Uganics crée un monde sans paludisme !
Mon histoire de chance !
La chance est réelle, elle est puissante et je m'engage à la diffuser autant que possible. Je suis un bénéficiaire de la chance et je suis passionné par la partager à travers le continent, dans les 54 pays.
Tony O.Elumelu, ESCROQUER
Si quelqu’un connaît le rôle que joue la chance dans la croissance personnelle et professionnelle, c’est bien moi. Je suis le fruit d'une pure chance.
J'ai grandi dans un orphelinat dans la campagne ougandaise, pauvre et constamment malade du paludisme. J'ai eu la chance de trouver des soutiens qui m'ont donné un tremplin : l'orphelinat m'a soutenu jusqu'à l'école primaire, après quoi une ONG allemande a parrainé mes études secondaires. Cependant, je n'ai pas pu aller à l'université car les frais étaient trop élevés, mais j'ai obtenu une bourse pour entrer dans une académie d'innovation.
Comment ça a commencé
J'ai eu la chance d'avoir l'opportunité de rejoindre la Social Innovation Academy (SINA) grâce à un programme de bourses au cours duquel l'idée de créer ma propre entreprise s'est lentement formée. J'avais trouvé un sens à ma propre souffrance et je désirais créer un monde sans paludisme. J'ai décidé de créer Uganics ; une entreprise de fabrication de savon où nous créons des barres hygiéniques biologiques qui aident à prévenir le paludisme.
L'intervention du TEF
Uganics était une idée jusqu'à ce que je reçoive le soutien de la Fondation Tony Elumelu. Le programme d’entrepreneuriat du TEF a conduit à la véritable naissance d’Uganics Soap. J'ai eu la chance d'être encadré par Miss Jewel Okwechime qui reste jusqu'à ce jour un système de soutien et un conseiller solide pour mon entreprise et mon équipe. La boîte à outils de démarrage a été un excellent outil pour comprendre nos clients et pendant le programme, j'ai rédigé un plan d'affaires pour la première fois de ma vie. Ces apprentissages et ce soutien ont conduit au succès d’Uganics. Mon équipe et moi avons continuellement utilisé les ressources et les modèles fournis par le programme d'entrepreneuriat TEF à chaque fois que nous relevions un défi. Avec le capital d’amorçage que j’ai reçu, j’ai acheté les matières premières et les machines nécessaires pour lancer la production.
Nous avons exploité les relations
En tant que start-up, nous devions renforcer la confiance et la crédibilité des consommateurs et augmenter la production. Nous avons donc dû obtenir des certifications auprès des organismes compétents. Pour ce faire, nous nous sommes associés à des laboratoires et des producteurs de savon expérimentés pour connaître et répondre aux exigences.
Lorsque nous avons commencé, nous n'avions pas non plus suffisamment de ressources pour financer nos propres recherches et tests de laboratoire. Nous avons donc collaboré avec des institutions qui travaillaient déjà sur la recherche sur le paludisme. Nous avons actuellement un de ces partenaires ici en Ouganda, un à l'Université de Mannheim en Allemagne et un autre au Danemark.
Nous travaillons également en partenariat avec des initiatives plus vastes d'intervention contre le paludisme pour combler le manque de connaissances sur les causes profondes, la prévention et le traitement au sein des habitants des zones rurales ougandaises. Cela a contribué à accroître notre impact global sur la lutte contre le paludisme.
Nous répandons également la chance
Au cours de notre processus initial de validation client, nous avons réalisé que ceux qui avaient le plus besoin de notre produit étaient également les moins en mesure de se le permettre, même si nous le vendions avec un profit nul. Nous avons donc développé une stratégie : nous avons commencé notre campagne de vente en nous concentrant sur les hôtels haut de gamme et leurs clients soucieux de l'environnement et de la société. Nous avons vendu avec un bénéfice raisonnable et les bénéfices réalisés nous ont permis de subventionner le coût pour les habitants ruraux à faible revenu.
Uganics dispose actuellement d'une équipe à temps plein de 12 personnes, dont un spécialiste du marketing et une infirmière, et travaille avec 5 distributeurs en dehors de l'Ouganda.
Nous produisons et vendons plus de 1 500 kg de savon par mois. Notre activité s'est étendue à 3 districts en Ouganda, en collaboration avec des hôpitaux, des pharmacies, des magasins locaux et 8 centres de villégiature. Nous touchons plus de 5 000 familles et 12 000 personnes chaque mois grâce à nos ventes de savons et à nos campagnes de sensibilisation au paludisme.
Nous continuons à progresser
- Uganics est devenu le deuxième finaliste du prix Anzisha et a obtenu un financement supplémentaire de $12500.
- Uganics a bénéficié d'une visibilité et d'une couverture internationales sur Aljazeera, France 24, Reuters, a54, MasterCard Foundation et d'autres plateformes médiatiques locales.
- Nous avons développé de nouveaux produits à ajouter à notre gamme de produits qui seront bientôt lancés.
Dans l’ensemble, je dirais que ce fut un voyage intéressant ; plein de hauts et de bas. J'ai appris que toute entreprise est capable de réussir, mais que cela dépend de la passion et du but de son conducteur. S’il s’agit de faire une différence, cela rapportera de l’argent.
Si vous avez des questions ou souhaitez vous procurer un savon Uganics, veuillez nous contacter au uganics@gmail.com, ou https://uganics.wixsite.com/uganics.
