De la Gambie au Nigeria, Mbadibba et Chuma partagent leurs expériences en matière de fourniture de solutions à la chaîne de valeur agricole

Avec plus de 601 TP3T de ses 1,166 milliard d'habitants vivant dans des zones rurales, l'économie de l'Afrique est intrinsèquement dépendante de l'agriculture. Plus de 32% du produit intérieur brut du continent proviennent de ce secteur. Cependant, cela reflète les candidatures reçues à ce jour par la Fondation Tony Elumelu, avec plus de 30% de candidatures totales reçues du secteur agricole, 864 entrepreneurs sélectionnés et $4 320 000 décaissés en capital d'amorçage pour les entrepreneurs du secteur agricole. Cependant, le défi le plus urgent auquel nous sommes confrontés en tant qu'Africains est d'exploiter la richesse croissante du continent et de l'utiliser pour améliorer la vie des populations. L'agriculture est au cœur de ce défi. Pour réduire la pauvreté et stimuler la croissance économique, l’Afrique devra développer un secteur agricole dynamique et prospère.

Au Nigeria et en Gambie, Chukwuma Akubue et Mbadibba Jameh, comme les 864 entrepreneurs agricoles habilités par le TEF, sont au cœur de l'apport de solutions aux défis actuels de l'agriculture. Nous avons récemment eu une conversation avec ces responsables du pôle et ils ont partagé leurs solutions avec nous. .

 

TEF : Parlez-nous de votre entreprise

Chukwuma :

Je m'appelle Chukwuma Akubue Thomas et je dirige Fecundo Chumee Global Farms Limited dans la ville d'Umudioka Dunukofia. État LGA d'Anambra. Fecundo est le mot grec pour fertile ou s'épanouir, synonyme d'agriculture. Nous avons débuté en tant que coopérative en 2015 pour combler les lacunes et la rareté des produits ou des fermes autour de la localité, du canton d'Umudioka et en 2016, nous avons été constitués en société. Bien avant, j'avais beaucoup aidé à gérer l'élevage de volailles de mes parents alors que je venais tout juste de terminer mes études, nous avions juste un personnel comme à l'époque avec moins de clients qui alignaient quotidiennement leurs seaux pour les ovoproduits. Nous avons d'abord produit 500 poulets de chair en 2015, puis nous avons commencé à produire des pondeuses. Les déchets solides faisaient également partie du produit. Plus tard, nous avons ouvert un point de vente sur le marché d'Afor-Igwe où nous avons vendu nos produits à base d'œufs crus, nos produits de poule pondeuse et nos produits de poulet de chair à divers clients.

Mbadibba:

Je m'appelle Mbadibba Jammeh. La ferme bananière est une entreprise agroalimentaire fondée et légalement enregistrée pour la production de bananes. La ferme a pour principales activités la culture et la production de bananes biologiques.

 

TEF : Qu’est-ce qui rend votre entreprise unique et quel service ou solution propose-t-elle ?

Chukwuma :

La production avicole est une activité ancienne qui existe depuis des décennies, elle existait également au Nigeria depuis des temps immémoriaux, mais la volaille commerciale a évolué récemment et sa pratique a été adoptée, mais seules quelques personnes pouvaient réellement gérer et entretenir la volaille commerciale et lui donner l'attention, la modernisation et les caractéristiques distinctes qu'il mérite.

J'ai pu distinguer mon entreprise en termes de style de gestion en raison de la nécessité d'évoluer des éleveurs de volailles stéréotypés qui possèdent des élevages de volailles mais ne réagissent pas constamment au besoin croissant d'institutionnaliser leurs élevages de volailles. Mon zèle à évoluer se manifeste en me rendant disponible pour me former auprès de diverses institutions de classe mondiale telles que l'innovation et la mise en pratique de ce que nous avons appris. Cela m'a fait progresser dans l'entreprise et sa croissance.

Notre solution ou nos produits stimulent la nutrition et luttent contre la malnutrition, fournissent à la société des protéines riches et servent de matières premières ou d'intrants et d'aliments sains à divers clients tels que les pâtisseries (rangée d'œufs, tourte à la viande, tourte au poisson, etc.), les écoles, les hôtels. , marchands d'œufs, supermarchés, centres commerciaux, grands restaurants, jardins et hôtels pour poulets de chair, multinationales et enfin consommateurs ou familles, etc.

Mbadibba:

La Gambie, mon pays, la quasi-totalité des bananes vendues sont importées du Sénégal voisin. C’est pour cette raison qu’ils sont chers. La plupart des bananes de qualité importées dans mon pays ne sont pas biologiques.

Notre chemin commence par la mission de fournir des bananes non chimiques de haute qualité destinées à la consommation à des prix abordables pour la communauté.

 

TEF : Quelle était votre vision de votre entreprise dès le départ et combien d’employés comptez-vous actuellement ?

Chukwuma :

Ma vision pour mon entreprise est de devenir un éleveur de volailles intégré avec divers produits à valeur ajoutée issus de ses produits finis primaires, notamment pouvoir incuber, élever des reproducteurs de races de poulets qui soutiennent l'incubation, élever des poussins d'un jour, les élever pour le point de pour les ventes de pontes et pour la vente d'œufs, pour emballer correctement les œufs et les rendre bons pour l'expédition afin de traiter et d'emballer nos poulets de chair. Broyer nos aliments pour les poulets, vendre des déchets, etc. Nous avons actuellement environ 3 employés complets, 2 employés à temps partiel et un employé contractuel.

Mbadibba :

Ma vision est d'être le principal producteur de bananes biologiques en Gambie d'ici 2020. Actuellement, nous avons quatre employés permanents et deux employés à temps partiel. L'un des employés permanents est un naïf de la communauté où nous avons la ferme. Le PDG offre une formation en entrepreneuriat et du mentorat aux jeunes de la communauté.

TEF : Quelles difficultés avez-vous rencontrées depuis le lancement de votre entreprise ?

Chukwuma :

Le coût des intrants tels que les aliments pour animaux et les médicaments est élevé. La volaille est un secteur à forte intensité de capital et a besoin de capitaux pour son expansion. La récession dans le pays, caractérisée par l'inflation de produits clés tels que le carburant, et la rareté de quelques produits vitaux, a conduit à une réduction de la valeur réelle de la monnaie et, par conséquent, des salaires.

Nous avons rencontré des défis tels que la difficulté de transporter nos ovoproduits qui sont cassants vers des zones urbaines ou des clients comme à Awka, Onitsha et Nnewi sans subir de pertes et nous avons importé des produits de volaille tels que des poulets de chair, des poules pondeuses et de la dinde qui sont produits à un rythme tarif inférieur et expédié dans notre pays

Mbadibba :

Le principal défi à relever concerne la technologie permettant d’explorer la chaîne de valeur et l’image de marque.

 

TEF : Selon vous, quel a été pour vous un avantage clé du programme TEF et comment le mentorat, la formation et le financement du programme d'entrepreneuriat Tony Elumelu vous ont-ils aidé à développer votre entreprise ?

Chukwuma :

Le TEF a eu un impact significatif sur mon entreprise. Le Fonds nous a permis de croître de 500 % en termes de nombre de poules, en particulier de pondeuses, en 2016. La formation nous a aidé à apprendre beaucoup de choses afin de développer nos entreprises, en commençant petit et en grandissant pour devenir une institution. Comment réaligner notre entreprise vers des objectifs fixés, répondre à nos propositions de valeur tout en continuant à les développer pour nous rendre uniques. D'autres sujets concernaient, sans toutefois s'y limiter, l'image de marque, la gouvernance, l'institutionnalisation, le packaging, le marketing, la structuration de notre équipe commerciale, etc. et cela nous a donné la plate-forme et le hub nécessaires pour réseauter, découvrir d'autres opportunités d'entrepreneuriat et être reconnus par d'autres plateformes au Nigeria et partout dans le monde. le monde.

Mbadibba:

En 2016, The Banana Farm faisait partie des 1000 idées d'entreprises sélectionnées pour transformer l'Afrique par la Fondation Tony Elumelu. L'année suivante, en 2017, j'ai été élu responsable du pôle TEF pour la Gambie. Le TEF a renforcé ma confiance dans l’entrepreneuriat. Tout d'abord, j'ai été ravi de faire partie des 1000 sélectionnés. La formation sur la boîte à outils d'entrepreneuriat me passionne, dans la mesure où j'ai pu mener une étude de marché, construire un plan d'affaires et enregistrer mon entreprise en tant que personne morale. Le capital d’amorçage a donné vie à mon idée de démarrer une ferme de bananes.

 

TEF : Quels sont vos projets pour développer et augmenter la capacité de votre entreprise ?

Chukwuma :

Quels sont vos projets pour développer et augmenter la capacité de votre entreprise ?

Nos objectifs à moyen terme sont de démarrer les couvoirs et les usines d'aliments pour animaux. Sur ce point, nous avons les mêmes raisons que Point-of-Lay en ce qui concerne les couvoirs et nous espérons utiliser des incubateurs à énergie solaire pour cela, tandis que nous avons commencé une formation intensive sur les couvoirs et la transformation des aliments. Feed Mill est très vital car c’est un élément clé dans l’élevage de poulets. Nous cherchons également à prévenir les effets des prix irréguliers et des pénuries de produits chez les revendeurs, qui affectent également les habitudes alimentaires, la croissance, la productivité et la santé des poulets. En outre, il faut commencer l'élevage de porcs, d'escargots et d'herbes,

Nous sommes également confiants de nous développer bientôt dans la capitale de l'État d'Anambra, Awka, et d'avoir des points de vente dans les cantons d'Awka, d'Onitsha et de Nnewi, qui comptent une population plus élevée de citoyens avec un revenu par habitant plus élevé en raison de la nature commerciale des villes ou de la densité de leurs habitants. fonctionnaires et/ou activités socio-économiques. Nous avons l'intention de conclure un partenariat pour des produits agricoles tels que le concombre, la feuille d'Ugwu et la pomme de terre, etc. et éventuellement de transférer bientôt notre production de bétail et de volaille.

Nos objectifs à long terme sont de gérer une solution intégrée pour la volaille, le bétail et les cultures agricoles, de nous associer à des solutions qui fabriquent et fournissent des équipements de fabrication, de fournir des cliniques vétérinaires de santé pour le bétail, de mener des recherches sur les médicaments afin de permettre la substitution et de renforcer les capacités des agriculteurs ruraux. en créant une entreprise agricole et un établissement de formation.

Mbadibba :

Puisque les bananes sont agroforestières, elles mettent du temps à générer des revenus, nous avons un potager pour subventionner les coûts opérationnels de la ferme. La deuxième phase de la stratégie de croissance consiste à explorer la chaîne de valeur avec des produits à valeur ajoutée de bananes transformées en confiture, jus frais et gâteaux. Cette phase est unique dans mon pays. Une partie du plan de croissance stratégique consiste à utiliser les tiges de bananier pour produire du papier. Cela implique une technologie qui convertit les tiges. Ces papiers seront donc vendus pour plus de revenus et les déchets seront ainsi gérés.

 

TEF : Comment les gens peuvent-ils vous contacter s’ils souhaitent l’un de vos services ?

Chukuma:

Notre point de vente se trouve dans le canton d'Umudioka tandis que la production en cage en batterie a lieu dans le canton d'Umdioka sur les terres agricoles d'Akubue et dans le système Deep Littre sur nos terres agricoles d'extension du canton d'Ogidi dans l'État d'Anambra. Poignées de réseaux sociaux : envoyez-nous un e-mail à contact@fecundochumeeglobalfarms.com

Site Web : www.fecundoglobalfarms.com.ng

Blog : www.fecundochumeeglobalfarms.com

Twitter : https://twitter.com/fecundo_Farms

Facebook : https:web.facebook/com/Fecundo123/

Mbadibba :

Nous sommes joignables via notre site Web www.thebananafarm.biz, envoyez-nous un e-mail à thebananafarm@yahoo.com ou appelez-nous au + (220) 7193323.