الطاقة من النفايات: ليروي مواسارو من Greenpact يقود التأثير الاجتماعي في كينيا
بصفته طالبًا في مدرسة ماسينو الثانوية، بدأ يونغ ليروي مواسارو شركة Greenpact عندما واجهت مدرسته مشكلة تتعلق بنظام الصرف الصحي الخاطئ. وتسببت مشكلة الصرف الصحي في تلويث مصادر المياه المنزلية القريبة للمجتمع المجاور، مما أثار مظاهرة ضد المدرسة. وفي محاولة لتوفير حل لهذه المشكلة، أنشأ ليروي وزملاؤه مفاعلًا حيويًا للنفايات البشرية يستخدم النفايات البشرية والعضوية لإنتاج الغاز الحيوي والأسمدة العضوية. يعمل نموذج Leroy الأولي حاليًا على تشغيل المدرسة وقد فازت هذه الفكرة بالجائزة الأولى للاختراع من خلال Innovate Kenya (مسابقة أفكار بين طلاب المدارس الثانوية). تخرج بعد ذلك وأنشأ شركة Greenpact في عام 2015 كشركة ذات مسؤولية محدودة.
تتبنى Greenpact الاقتصاد الدائري – باستخدام النفايات لتوليد الغاز الحيوي (الطاقة النظيفة) والأسمدة العضوية باستخدام النفايات كمورد لتعزيز المجتمعات المحلية اجتماعيًا واقتصاديًا. من خلال مرحاض مفاعل حيوي للنفايات البشرية قادر على فصل كل من النفايات الصلبة والسائلة لتسخير الغاز الحيوي والأسمدة، يقدم ليروي وفريقه خدمة (صيانة شهرية) ومنتجًا (أنظمة مفاعلاتنا الحيوية) للمستهلكين في كينيا باستخدام نهج في حل المشكلة. وفورات الحجم للمؤسسات التي تستخدم أنظمتنا.
مع رؤية لحل أزمة الطاقة المتجددة في كينيا، يتم استخدام جهاز هاضم حيوي واحد في كل مرة. نتقدم سريعًا إلى اليوم حيث نتخذ خطوات نحو ذلك، ونهدف الآن إلى أن نكون المزود النهائي للطاقة المتجددة في شرق إفريقيا. وقد ألهمت هذه الرؤية ولادة عدد قليل من الشركات التي يقودها ليرويفي محاولة لتضخيم التمكين الاجتماعي والاقتصادي الذي تطمح منظمة Greenpact إلى تحقيقه في القارة.
على الرغم من العقبات التي تواجه البدء الجديد في مشهد ريادة الأعمال، تمكنت Greenpact من الحصول على جوائز مثل جائزة YE النهائية، وجائزة INDEX النهائية، والفائز بجائزة Harvard Social Innovation Collaborative والفائز بزمالة Solution Fellowship والتقدير الإعلامي على Forbes، مرتين من قبل CNN، وHuffPost، وCCTV America، وMakeshift، وUpWorthy، وFast Company، وGrist. اليوم، أنا سفير العالم الشاب، وزميل جمعية الكومنولث الملكية وسفير جماعي.
وصلت Greenpact حاليًا إلى مرحلة ما بعد الإيرادات، وذلك بفضل أصحاب المصلحة الذين لعبوا دورًا أساسيًا في التأكد من تبني تغير المناخ من خلال الطاقة المتجددة (الغاز الحيوي). في مراجعة الأثر الأخيرة التي أجرتها شركة PwC على Greenpact، تم حساب عائدنا الاجتماعي على الاستثمار إلى 1:19. وبصرف النظر عن الافتقار إلى الطاقة المتجددة بأسعار معقولة، فإن Greenpact تعمل أيضًا على حل مشكلة الصرف الصحي للمجتمعات المحلية. ولسوء الحظ، فإن اعتلال الصحة وفقدان الإنتاجية يكلفان برنامج المياه والصرف الصحي في كينيا $ 324000–0.9% من الناتج المحلي الإجمالي الوطني في كينيا. إن عرض منتج Greenpact الفريد (الهاضم الحيوي) يحل هذه المشكلة.
من خلال تأثير Greenpact، كان لدى Leroy العديد من التجارب التحويلية بما في ذلك المشاركة حول عمل Greenpact في المناطق الساحلية والغربية في كينيا والمشاركة في المؤتمرات الدولية لريادة الأعمال.
في عام 2016، انضم ليروي إلى برنامج TEF، ويقول إن هذا أدى إلى تغيير أعماله. لقد كان التوجيه والتدريب والتمويل من TEF بمثابة حافز أساسي في رحلتي في ريادة الأعمال، ليس فقط كرائدة أعمال اجتماعية ولكن أيضًا كقائدة أفريقية. لقد عرّفني التدريب الذي قدمته مؤسسة TEF أيضًا على مفهوم الرأسمالية الأفريقية، وهي أداة مهمة إذا أردنا تحقيق تقدم اجتماعي واقتصادي في القارة - وهو المفهوم الرئيسي الذي جسده السيد إلوميلو دائمًا. لقد كان التدريب أساسيًا للغاية. كوني الأصغر بعمر 18 عامًا فقط في مجموعتي، كان هذا هو السبب وراء رحلتي في القيادة والتوظيف والفصل من العمل مع شركتي الرئيسية Greenpact. على الرغم من أنها جمعت الكثير من المستثمرين والمنح بعد ذلك، إلا أن TEF لديها علامة خاصة باعتبارها البذرة التأسيسية لـ Greenpact. لقد أدى اجتياز TEF أيضًا إلى زيادة صلاحيتي كرائد أعمال من خلال بعض المشاركات التي قمت بها كرائد أعمال اجتماعي.
لقد ألهمته الدروس المستفادة من خلال برنامج TEF لزيادة تأثيره في مجتمعه، مما دفعه إلى إنشاء CampBuni، وهي مؤسسة اجتماعية تعلم الأطفال في سن المدرسة الثانوية التفكير التصميمي وريادة الأعمال الذي يركز على الإنسان.
على الرغم من النجاح والتقدير الذي حققته Greenpact، يقول ليروي إنه وفريقه واجهوا بعض التحديات مثل إدارة الفريق، وتوضيح الرؤية، وزيادة رأس المال، والتوظيف، والمعضلات في تلبية احتياجات عملائنا المنافسين، ولكن من خلال هذا تعلم كيفية بناء الشركة بشكل أفضل. الأعمال "كشاب، أفضل طريقة يمكنني أن أقول إنني تعلمتها كانت من خلال التجربة والفشل، والأهم من ذلك أن أكون مستعدًا للتعلم وعدم الخوف من الفشل. أود أن أقول إن العمل الجماعي كان عنصرا أساسيا في نجاح Greenpact حتى الآن. في بعض الأحيان، تلهم الفريق إلى حد ما، كل ما عليك فعله هو الابتعاد عن الطريق وتقديم قيادتك.
وفي الأشهر المقبلة، يهدف ليروي إلى زيادة قدرة أنظمة Greenpact على تلبية الطلب الكامل على الطاقة المتجددة والحصول على مكانة مناسبة في كينيا. وسيقوم أيضًا برحلة إلى جميع أنحاء منطقة شرق إفريقيا لتشجيع اعتماد الطاقة المتجددة مثل رواندا وأوغندا وكذلك مضاعفة قدرة Greenpact بحلول العام 2اختصار الثاني ربع عام 2019 لخدمة سوق أكبر واستكشاف أشكال أخرى من الطاقة المتجددة مثل الطاقة الشمسية.
يمكن الوصول إلى Leroy وفريقه عبر البريد الإلكتروني
