Olasupo Abideen « Ma plus grande réussite est d'être un employeur de 25 ans qui emploie 35 personnes et a formé 475 autres personnes »

Rencontrez Olasupo

I am a 25year old Nigerian entrepreneur, founder/CEO of OPAB Gas with over 6 years of transnational experience leading and working with diverse teams to facilitate youth empowerment, development projects and youth involvement in policy. I am UNESCO ESD Young Leader, a Façonneur mondial du WEF et un Membre de la Young Africa Leadership Initiative.

Since receiving the $5000 Seed Capital in December 2018, my Company has created emploi pour trente-cinq (35) étudiants universitaires de premier cycle (par le biais de notre programme Work Student et Student Ambassadorship), a ouvert 'quatre (4) nouveaux magasins d'essence', et formé 'quatre cent soixante-quinze (475) jeunes et membres du corps au chômage» (à travers notre initiative #Gasprenuer). Comme moyen de redonner à la communauté, nous avons également aidé 'retour à l'école de cinq (5) enfants grâce à notre programme #StreetToSchool pour notre communauté.

Mon HuDes débuts mémorables

J'ai vu ma mère parcourir de longues distances pour ramasser du bois de chauffage et acheter du charbon pour cuisiner pour ma famille pendant mes années de croissance dans mon village du sud-ouest du Nigeria, où j'ai grandi. Ce n'était pas particulier à ma mère ; c'était monnaie courante pour toutes les familles. Nous savions tous que ce n'était pas sûr. Nous savions que si cela les mettait à ce point mal à l'aise, il n'y avait aucun moyen de le faire en toute sécurité, mais nous ne savions pas qu'il existait des alternatives. Après tout, c’est ainsi que vivaient nos grands-parents et leurs parents avant eux.

Cela me dérangeait de voir les yeux rouges de ma mère, et les yeux humides des autres femmes de notre communauté rurale me dérangeaient beaucoup. Même si je ne savais pas jusqu'à récemment que cuisiner avec du bois de chauffage équivalait à fumer 400 cigarettes par heure et était l'une des trois causes de mortalité chez les femmes et les enfants, je savais que je devais faire quelque chose, mais je ne pouvais pas. Je ne comprends pas ; ou mieux dit, je n'avais pas suffisamment d'éducation ni accès à l'information pour le comprendre.

Mon idée d'entreprise

L’idée de démarrer mon entreprise est née d’un besoin que j’avais identifié et résoudre ce problème signifiait une opportunité commerciale. En tant qu'étudiant en chimie à l'Université d'Ilorin, j'ai été exposé – par le biais du volontariat – aux OMD (et ensuite aux ODD), et je me suis vivement intéressé aux énergies propres et renouvelables, qui pourraient être utilisées à la place des options de ravitaillement orthodoxes, et une l'un d'entre eux était le gaz de pétrole liquéfié.

Après une longue période de plaidoyer en faveur des ODD, en tant qu'étudiant de premier cycle, mon organisation de défense des ODD et de développement de la jeunesse, Brain Builders International, a signé un accord avec le Centre de développement communautaire et d'entrepreneuriat de l'Université d'État de Kwara pour former les jeunes Nigérians aux objectifs de développement durable, à leurs avantages. , et les voies vers la réalisation.

J'ai remarqué qu'à chaque fois que je faisais le voyage de 55 minutes à l'Université d'État de Kwara pour animer ces sessions de formation, je rencontrais des étudiants portant des bouteilles de gaz : soit en allant faire le plein de gaz à Ilorin, soit en revenant d'Ilorin après avoir fait le plein de gaz. J'ai appris plus tard qu'à cette époque, le seul fournisseur de gaz de cuisine de la communauté exploitait les étudiants en utilisant une balance manuelle qui pouvait être manipulée et en les vendant également à un prix d'escroquerie.

 

Résoudre le problème

En 2017, j'ai contracté un prêt bonifié auprès d'un ami, j'ai ajouté une partie de mon propre argent et après avoir mené une étude de marché approfondie, rempli les documents nécessaires et satisfait aux normes éthiques et professionnelles, nous avons ouvert notre première station-service OPAB. Les services que nous proposions reposaient sur trois choses ; commodité, sécurité et confiance. Les étudiants pouvaient désormais se concentrer sur leurs études, car nous vendions non seulement de l'essence au tarif standard, mais nous proposions également des services de ramassage et de livraison. Nous avons utilisé des mesures sûres parallèlement à une échelle numérique pour résoudre le problème de la confiance. En trois mois, nous avions atteint le seuil de rentabilité.

L'intervention du TEF

En 2018, j'ai postulé au programme d'entrepreneuriat de la Fondation Tony Elumelu mais j'ai seulement été sélectionné sur la liste de la GIZ pour être l'un des 210 bénéficiaires de la formation et du financement $5000. Les formations dispensées par la fondation sur la planification d'entreprise, l'intelligence financière, l'évolutivité, entre autres, ne pouvaient être assimilées qu'à un mini MBA.

Immédiatement après la formation, mon équipe et moi-même avons commencé à discuter de la manière de dominer le marché dans lequel nous opérons et de conquérir de nouveaux marchés.

Grâce au capital d'amorçage, nous avons pu développer notre activité.

Notre croissance et nos jalons

• Expansion : Nous avons étendu l'activité à 6 stations dans deux cantons pour cibler les populations étudiantes et avons gagné plus de $25,000 depuis la réception du capital d'amorçage de la fondation.
• Emploi : Effectif – 2 (en 2017), 35 personnes (2019).
• Gas on Wheels: We now own delivery vans and offers delivery services
• Digitalisation : Nous prenons désormais les commandes sur le site Internet de l'entreprise dans les deux villes où nous opérons.
• Introduction du service de fidélisation des clients
  • Carte de sécurité sanitaire – pour sensibiliser les utilisateurs aux mesures de sécurité.
  • Récompense client : Système de récompense par points.
  • Promotions de vacances
• nous menons également quelques initiatives d’impact.
• OPAB Gas a formé 450 membres du Youth Corps, des jeunes sans emploi dans l'État de Kwara, sur les mérites économiques de l'économie gazière et les nombreuses opportunités qui abondent dans le secteur.
• Conformément aux ODD de l'ONU, OPAB Student Work Experience – un programme de stages où nous formons des étudiants. Pendant ce stage, ils travaillent le dimanche contre rémunération. Ils reçoivent ensuite 10 000 N pour chaque 1 000 kg de gaz vendu.
• Programme d’ambassadeurs étudiants du gaz OPAB – service de livraison.

 

L'avenir

La vision d'OPAB Gas a toujours été de résoudre la question de la disponibilité de l'énergie et de la facilité d'utilisation pour tous au Nigéria. Nous travaillons donc constamment sur les moyens d'atteindre davantage de Nigérians.

Notre solution de télémétrie OPAB permettra aux utilisateurs de surveiller et de gérer leur consommation de gaz, de les avertir lorsqu'elle est presque terminée, de les connecter aux stations-service les plus proches et de payer leur gaz avec les applications d'argent mobile existantes.

Détails du contact

Instagram : @opabgas_

Appel téléphonique/WhatsApp : 07068775529.