"دعم ريادة الأعمال" - كلمة دولة السيد ليونيل زينسو، رئيس وزراء جمهورية بنين

 

كلمة معالي السيد ليونيل زينسو، رئيس وزراء جمهورية بنين في المعسكر التدريبي لبرنامج توني إلوميلو لريادة الأعمال (TEEP)

السيد نائب الرئيس، سعادة السيد رئيس مؤسسة توني إيلوميلو، السيد المحافظ، السيد المستشار، الضيوف الكرام وجميع رواد الأعمال الشباب من 51 دولة في أفريقيا. مساء الخير يا أفريقيا.

لذا، لدي رسالتان لأوصلهما. الأول هو كأفريقي وكمواطن من بنين وهي دولة شقيقة. باعتباري رجل أعمال، قمت بإنشاء عدد قليل من الشركات والمؤسسات الصغيرة وعملت أيضًا في شركات قائمة. لذلك دعونا نقول، كرجل شركة، أنا سعيد للغاية ويشرفني أن أكون هنا. رسالتي الأولى اليوم هي أن أقول إن أفريقيا فخورة جدًا بهذه المؤسسات وهذا البرنامج. أنا فخور بكل ما سمعته منذ اللحظة التي لفت فيها انتباهي مشروعك لأول مرة. بالنسبة لإخواني المواطنين، رواد الأعمال الذين تم اختيارهم من بنين والذين بدأت العمل معهم في مشاريعهم. أنا فخور جدا بكم جميعا.

أنا فخور أكثر بوجودي في نيجيريا. أعلم أن 40 في المائة منكم جميعاً يأتون من نيجيريا، لذا أود أن أشيد بنيجيريا لأنك لست فقط أكبر اقتصاد في قارتنا - وواحد من أقوى معدلات النمو حولها - بل لقد قمت بإحياء الزراعة وأنت أيضًا أكبر ديمقراطية في أفريقيا.

وما فعلتموه، في الدروس التي قدمتموها للعالم في الأشهر الأخيرة، لم يفعله أحد في أفريقيا. الآن سيحاول الجميع تكرار ما قمت به.

ورسالتي الثانية هي كما يلي: بعد أن أمضيت أكثر من ثلاثة عقود في شركات خاصة، فأنا الآن رئيسًا للوزراء، وقد ظل كذلك طوال الأسابيع الثلاثة الماضية. آمل أنه عندما تنجح في جميع مشاريعك، ويكون ذلك أسرع بكثير من ثلاثة عقود، آمل أن تنضم إلى الإدارة والمجتمع، وأن تشارك مع زملائك المواطنين كل ما تعلمته واختبرته لأن مواطنينا يحتاجون إلى ذلك الطبقة السياسية ستتجدد معكم جميعًا، وحتى كبار السن من أمثالي. لا أعرف إذا كنت سأظل رئيسًا للوزراء لأكثر من ثلاثة أشهر أو عشرة أشهر. ما أعرفه هو أن كل ما أفعله مختلف قليلاً، وكل ما أحلم به مختلف قليلاً وسأخبرك بالسبب. ذلك لأن عالم الشركات يتمتع ببعض الكفاءة التي تحتاج إليها جميع الحكومات اليوم.

وكما قال المحافظ الرفاعي، فإننا لا نحتاج إلى الكفاءة في ولاية كادونا فقط. إن الحكومة التي تعمل بشكل جيد تدين بذلك لجميع المواطنين في جميع أنحاء أفريقيا، ولدينا مجال للتحسين. يمكننا تحقيق السرعة جنبًا إلى جنب مع قيم وخبرة عالم الشركات. لقد تحدثنا عن الطاقات المتجددة. يمكننا أن نفعل ذلك في هذا البلد وعلى الجوانب الأخرى من الحدود ونضع الطاقة المتجددة موضع التنفيذ. أعلم أن لديك العديد من المشاريع في هذا القطاع في هذه القاعة. يمكننا تقديم حلول، تقنيات الشبكة المحلية والذكية والتقنيات الكهروضوئية. يمكننا تقديم حلول لأفقر مجتمعاتنا باستخدام الطاقة الشمسية أو الكتلة الحيوية، ونشرها في أربعة أشهر، أو ستة أشهر، أو سنة - وهو أمر مختلف تمامًا عن الحلول المركزية. في وسعنا. لكننا لن نفعل ذلك. لن نفعل ذلك لأننا سنستعد خلال عامين أو ثلاثة أعوام لمشروع يمكننا تنفيذه خلال أربعة أشهر.

عندما تأتي من القطاع الخاص، فهذه مجرد فضيحة. يجب أن تكون قادرًا على إعداد مشروع في شهرين ونشره في ستة أشهر عندما يكون ذلك ممكنًا من الناحية الفنية وليس ثلاث سنوات ونشره بعد ذلك في أربعة أشهر. إنها فضيحة. عليكم أن تظلوا متمردين. أنت بحاجة إلى روح العمل ضد التوقيتات السخيفة، والقيود السخيفة، والبيروقراطية. عليك أن تجلب ذلك إلى الحكومة حتى تصبح حكومة جيدة وعاملة.

وبعيدًا عن السرعة، عليك أن تعتبر مواطنيك بمثابة عملائك. سيكون لكل منكما عملاء وستكون أيضًا في المنافسة لخدمة عملائك بأكبر قدر ممكن من الكفاءة. مواطنونا ليسوا عملاء لإدارتنا. يجب أن يكونوا الملك وفي مركز عملياتك. لقد قررت فيما يتعلق بالمشاريع الاستثمارية للشركات القائمة وكذلك الاستثمارات الأجنبية المباشرة التي تدخل بنين، أن على الإدارة الآن واجب تنفيذ جميع الإجراءات التنظيمية الإدارية. ليس من حقك كرائد أعمال أن تنتقل من مكتب إلى مكتب آخر وتنتظر الفواتير والمراسيم والتوقيعات، ثم تضيع سنة أو سنتين في الجري لمشروعك. والأمر متروك للإدارة لتسليم ذلك لك. سنقوم بمراجعة العملية بالكامل.

أنتم عملاء الإدارة، كما أن لديكم عملاء أيضًا. عندما تعود للانضمام إلى الإدارة مثلي بعد ثلاثة عقود، عد إلى المجتمع بهذه الإرادة لجعل المواطنين عملاء للإدارة وليس العكس (أي المواطنين، عبيد الإدارة. إنه فرق كامل، لكن الخدمة العامة ليست مثل خدمة السوق والربح، هناك فرق وأرى أن كل دقيقة من الأسابيع الثلاثة الماضية هي أن أهم عملائك سيكونون هم الأكثر فقراً فالأكثر حظًا يجب أن يكونوا الأكثر فقرًا. ما هي الفضيحة اليوم؟ إنها أن الفقراء ليسوا هم الأكثر حظًا، وحتى عندما تنظر إلى ميزانياتنا وتحللها، سترى شيئًا يعتبر فضيحة عندما تأتي من القطاع الخاص لدينا فالميزانيات عبارة عن نقل هائل للثروة من الفقراء إلى الأغنياء. وإذا نظرت إلى مصدر عائدات الضرائب، فستجد أنها تأتي من المواطن العادي، ودعم استهلاك الأغنياء، وهو أمر هائل النقل، وهو خلاف ما يجب القيام به.

لذا عد إلى الحكم بفكرة أن الشعب هو المركز ذاته. وبفضل أشخاص مثل توني، أصبح التمويل الآن متاحاً لأفريقيا بحجم أفضل بكثير وبأساليب متطورة، وهو ما بدأ يمثل استجابة جيدة لاحتياجاتنا. إننا نمتلك في أفريقيا اليوم ـ وهو الأمر الذي لم أكن لأقوله أو أتصوره قط قبل عشرين عاماً ـ الوسائل المالية اللازمة لدفع تنميتنا. التطور والكفاءة والمؤسسات، وفي كثير من الحالات بما في ذلك في هذا البلد، بفضل محافظ البنك المركزي الخاص بكم مؤخرًا، والإطار التنظيمي والسياسة النقدية المناسبة. وهناك مرة أخرى، كانت نيجيريا نموذجًا يحتذى به، ولكننا مازلنا لا نستخدم هذا المورد كما ينبغي. وفي بنين، من بين جميع التدفقات المالية لمساعدات التنمية العامة، نستخدم 26 في المائة بعد خمس سنوات مما تم منحه لبنين. إذا تمكنا من استهلاك خمسين بالمائة فقط من التدفقات المالية، خمسين بالمائة، فسيكون ذلك بمثابة تقدم هائل في قدرتنا على تحقيق التنمية، على سبيل المثال فيما يتعلق بالتمويل الخاص.

وفي الوقت الذي نتحدث فيه، فإن إدارتنا ضعيفة للغاية، وصغيرة جدًا. أنا أؤيد تمامًا ما قاله الحاكم، وهو أن الشرطة النيجيرية يجب أن يكون عددها ضعف هذا العدد. وهذا ينطبق تمامًا على جميع بلداننا: الأمن والتعليم والصحة العامة. يجب أن يؤدي كل هذه المنافع العامة عدد أكبر من الناس ولكننا غير قادرين على استيعاب التمويل الذي يمكننا الحصول عليه.

قد يشكل هذا مشكلة لأنك ستحتاج إلى رأس المال الاستثماري، وحتى لو كانت لدينا ثورة في رأس المال الاستثماري في أفريقيا، فستحتاج إلى المزيد من المساعدة. وعلينا أن نبذل جهدا كبيرا لاستخدام جميع أصولنا المالية بكفاءة وأن نكون قادرين على استيعاب المزيد من التمويل بشكل أفضل. لقد بدأ هذا في هذا البلد وعلى يد رجال مثل توني؛ وسأحاول المساهمة بدوري في ذلك.

لذلك عندما أراك، لن أقول لدي حلم أو توقع أنك تنجح. بقيمكم الإبداعية، والقيم القائمة على الابتكار، والقيم الأخلاقية، وهذا الاقتناع بأن الإنسان هو كل شيء وأكثر أهمية من رأس المال؛ الناس ومعارفهم، الناس وطموحهم. لدي يقين بأنكم الفائزون.

شكرًا لك.