مالكة استوديو اليوغا، نانا أمواكو-أنين، تشاركنا الطرق التي تقود بها التكنولوجيا حركة المرور إلى أعمالها في غانا
نانا أمواكو-أنين هي مؤسسة Bliss Yoga Accra، وهي واحدة من استوديوهات اليوغا القليلة كاملة الخدمات والتي يُنسب إليها الفضل في نشر اليوغا في غانا.
ماذا يفعل عملك وكيف تميز نفسك عن منافسيك؟
Bliss Yoga Accra هي واحدة من استوديوهات اليوغا القليلة كاملة الخدمات في غرب أفريقيا. تقدم دروس اليوغا الجماعية/الخاصة، بالإضافة إلى شهادات معلمي اليوغا وبرامج تخفيف التوتر، ويُنسب الفضل إلى Bliss Yoga Accra في نشر اليوغا في غانا. بالإضافة إلى ذلك، كونها واحدة من الاستوديوهات الإفريقية القليلة المملوكة للنساء، فإن Bliss Yoga Accra ستغير وجه العالم
السرد حول إمكانية الوصول إلى اليوغا ومواجهتها.
لماذا قررت أن تبدأ هذا العمل؟
لقد بدأت العمل بعد عودتي إلى غانا من مدينة نيويورك. باعتباري ممارسًا متعطشًا واستفادت شخصيًا من اليوغا كجزء لا يتجزأ من حياتي، كنت آمل أن أتمكن من الوصول إلى الآخرين.
كيف تلعب التكنولوجيا دورًا في تحقيق نجاحات أعمالك؟
فهو يتيح لنا أن نكون استباقيين تجاه فرص الأعمال المستقبلية، بدلاً من أن نكون ردود أفعال. يقع الاستوديو في موقع حضري، ويستفيد حقًا من العملاء المتنوعين الذين يأتون لرؤيتنا من جميع أنحاء أكرا ومن جميع أنحاء العالم. لقد مكنتنا قاعدة بيانات التطبيق/التسجيل التي نستخدمها من تتبع الاهتمامات الخاصة ببعض دروس اليوغا وشعبية برامج العافية المختلفة.
كيف تضمن استمرارية العمل؟ إذا اضطررت إلى التنحي لسنوات، فكيف ستستمر الأعمال؟
يعد بناء قاعدة صلبة من الممارسين الذين يعرفون ويفهمون رؤيتك للعمل أمرًا أساسيًا. أواصل التوافق مع هؤلاء الأفراد والتعاون معهم في الجوانب الرئيسية.
كيف أثر الوباء الحالي على عمليات عملك، وكيف تؤثر التكنولوجيا على ذلك؟
لقد كان الوباء الحالي لحظة محورية في الحياة التجارية لشركة Bliss Yoga Accra. على سبيل المثال، دفعنا الاضطرار إلى تحويل تدريب معلمي اليوغا لمدة 200 ساعة، إلى الإنترنت فقط في أبريل، إلى الإبداع في عروض التدريب التي نقدمها. لقد قادنا إلى قدرتنا على التوسع خلال هذه الفترة ومواصلة العمليات. بالإضافة إلى ذلك، كانت المغامرة في تنسيق الفصول الدراسية في الهواء الطلق بمثابة تحول إيجابي أيضًا.
من السهل الوقوع في ضجة المنتجات والتقنيات الجديدة. ما هي بعض الأشياء التي يجب مراعاتها عند مواءمة خارطة طريق التكنولوجيا الخاصة بك مع استراتيجية عملك الشاملة؟
ما أفكر فيه هو ما إذا كانت التكنولوجيا ستضيف النمو، أو ببساطة ستؤدي إلى تعقيد العمليات. لا توجد تكنولوجيا بحجم واحد يناسب الجميع. لقد تعلمنا في وقت مبكر جدًا أن خارطة الطريق التكنولوجية الخاصة بنا يجب أن تكون مصممة جيدًا.
ما هي المشاكل التي واجهتك عندما بدأت العمل وكيف قمت بحلها؟
عندما بدأت، كان التحدي الرئيسي هو بناء قاعدة متنوعة من المعلمين لتلبية الطلب على الفصول الدراسية. لقد قمنا بحل هذه المشكلة من خلال الانضمام إلى مجتمع العافية لدينا والتوافق مع الممارسين الذين كانوا يتطلعون إلى تنمية مهاراتهم التعليمية، وأن يكونوا جزءًا من شيء سحري.
ما هي خططك التوسعية لشركتك خلال الـ 2-5 سنوات القادمة؟
تهدف خططنا إلى البقاء متسقة مع عروضنا الحالية والتخطيط لتسهيل تدريب المعلمين الأكثر تقدمًا.
لو أتيحت لك الفرصة للبدء من جديد، ما الذي ستفعله بشكل مختلف؟
سأبحث عن فرص التمويل في وقت سابق. أعتقد أن الكثير من رواد الأعمال يخجلون من بعض إمكانيات التمويل لأنهم يعتقدون أن الأمر "مبكر جدًا" وأنهم غير مستعدين. لم يفت الوقت مبكرًا أبدًا.
ما الذي ينتظرنا لبقية عامي 2020 و2021؟ هل هناك أي مشاريع مثيرة قيد التنفيذ؟
هذا العام، نبقي الأمر بسيطًا – ونستمر في مواءمة الزخم حول العلامة التجارية، والبقاء على المسار الصحيح خلال هذا الوباء.
