رسالة إلى الجيل القادم بقلم توني أو. إلوميلو، CON
شاب افريقي,
أنت شجاع، أنت مرن. أنت ذكي، وتتمتع بروح المبادرة، وعلى عكس الأجيال التي سبقتك، فأنت متعطش للنجاح. أنت تطلق على طموحك اسم "صخبك"، ولديك العديد منها لأنك لا تكل وتتوق إلى تحقيق الاستقلال المالي - مهما بدا الأمر بعيد المنال. أنت متفائل ولكنك قلق أيضًا. لقد رأيتم آخرين يكدحون طويلاً وبشدة من أجل الأمن الاقتصادي دون جدوى، وعقود من العمل دون ثمار. ربما ناقش بعض أصدقائك الهجرة معك - بشكل قانوني أو غير قانوني، وربما فقد البعض حياتهم الصغيرة أثناء عبور البحر الأبيض المتوسط بحثًا عن مستقبل في الخارج حيث يتم الاعتراف بمواهبهم ومكافأتها. وربما تعرف القليل منهم في ليبيا، وهم ضحايا غير متوقعين لأعمال تجارة الرقيق القبيحة. لقد تركتك مجموعة من هذه العوامل بخيبة الأمل والانفصال. أنت لا تؤمن بالسياسة. ليس هناك فائدة في التورط. نادراً ما واجهت الحكم الرشيد، لذا تفكر، "ما المغزى من ذلك؟" ولكن على الرغم من الكآبة، هناك بالفعل نقطة معينة.
ربما يكون جيلي ومن سبقه قد خذلكم، والبنية التحتية اللازمة لتحقيق النجاح غائبة بشكل صارخ - ظلام مستمر في مكان الكهرباء، وبيئة أعمال خانقة تثبط المشاريع والابتكار، والبيروقراطية المنهكة، والموظفين العموميين الذين لا يمكن الوصول إليهم والذين يظلون غافلين عن احتياجاتكم، نظام تعليمي عفا عليه الزمن في حاجة ماسة إلى الإصلاح - والقائمة تطول، ولكن إذا كان هناك أي شخص لديه القدرة على تحويل قارتنا وإعادة تشكيل مسارنا الاقتصادي والاجتماعي، فهو أنت. هناك قوة هائلة في عقلك وإبداعك، وموهبتك وبراعتك نادرة، كما أن تصميمك وتصميمك رغم كل الصعاب يمكن أن يؤدي إلى تغيير عظيم. ولكن الأهم من ذلك، أن أعظم قوة تكمن في أعدادك. معًا، جميعكم، البالغ عددهم 600 مليون نسمة، والذين تقل أعمارهم عن 30 عامًا، لديهم القدرة على أن يصبحوا الكتلة الأكثر تأثيرًا في هذه القارة. التأثير الذي لا يوصف والذي يمكنك أن تمارسه بشكل جماعي، آمل أن تفهمه تمامًا ونأمل أن تنشره قريبًا.
اليوم، أود أن أناقش معكم واقع السياسة الذي لا مفر منه. لقد كان أسبوعًا مزدحمًا بالسفر من لاغوس إلى بوسطن، إلى لوس أنجلوس، وفي غضون ساعات قليلة إلى نيويورك، لتلقي جائزة دوايت أيزنهاور لريادة الأعمال الافتتاحية من BCIU، لكنني فكرت في تخصيص بعض الوقت هذا المساء لمشاركة بعض الأفكار مع أنت. لقد ألهمتني مشاركة هذا معكم بعد الاستماع إلى أستاذي السابق في جامعة هارفارد، البروفيسور مايكل بورتر، الذي كانت جلسته خلال اجتماع مجلس قيادتنا في مركز هارفارد كينيدي للقيادة العامة، ثاقبة وقوية ومثيرة للتفكير للغاية.
وأكدت حجته الواضحة أننا كشعب لا نستطيع أن نبقى سلبيين تجاه السياسة. وعلى الرغم من أن منطقته المرجعية كانت أمريكا، إلا أن هناك أوجه تشابه قوية مع وضعنا في أفريقيا. إن السبب الرئيسي وراء فشل قارتنا الكامن في انتشال أغلبية مواطنيها من براثن الفقر العنيد هو ضعف القيادة، فلماذا إذن نستمر في إقناع أنفسنا بأن السياسة موجودة في عالم خارج واقعنا؟ لماذا نرفض الانخراط في العملية السياسية لتحديد ودعم المرشحين أصحاب الرؤى، وبدلاً من ذلك نبقى تحت رحمة القيادة السياسية الملتزمة بوضع المصلحة الخاصة قبل المصلحة العامة. القادة الذين يدينون بالفضل للأيديولوجية القائلة بأن الأحزاب السياسية تأتي قبل المواطنين. القادة الذين هم جهات فاعلة خاصة تسعى إلى تحقيق مكاسب.
إن ما نحتاج إليه بشدة هو صحوة تشمل القارة بأكملها. يجب أن ننمو لنصبح مواطنين فاعلين وملتزمين بالمشاركة. فالنظام لا يصحح نفسه بنفسه، ولا توجد قوى سوق تلعب دوراً في ضمان قيامه بتصحيح نفسه. وسوف يتطلب الأمر قيام جهات فاعلة بشرية ــ أنا وأنت ــ بتحديد وتفكيك العوائق البنيوية التي تغذي الوضع الراهن للقيادة السيئة. وعلينا أن نعالج هذه المسألة بشكل منهجي ومنهجي. لقد أصبحت ديمقراطيتنا منفصلة تمامًا عن كونها ديمقراطية، ويجب علينا إعادة السلطة إلى الشعب. ويتعين علينا أن نصلح قواعد عملياتنا الانتخابية لإضفاء المزيد من الشفافية. ويتعين علينا أن نحول السياسة من كونها صناعة لمصالح قليلة، إلى كونها تتعلق بالناس وتلبي الاحتياجات العامة. يجب علينا أن نغير طبيعة احتكار القلة لسياستنا اليوم لتصبح سياسة للأغلبية. إن العوائق التي تحول دون دخول السياسة عالية، وفي كثير من الأحيان، يتم تثبيط أفضل العقول والمواهب لدينا من الترشح للمناصب. يجب علينا تفكيك هذه الأنظمة التي تمنع الأفراد الموهوبين من الانضمام إلى السباق.
وعلينا أن نفتح الباب أمام الأجيال التي تطرق من بعدنا. ويجب علينا أن نستفيد من عائدنا الديموغرافي، المتمثل في ملايين الشباب المستعدين لإحداث التغيير. ويجب علينا أن نرحب بهذا الجيل الجديد من الأفكار الجديدة ويجب علينا أن نجعل الوصول إلى الفرص ديمقراطيا للجميع. يجب علينا إشراك المزيد من النساء في هذه العملية لأنه عندما تقوم بتمكين المرأة فإنك تقوم بتمكين المجتمعات. إن الإصلاحات الهيكلية تعني أنه لا يمكن لأي فرد أن يقوم بهذا التغيير بمفرده، ولكن بأصواتنا الجماعية وإدراك أن هذا هو وقتنا وأنه لا أحد غيرنا يستطيع إنقاذ قارتنا، يمكننا تحقيق التغيير. ولم يعد بوسعنا أن نعهد بالسياسة أو الحكم إلى أشخاص لا نثق بهم. وعلينا أن نفهم العلاقة التي لا تنفصم بين الحكم والنمو الاقتصادي والأمن الوطني. إن التظاهر بأن السياسة لا تؤثر على حياتنا برمتها يضرنا أكثر مما ينفعنا.
يجب علينا تغيير قواعد اللعبة. وعلينا أن نشكل جبهة منسقة لإعادة توجيه قيمنا وإعادة السلطة إلى الشعب. يجب أن يكون قادتنا الأفضل بيننا - أولئك الذين لديهم أفكار أكثر تحويلية والقدرة على التنفيذ. . ينبغي أن يكون الأفضل بيننا هو الذي يقودنا في الحكومة، وفي الجيش، وفي القضاء، وبالطبع في قطاع الشركات. ويجب علينا أن نغرس المساءلة في عملياتنا، ولكن علينا أيضًا أن نحمل أنفسنا المسؤولية. ويجب علينا أن نلعب دورنا الخاص في تحديد وتمكين من هم في أفضل وضع بيننا لإحداث هذا الفرق. إن الهروب من هذا الواجب هو إهمال لمسؤوليتنا تجاه قارتنا.
لن يكون الأمر سهلاً، لكن لا شيء جيد يأتي بسهولة. قال رجل مشهور ذات مرة أنه يجب عليك أن تتعلم تصنيف كل مشاكلك في ثلاثة أقسام: سهلة، ومستحيلة، وصعبة ولكنها قابلة للتنفيذ. عندما يكون الأمر سهلاً، يجب أن تعطيه لشخص آخر ليتعامل معه. عندما يكون الأمر مستحيلًا، فلا يجب أن تهتم به. ولكن عندما يكون الأمر صعبًا ولكنه قابل للتنفيذ، فيجب عليك البدء مباشرة في العمل لتحقيقه.
إخواني الأفارقة، أناشدكم أنه على الرغم من أن هذه المهمة تبدو صعبة، إلا أنها قابلة للتنفيذ بالكامل ويجب علينا أن نبدأ هذه الرحلة. دعونا نرتقي إلى مستوى هذا التحدي ونبدأ في انتخاب القادة الذين نثق بهم ونثق في أنهم سيساعدوننا على تحقيق الآمال الاجتماعية والاقتصادية لقارتنا.
إصبع قدم
