الكلمة الرئيسية لمعالي يوويري كاجوتا موسيفيني في منتدى TEF 2019
الخطاب الرئيسي
بواسطة
معالي يوري كاجوتا موسيفيني
رئيس جمهورية أوغندا
في
نسخة 2019 من منتدى ريادة الأعمال لمؤسسة توني إلوميلو.
فندق ترانسكورب هيلتون أبوجا، نيجيريا.
26ذيوليو 2019.
يسعدني أن أشكر السيد توني أو. إلوميلو، مؤسس مؤسسة توني إلوميلولدعوتي لإلقاء الكلمة الرئيسية في تجمع هذا العام لرواد الأعمال الشباب من أفريقيا. إنه لمن دواعي سروري البالغ أن يجتمع الشباب معًا من أجل قضية مشتركة. ولذلك يسعدني أن أنضم إليكم اليوم في هذه المناسبة الهامة.
أشكركم على إنشاء هذه المنصة المهمة، التي تمنح رواد الأعمال وصانعي السياسات وقادة الأعمال فرصة نادرة للالتقاء بتصميم قوي لتقديم حلول إبداعية ودائمة لبعض التحديات المعيقة للتنمية والتقدم في أفريقيا.
موضوع هذا العام، "تمكين رواد الأعمال الأفارقة"، يجبرنا على السعي لفهم الديناميكيات التاريخية والاجتماعية والاقتصادية التي نشأ منها رجل الأعمال الأفريقي. يعمل رجل الأعمال الأفريقي الحديث ضمن سياق تاريخي معين فريد من نوعه بالنسبة للقارة الأفريقية. قبل أن أخوض في هذه التجربة التاريخية التي أنتجت رجل الأعمال الأفريقي، أريد تعريف مصطلح رجل الأعمال. وفقا لقاموس ويبستر، رجل الأعمال هو شخص "من ينظم ويدير ويتحمل مخاطر العمل أو المؤسسة."
وبحلول عام 1400 ميلادي، كانت العديد من المجتمعات الأفريقية تشبه إلى حد ما المجتمعات الأوروبية في ذلك الوقت. كانوا في أواخر العصر الحديدي وكان لديهم ثلاث مجتمعات طبقية: الإقطاعيون والحرفيون والمزارعون. ومع ذلك، بحلول وقت الثورة الفرنسية، كان المجتمع الأوروبي قد تحول إلى مجتمع من أربع طبقات: الإقطاعيين القدامى، وطبقة جديدة تعرف باسم البرجوازية، وطبقة جديدة تعرف باسم البروليتاريا، والطبقة القديمة المتبقية من الفلاحين (البروليتاريا). المزارعين). إن الطبقات الجديدة، البرجوازية (الطبقة الوسطى) والبروليتاريا (الطبقة العاملة)، بدعم من الطبقات القديمة، الفلاحين، هي التي تسببت في الثورة الفرنسية عام 1789.
منذ ذلك الوقت، شهد المجتمع الأوروبي مزيدًا من التحول مع تقلص الطبقة الإقطاعية واختفاء طبقة الفلاحين. وعلى هذا فإن أوروبا اليوم أصبحت مجتمعاً مكوناً من طبقتين: الطبقة المتوسطة والطبقة العاملة الماهرة.
تحتوي الطبقة الوسطى على عناصر ريادية نشطة والطبقة العاملة ماهرة. وهذان العنصران هما اللذان دفعا أوروبا عبر الثورات الصناعية الثلاث ويدفعانها الآن نحو الثورة الصناعية الرابعة ــ ثورة الذكاء الاصطناعي.
كانت المشكلة في أفريقيا هي أن المجتمع الأفريقي لم يتغير خلال الـ 600 عام الماضية. بل على العكس من ذلك، تراجعت الجمعية الأفريقية في بعض جوانبها. كيف؟ تم القضاء على طبقة الحرفيين الأفارقة بسبب الواردات الاستعمارية.
تم احتكار منتجاتهم الحرفية واستبدالها بالمنتجات الاستعمارية، مثل الأطباق والملاعق وأواني الطبخ والمنسوجات والمنتجات الجلدية، وما إلى ذلك. وتم القضاء على الطبقة الإقطاعية، التي كانت تتنافس على السلطة مع المستعمرين، وتم استبدالها بموظفي الخدمة المدنية الاستعماريين (المدعومين). من قبل المساعدين الأفارقة مثل كتبة المحاكم والمترجمين الفوريين والرقباء الاستعماريين وما إلى ذلك.) وكانت الطبقة الوحيدة التي نجت هي طبقة الفلاحين الذين تم تكليفهم بزراعة المحاصيل النقدية الاستعمارية (القهوة والقطن والتبغ والشاي وزيت النخيل وما إلى ذلك) لتزويد المستعمرين. الصناعات.
هناك اختناقات استراتيجية تسببت في الركود في أفريقيا. خلال 23بحث وتطوير خلال جلسة الآلية الأفريقية لاستعراض الأقران المنعقدة في يونيو 2015 في جنوب أفريقيا، تم اعتماد هذه الاختناقات الاستراتيجية باعتبارها وجهة نظر مشتركة لأفريقيا. هؤلاء هم:
- الارتباك الأيديولوجي: المظهر الرئيسي للارتباك الأيديولوجي هو سوء الاستخدام الانتهازي للهوية على حساب المصالح الحقيقية للشعب. وينبغي لمثل هذه المصالح الحقيقية أن تجيب على السؤال التالي: "من سيضمن ازدهاري؟" "هل أفراد قبيلتي أو طائفتي الدينية هم من سيفعلون ذلك أم أنهم أعضاء "الطوائف الأخرى؟" "من سيشتري حليبي أو لحم البقر أو قهوتي أو الموز أو الشاي؟" فالارتباك الأيديولوجي يؤكد فقط على الهوية ويحجب المصالح أو حتى يعمل ضد مصالح الناس. وهذا يولد الطائفية القبلية أو الدينية التي تسببت في الكثير من الضرر.
- الدول الضعيفة: نتيجة للرقم الأول أعلاه، ينتهي الأمر بالعديد من البلدان الأفريقية إلى دول ضعيفة - جيوش ضعيفة، وخدمات مدنية، وما إلى ذلك، لأنها لا تستند إلى الجدارة أو أنها ليست ذات توجه أيديولوجي أو موقف صحيح.
- مهاجمة القطاع الخاص: الهجوم على القطاع الخاص جاء من وجهة نظر خاطئة لدى بعض القيادات. اعتقد بعض الناس أن الإيثار تم توزيعه عالميًا وبشكل عادل. لقد ظنوا أن كل شخص، مدفوعًا بالإيثار، قادر على العمل بجد وإخلاص حتى لو كان يعمل لصالح الدولة. ولم يؤمنوا بقصة ال 'الأيدي المأجورة التي تهرب من الذئب عندما يتعلق الأمر بمهاجمة الخراف على عكس صاحب الغنم الذي يدافع عنها ولو على حساب حياته'. يوحنا 10: 12. ومع ذلك، فإن غالبية البشر أنانيون ومتمركزون حول أنفسهم. إنهم يعملون بشكل أفضل عندما يعملون لأنفسهم. عندما نقوم بتصميم خطة للمجتمع بأكمله، فمن الأفضل الاستفادة من الأنانية لدى البشر لبناء اقتصادنا ومجتمعنا. ليس من الصحيح أن تكون ذاتيًا وتفترض أنه نظرًا لأنك لست أنانيًا، فإن المجتمع بأكمله غير أناني أيضًا. وهذا ليس موضوعيًا ولكنه ذاتي. ومن الأفضل الاعتراف بالمبادرة الخاصة واستخدامها - روح المبادرة. كنا في الماضي نتحدث عن عوامل الإنتاج الثلاثة في الاقتصاد. وهي: الأرض ورأس المال والعمل. وقد أدركنا لاحقًا أننا بحاجة إلى إضافة عامل رابع، وهو ريادة الأعمال - المبادرة الخاصة. أسمع أنه منذ دراستي للاقتصاد في الستينيات، أضيف عامل خامس، وهو المعرفة.
وفي أوغندا، عندما كان زعماؤنا يهاجمون القطاع الخاص بطريقة أو بأخرى، كان الجنرال بارك تشونغ هي في كوريا الجنوبية يعمل على تمكين مجموعات خاصة مثل سامسونج، ودايو، وهيونداي، وما إلى ذلك. وقد لعبت المجموعات الخاصة الصينية أدواراً كبيرة في بناء القطاع الخاص. اقتصادات ماليزيا وسنغافورة وإندونيسيا وغيرها. وحتى يومنا هذا، فإن التحيز ضد المشاريع الخاصة من قبل بعض الجهات السياسية الفاعلة والموظفين العموميين الفاسدين، وما إلى ذلك، يتعارض مع التنمية السريعة في أفريقيا. لقد أدركت منذ فترة طويلة ما أدركه ونفذه مزي دينغ هسياو بينج في الصين منذ عام 1978 ــ استخدام الرأسمالية لبناء الاشتراكية. وهذا صحيح، وأولئك الذين يزعجون ريادة الأعمال الخاصة التي تقع ضمن القانون، عن علم أو عن غير قصد، هم أعداء أفريقيا الجدد.
- مورد بشري غير متطور، أي: نقص التعليم، ونقص المهارات، وسوء الحالة الصحية للسكان الأفارقة).
- البنية التحتية غير الكافية التي تؤدي إلى ارتفاع تكاليف ممارسة الأعمال التجارية في الاقتصاد، مما يجعل منتجاتنا غير قادرة على المنافسة ويقوض ربحية الاستثمارات من خلال التكاليف المرتفعة المذكورة.
- لقد أشرت بالفعل إلى عنق الزجاجة في السوق الأفريقية المجزأة؛ إذا أنتج أحد الأشخاص ولكن لم يحصل على ما يكفي من المشترين، فسوف ينهار هذا العمل؛ فالمنتج والمشتري هما شريان الحياة للأعمال التجارية الحديثة؛ كلما زاد عدد المشترين لديك، كان ذلك أفضل للشركة؛ ولحسن الحظ، فإن أفريقيا تتحرك بشكل جيد فيما يتعلق بمسألة تكامل السوق من خلال مجموعة شرق أفريقيا (EAC)، والسوق المشتركة لشرق أفريقيا والجنوب الأفريقي (COMESA)، والجماعة الإنمائية للجنوب الأفريقي (SADEC)، والجماعة الاقتصادية لدول غرب أفريقيا (الجماعة الاقتصادية لدول غرب أفريقيا). الجماعة الاقتصادية لدول غرب أفريقيا)، ومنذ معاهدة أبوجا عام 1991، السوق المشتركة الأفريقية، ومؤخراً منطقة التجارة الحرة القارية. ولم يفهم قادتنا هذه الحقيقة إلا بعد صدور خطة عمل لاغوس في يوليو/تموز 1980.
- وكان تصدير المواد الخام، وبالتالي خسارة الأموال والوظائف للعالم الخارجي، بمثابة عنق الزجاجة الآخر الذي تسبب في نزيف لا نهاية له؛ ومن هنا جاءت الحاجة إلى التصنيع.
- قطاع خدمات غير متطور في مجالات السياحة والفنادق والخدمات المصرفية (الخدمات المالية ─ الأموال الباهظة، وما إلى ذلك)، والتأمين والخدمات المهنية (مثل الأطباء ─ وبالتالي السياحة الطبية إلى الهند، وما إلى ذلك).
- تخلف الزراعة: لا يوجد تسويق كامل للزراعة (لا يزال هناك الكثير من زراعة الكفاف - 68% في حالة أوغندا)، ولا يوجد ري، وانخفاض استخدام الأسمدة، وضعف مكافحة الأمراض، وسوء الحفاظ على التربة، وسوء البذور ومخزونات التربية، وما إلى ذلك. وبالتالي فإن السكان العاملين في القطاع الزراعي لا يملكون المال وقدرتهم الشرائية منخفضة.
- وكان قمع الديمقراطية أيضاً بمثابة عنق الزجاجة الآخر.
في الختام، إذا ذهبنا إلى تعريف رجل الأعمال بأنه واحد ""من ينظم ويدير ويتحمل مخاطر العمل أو المؤسسة"" ولسوف نقدر حجم الدين الهائل الذي يدين به هذا الجيل لإمكانات أفريقيا غير المستغلة بالقدر الكافي. إن أفريقيا غنية بطبيعتها، ولكن شعبها خانها، ويجب أن يستيقظ من سباته الطويل. ومن واجبنا ضمان مستقبل قارتنا.
أنا أشكركم جميعا.
