جامع ياسين: تحويل أرض الصومال إلى محصول واحد في كل مرة
غالبًا ما تبدأ أعظم الثورات في التاريخ بأصغر القرارات. نشأ جامع ياسين مع رغبته في تحسين مستوى المعيشة في أرض الصومال، وتحدى الأعراف من خلال اختيار مسار عمل غير تقليدي في مجتمعه.
تحدث إلى فريق مؤسسة توني إلوميلو حول مصدر إلهامه ونمو أعماله ومشاريعه المستقبلية.
س: ما هو مصدر الإلهام وراء بداية عملك؟
أ: لقد بدأت عملي في وقت كان فيه معظم الشباب يهاجرون من أرض الصومال إلى أجزاء أخرى من العالم، معظمهم إلى أوروبا. أدى هذا إلى خلق فجوة في سوق العمل والعديد من الصناعات التي يجب سدها.
أيضًا، نظرًا لكونها أمة مليئة في الغالب بالبدو الرحل، لم تكن الزراعة مجالًا تجاريًا شائعًا وكان معظم الناس يعملون في تربية الماشية. ومع ذلك، ظهرت الحاجة الملحة إلى أن تكون الأمور مختلفة، حيث أدى تزايد تغير المناخ إلى الجفاف وتساقط الأمطار بشكل متقطع.
ومع وضع كل هذه العوامل في الاعتبار، قررت أن أذهب إلى الزراعة على أمل إحداث تغيير وإلهام جيل الشباب لفعل الشيء نفسه.
س: أخبرنا عن عملك وما يقدمه من خدمات وحلول مميزة؟
أ: أعمالي، مؤسسة هادي، تنمو محليًا وتوفر الخضروات والفواكه العضوية للسكان المحليين في هرجيسا - عاصمة أرض الصومال. بالنسبة لبقية العالم، قد لا يكون هذا معلمًا رئيسيًا، ولكن في أرض الصومال حيث يتم استيراد 95% من طعامنا من بلدان أخرى، تعد هذه مؤسسة تجارية فريدة من نوعها.
س: ما هي الرؤية لعملك؟
أ: تتمثل رؤية هذا العمل في تغيير نمط الحياة في أرض الصومال. وللقيام بذلك، أريد تحويل التركيز من تربية الماشية إلى الزراعة من خلال أن أكون رائدًا في القطاع الزراعي. وأخطط أيضًا لتدريب الشباب في بيئتي المباشرة وتشجيعهم بقصتي.
س: ما هو الحجم الحالي لعملك، ما هو تأثير عملك على مجتمعك المباشر؟
أ: لدينا حاليًا أربعة عمال بدوام كامل ونعتزم توظيف المزيد من الأشخاص في المستقبل. هذا العام، أخذنا المزيد من الوقت في مرحلة الإعداد لأنه كان لدينا نقص في هطول الأمطار مما أثر على هطول الأمطار. ونتيجة لذلك، ينصب تركيزنا على بناء منشأة أكبر لتخزين المياه للمساعدة في الإنتاج.
س: ما هي الفوائد الرئيسية التي اكتسبتها من برنامج ريادة الأعمال التابع لمؤسسة توني إلوميلو؟
أ: ساعدني برنامج مؤسسة توني إلوميلو في بناء أساس قوي جدًا لعملي. لقد علمني أن أكون أكثر تنظيمًا ومنهجية ونشاطًا في إنجاز الأمور. بالإضافة إلى ذلك، كان رأس المال الأولي والمعرفة التي اكتسبتها من الإرشاد أمرًا حيويًا للغاية لنجاح عملي.
س: ما هي خططكم المستقبلية لمؤسسة هادي؟
أ: نحن نخطط لإنشاء مدرسة لتدريب المزارعين الآخرين ليكونوا أكثر إنتاجية في أعمالهم. سيتم توجيه المدرسة نحو تحسين نمو المنتجات المزروعة عضويًا وتنويع أنواع المحاصيل التي ينتجها المزارعون. سيساعد هذا على ضمان قيام المزارعين بزراعة مجموعة متنوعة من المنتجات التي ستؤدي في النهاية إلى تحسين اقتصادنا.
