Du Ghana au monde : Kwabena emmène son vélo en bambou au Royaume-Uni et en Amérique du Nord
Dans la foulée de la remise du prix de reconnaissance spéciale au TEF Forum 2017, Kwabena Danso, PDG de Booomers International Ltd, le premier producteur africain de vélos en bambou en Afrique, a partagé avec nous son succès et ses projets pour l'avenir.
Booomers International est une filiale d'entreprise sociale du projet Yonso, qui produit et commercialise des vélos et accessoires en bambou sur les marchés ghanéen et international. L'entreprise fabrique différents types de vélos en bambou et leurs accessoires, tels que des supports à vélos et des paniers, pour contribuer à améliorer les transports, l'emploi des jeunes et à atténuer les problèmes liés au changement climatique. Boomers International contribue également à réduire la pauvreté dans les communautés rurales. Pour Kwabena et son équipe, participer au programme d'entrepreneuriat Tony Elumelu en 2015 a changé la donne pour leurs opérations. «Booomers a connu un développement considérable de son activité suite à notre participation au programme de la Fondation Tony Elumelu. Il a toujours été avec nous à mesure que notre activité évoluait. En 2015, lorsque nous avons remporté le prix, nos ventes totales cette année-là (notre première année d'exploitation complète) s'élevaient à 400 cadres de vélo. En 2016, en mettant en pratique tout ce que nous avons appris et en garantissant les contrôles et l'efficacité, nos ventes ont triplé pour atteindre plus de 1 200 cadres de vélo, et cette année, nous avons déjà vendu environ 800 cadres de vélo et nous avons encore des commandes à venir.
Pour répondre à la demande croissante pour ses vélos, Boomers a dû tripler la taille de son usine et Kwabena affirme qu'ils se lancent également dans l'assemblage et la vente de vélos entièrement assemblés, car de nombreuses personnes demandent le produit final au lieu du simple cadre. Ils cherchent également à pénétrer de nouveaux marchés et prévoient de lancer un marketing et des ventes à grande échelle au Royaume-Uni et en Amérique du Nord d'ici le premier trimestre 2018.
Kwabena affirme que tous les plans sont bien avancés, mais qu'il y a beaucoup de travail à faire au cours de la prochaine année, notamment :
- Construire un entrepôt: Actuellement, les baby-boomers éprouvent des difficultés à stocker les produits finis et les matières premières et se sont fixé pour objectif de mettre en place un entrepôt au cours du premier trimestre 2018. Cela améliorera les opérations et garantira une plus grande efficacité et une plus grande qualité des produits.
- Séchoir à charpente chauffé : Face à la demande croissante, Kwabena et son équipe ne baissent pas la garde en matière de qualité en ajoutant une salle de séchage de cadres chauffée où tous les cadres de vélos seront chauffés après la pulvérisation. Cela garantira que les cadres pulvérisés seront bien séchés et préviendra les infections par les insectes.
Avec les riches projets de développement en cours et le capital intensif requis pour atteindre le niveau de développement requis, les baby-boomers commencent à financer le financement participatif qui leur permettra d'augmenter considérablement les ventes et l'impact social et les placera également dans une position de force pour augmenter leurs revenus. de nouveaux investissements au cours des années suivantes de la part d'investisseurs providentiels et l'aideront à faire avancer ses projets passionnants pour répondre aux énormes opportunités des marchés britanniques et nord-américains.
Ces projets d’expansion ambitieux nécessitent davantage de capitaux. Et la première étape pour atteindre cet objectif passera par une campagne de financement participatif qui devrait débuter à la fin de cette année. Les fonds provenant de cette somme seront utilisés pour construire l'entrepôt et les salles de séchage, ainsi que pour le marketing et le fonds de roulement nécessaires à la réalisation des plans d'expansion du marché. Ce sera également un excellent moyen d’accroître notre visibilité sur les marchés britannique et nord-américain à mesure que nous y pénétrons. Avec tout en place, Kwabena et son équipe chez Boomers ne s'arrêtent pas et sont prêts à augmenter la production de 250%.
