10 أشياء علمتنا إياها 2020 في مؤسسة توني إلوميلو
بالنسبة للكثيرين، كان عام 2020 عام الصدمة التي لا يمكن إصلاحها. صدمة للأنظمة وسبل العيش والاقتصادات. وفي وقت مليء بالأزمات والتوتر وعدم اليقين، كان على الناس الاعتماد على الأساسيات الجديدة للبقاء.
وكان على زعماء العالم أن يعيدوا النظر في كيفية التعامل مع العولمة. وتناول الخبراء وقادة السياسات المخاطر الاجتماعية والاقتصادية، وتم الكشف عن ضعف المجتمع العالمي. تاركاً الملايين من الناس حول العالم في صراع، وارتباك، ومعزولين.
في حين أن عام 2020 كان عامًا حاسمًا لم يسبق له مثيل، فقد دافع مؤسسنا وأبرز فاعل خير في أفريقيا، توني إلوميلو، عن مبادرات لتخفيف آثار جائحة كوفيد-19 الذي هدد الأنشطة الاجتماعية والاقتصادية في أفريقيا وشارك رؤيته لمرحلة ما بعد القارة. -أزمة صحية.
فيما يلي 10 أشياء علمناها وعززناها عام 2020:
- إن حشد الدعم لأفريقيا سيكون دائمًا أولوية: بالنسبة لمؤسسنا، كان من الضروري الاستجابة فورًا لجائحة كوفيد-19. لقد كان من بين الأوائل الذين حفزوا جهود التعافي من فيروس كورونا في عموم أفريقيا، من خلال تبرع بقيمة $14 مليون دولار أمريكي من خلال مؤسسة البنك المتحد لأفريقيا، للحكومات في جميع أنحاء أفريقيا من أجل تحفيز تعافيها بسرعة وضمان الأشخاص والشركات وحياة الناس وسبل عيشهم. كانت محمية.
- عندما يتعلق الأمر لتمكين رواد الأعمال، يجب أن يستمر العرض: من خلال منصتنا الرقمية، TEFConnect.com، تم تحقيق شبكة أقوى من رواد الأعمال الأفارقة في عام 2020. أدى الأساس المنطقي لمؤسسنا لاستخدام الموارد الطبيعية لأفريقيا لتشغيل أفريقيا، وإنشاء سلاسل القيمة الأفريقية وضمان خلق القيمة في أفريقيا، إلى تدريب وتجهيز الآلاف من رواد الأعمال طوال فترة الإغلاق . وهذا دليل على أنه عندما يتعلق الأمر بريادة الأعمال، فلا يوجد ما يمنعنا.
- هناك قوة في الشراكات: ومن خلال الشراكات الاستراتيجية، تمكنا من توسيع نطاق وصولنا، والاستفادة من جميع منصاتنا وعملياتنا الرقمية القوية في عام 2020. تخيل تأثير دعم أكثر من 2500 سيدة أعمال في وقت واحد، وتوفير التدريب على ريادة الأعمال الذي يراعي الفوارق بين الجنسين، بالإضافة إلى رأس المال الأولي لـ هذه الشركات النسائية الأفريقية للتنقل خلال مراحل البدء والنمو المبكر. وقد أصبح ذلك ممكنا بفضل شراكة بقيمة 20 مليون يورو مع المفوضية الأوروبية ومنظمة دول أفريقيا والكاريبي والمحيط الهادئ (OACPS). بالإضافة إلى ذلك، عقدنا شراكة مع برنامج الأمم المتحدة الإنمائي، وأطلقنا برنامج TEF-UNDP لريادة الأعمال في مالي لتدريب وتوجيه وتمويل 10000 من رواد الأعمال الشباب الماليين، على مدى 3 سنوات.
- استخدم التكنولوجيا دائمًا: لم يقدم مؤسسنا أدوات مبتكرة ومستدامة على مر السنين لتنمية الشركات الأفريقية فحسب، بل يواصل أيضًا إظهار دعم لا يتزعزع لريادة الأعمال، لا سيما من خلال TEFConnect، - أكبر مجتمع رقمي لرواد الأعمال الأفارقة. منصة عابرة للحدود والثقافة واللغة والقطاعات؛ إبقاء رواد الأعمال الأفارقة على اتصال بالتكنولوجيا.
- ينبغي لقيادة القطاع الخاص أن تكون فاعلة دائمًا: وحتى قبل الأزمة، كنا نعلم أن الافتقار إلى القدرة على الوصول إلى التمويل كان العائق الأكبر أمام إنشاء مشاريع أفريقية جديدة ونمو المشاريع القائمة داخل القطاع الخاص. وظلت رؤيتنا لقطاع خاص مستقر وتنافسي كشرط أساسي للازدهار الاقتصادي تمثل أولوية حتى عام 2020.
- هناك حاجة إلى مزيد من الاهتمام بالمشاركة الاقتصادية للمرأة: إن الإحصاءات المتعلقة بريادة الأعمال النسائية في أفريقيا مثيرة للقلق - حيث تشكل النساء 58% من السكان العاملين لحسابهم الخاص في القارة، ومع ذلك يكسبن أرباحًا أقل بمقدار 34% في المتوسط، مع وجود فجوة تمويلية تقدر بـ $20B للنساء الأفريقيات. ونحن نعتقد أن مشاركة المزيد من النساء في التنمية الاقتصادية سيؤدي بالتأكيد إلى تسريع عملية الإدماج الاقتصادي.
- في بعض الأحيان ما يجب القيام به هو الاستماع: لقد أدى الاستماع إلى رواد الأعمال في جميع أنحاء أفريقيا إلى إعادة تعريف محتوى التدريب على الأعمال التجارية لهم. تماشيًا مع الهدف الأساسي لمؤسسنا المتمثل في تمكين رواد الأعمال، تم تصميم منهج مخصص لرواد الأعمال المبتدئين والمتوسطين والمتقدمين بحيث يمكن مساعدتهم بشكل مناسب ضمن مسار المعرفة الخاص بهم.
- يظل رواد الأعمال حافزًا للتنمية الاجتماعية والاقتصادية في أفريقيا: وبما أن الشركات الأفريقية الصغيرة والمتوسطة تمثل 90 في المائة من جميع الشركات في أفريقيا، فإننا نظل ملتزمين بدعم جهود الدعوة مع صناع السياسات والحكومات ورؤساء الدول في كل فرصة تنشأ سواء في الداخل في أفريقيا أو على مستوى العالم. تماما كما يقول مؤسسناإن ريادة الأعمال هي الأداة الفريدة الأكثر فعالية لخلق فرص العمل وتعزيز القضاء على الفقر.
- هناك حاجة إلى المرونة لتمكين رواد الأعمال الأفارقة: ومع وصولنا إلى هدفنا المتمثل في تمكين 10000 من رواد الأعمال في وقت مبكر، سيتسارع تركيزنا للوصول إلى آلاف آخرين والتأثير عليهم. في ذروة الوباء، قمنا بتنظيم تدريب عالمي المستوى على إدارة الأعمال مع مؤسسات مثل جامعة ييل. لقد قدمنا أيضًا مهارات عالية المستوى في إدارة المشاريع وآليات التعامل مع الصحة العقلية لرواد الأعمال الأفارقة، وشجعناهم على رعاية عقولهم وأجسادهم وأرواحهم، فضلاً عن مساعدتهم في إعادة هيكلة أعمالهم للوضع الطبيعي الجديد.
- الجميع مهم: حتى مع استمرار الأصوات من أفريقيا وأوروبا والعديد من المنظمات الدولية في تسليط الضوء على أهمية التفكير فيما بعد الوباء، لا يوجد أحد بصوت عالٍ وشامل مثل صوت مؤسسنا. ووفقا له، لا يمكن تحقيق تحول حقيقي دون إشراك الجميع. سحر العمل الخيري هو أن الحياة المتغيرة تؤثر على عدد أكبر من الناس، وسوف تستمر ممارسته في الدعوة إلى تعزيز القيمة والتقدير الذاتي للهوية الأفريقية.
شكرا لملاحظاتك!
