية بينو [نيجيريا]، والتي تعتبر سلة الغذاء للدولة. هذا جزء من البلاد ينتج كمية كبيرة من المنتجات النيجيرية، بما في ذلك الحمضيات. ومع ذلك، وعلى الرغم من ارتفاع الطلب على عصير الفاكهة، لم ينجح بينو قط في إنشاء القدرة على تحويل المنتجات الخام إلى منتج استهلاكي له سوق جاهزة. وفي غضون ذلك، واصلت نيجيريا استيراد أطنان من عصير الفاكهة المركز لخدمة الطبقة المتوسطة المتزايدة من السكان.
لقد استثمرنا في مصنع مركزات العصير المحلي لتزويد صانعي عصير الفاكهة، وهو الأول من نوعه في نيجيريا، وهذا له بالفعل تأثير إيجابي وقابل للقياس على المجتمع.
نحن نشتري البرتقال والأناناس والمانجو التي لم يكن من الممكن بيعها في السابق وكان يتم تركها لتتعفن على الأرض - حيث يتم فقدان ما يصل إلى 60% من الإنتاج كل عام. نحن نعمل على تمكين المجتمع، من المزارعين إلى الكثيرين الذين يعملون بشكل مباشر وغير مباشر في أنشطتنا، وقد قدمنا التكنولوجيا إلى البلاد التي لم تكن موجودة من قبل على الإطلاق - والتي تمثل لنا قيمة مشتركة حقًا.
لماذا تعتبر القيمة المشتركة إحدى أولوياتك كقائد لشركتك؟
تمثل القيمة المشتركة أولوية بالنسبة لي كرئيس لشركة Heirs Holdings لأنني أؤمن بأن الرخاء الاقتصادي والثروة الاجتماعية يجب أن يسيرا جنبًا إلى جنب لتحقيق أقصى قدر من التأثير. لا يمكن قياس النجاح من الناحية الاقتصادية البحتة، كما أن أنشطتنا الاستثمارية لا تعتمد بشكل صارم على الربحية - على الرغم من أن مسؤوليتنا النهائية تجاه مساهمينا تظل هي خلق قيمة اقتصادية لهم. ونحن نؤمن بأن نهج القيمة المشتركة يحقق هذه المهمة لأنه يمهد الطريق لاستمرار تكوين الثروة على المدى الطويل.
Heirs Holdings هي شركة استثمارية أفريقية خاصة لا تمارس الرأسمالية الأفريقية فحسب، بل تلتزم أيضًا بالإدارة النشطة لشركات محفظتنا، لضمان نمو استثماراتنا والحفاظ عليها. وهذا يؤكد أهمية الاستدامة، التي نعتقد أنها ذات أهمية قصوى للتنمية والنمو الدائمين في القارة.
ما هي الفرص الأكثر ابتكارًا التي تراها للقيمة المشتركة في استثماراتك؟
من الأسهل تنفيذ مفهوم القيمة المشتركة في الشركات التي تتعامل في السلع الاستهلاكية أو العاملة في القطاعات ذات التوجه الاجتماعي، مثل الزراعة. يصبح من الصعب دمج القيمة المشتركة في أعمال استخراج الموارد أو المرافق. ومع ذلك، فقد فعلنا ذلك من خلال بعض معاملاتنا الأخيرة.
One of our most well-known investments is the Transcorp Ughelli power plant, based in the Niger Delta, which will more than double its generating capacity within three to five years. The plant is the largest gas-fired power generating facility in Nigeria, and we have a direct supply of natural gas to power it. This also gives us the unique ability to convert excess natural gas for industrial use—a novelty in a country that has been flaring gas for decades.
سيخلق استثمارنا وصولاً غير مسبوق إلى الكهرباء في المجتمع، ويحسن نتائج الرعاية الصحية والتعليم، ويمنح نيجيريا القدرة على تشغيل الصناعات، وهو ما له تأثير مضاعف غير عادي في دولة سريعة النمو مثل دولتنا. علاوة على ذلك، ومن خلال نقل المهارات والمعرفة، سنقوم بتثقيف موظفينا لتحقيق الإنجاز على المدى الطويل.
ما هو التحدي الأكبر الذي واجهته في اعتماد القيمة المشتركة في شركتك؟
أود أن أقول إن التحدي الأكبر الذي واجهنا كان يتمثل في إلهام الآخرين لتبني القيمة المشتركة كجزء من عملياتهم الأساسية. تأسست شركة Heirs Holdings على مبادئ القيمة المشتركة؛ لدينا هذه الفلسفة متأصلة بقوة في سياساتنا وأهدافنا الإستراتيجية وثقافتنا. ونحن ملتزمون بالقيام باستثمارات سليمة سيكون لها أثر إيجابي على المجتمع، بالإضافة إلى زيادة الرخاء الاقتصادي للشركة والأفراد الذين يتأثرون بأنشطتنا بشكل مباشر وغير مباشر.
إننا نعتبر حالة شاذة إلى حد ما في قارة حيث كان التركيز الاقتصادي لعدة قرون ينصب على الصناعات الاستخراجية والإنتاج القصير الأجل، مع خلق قيمة محدودة محليا. لكننا سعداء برؤية الاتجاه يتغير. لقد حققنا أيضًا قدرًا من النجاح في إيصال ما نمثله للعالم والتأثير الذي نرغب في إحداثه على القارة ككل. وسوف نستمر في بذل المزيد من الجهود لمشاركة هذه الرسالة على نطاق أفريقي، وإلهام المزيد من الرأسماليين الأفارقة لاتخاذ الإجراءات اللازمة.
كيف يبدو المستقبل بالنسبة لمؤسستك، من خلال عدسة القيمة المشتركة؟
إن المستقبل الذي تصورناه يضم المزيد من الرأسماليين الأفارقة في جميع أنحاء القارة، مسترشدين بفلسفة القيمة المشتركة لتحقيق التنمية المستدامة لأفريقيا. وفي نهاية المطاف، يتعين علينا جميعا أن ندرك أن الرخاء الاقتصادي المستدام يشرك كافة أصحاب المصلحة في وقت واحد.
ونحن نهدف إلى تكرار دورة من الابتكار والإنتاجية والفرص عبر القطاعات الرئيسية للاقتصاد، لاستيعاب الأفارقة في قوة عاملة فعالة وخلق الرخاء المشترك والنمو الاقتصادي والاستقرار المجتمعي.
ومن التفاعل بين القطاع الخاص الذي يوفر الابتكار والخبرة والتمويل لتشغيل الصناعة وتوسيعها؛ القطاع العام يقود السياسات ويخلق بيئة مواتية لازدهار القطاع الخاص؛ والمجتمعات الملتزمة بريادة الأعمال والرؤية المتفائلة للمستقبل، سنكون قادرين على تحقيق التنمية الاقتصادية المستدامة لأفريقيا.
تم نشر المقال لأول مرة في مبادرة القيمة المشتركة
