Voici comment Edmond Nonie soutient les efforts de sauvetage en Sierra Leone
Tôt le matin du 14 août 2017, après trois jours de pluies torrentielles, des inondations et des coulées de boue dévastatrices se sont produites dans et autour de la capitale de la Sierra Leone, Freetown.
Au 20 août, le nombre de décès confirmés est de 499 ; des centaines d’autres sont portés disparus et on craint qu’ils soient morts. Plus de 3 000 personnes se sont retrouvées sans abri et des centaines de bâtiments ont été endommagés ou détruits par les coulées de boue. Depuis ce malheureux incident, la Sierra Leone a reçu le soutien du monde entier, notamment du Fondateur, Tony O. Elumelu CON qui a visité et fait un don au gouvernement et au peuple. Plusieurs organisations et individus internationaux et locaux ont été directement impliqués dans les premiers efforts de redressement, et la communauté internationale a également fourni une aide. L'une des organisations directement impliquées dans les efforts de rétablissement est Track Your build fondée par TEF Entrepreneur (2015) Edmond Nonie.
Track Your Build a été créé pour fournir un service qui rendra les projets de construction transparents et protégera les clients contre le vol. L’utilisation de la technologie permet de surveiller à distance la cartographie et la construction de bâtiments depuis n’importe où dans le monde. Il s'agit d'une combinaison de cartographie/arpentage du terrain par drone géoréférencé, de capture d'images et de vidéos par drone de l'avancement de la construction et d'un cloud de gestion de projet où ces images, inventaires et données financières sont accessibles.
Depuis l'incident malheureux en Sierra Leone, Track Your Build a été impliqué dans la cartographie des crises par drone, la surveillance des zones de crise ou de danger pour une utilisation dans l'évaluation des risques, la recherche et le sauvetage et l'analyse post-crise. Edmond dit : « Lorsque la catastrophe a frappé le Le 14 août, j'ai pensé que les efforts d'intervention pourraient nécessiter un accès rapide aux données aériennes afin d'évaluer la menace immédiate pesant sur les communautés, une évaluation rapide de l'impact du glissement de terrain, une évaluation rapide des autres sites de glissement de terrain et des mesures de tous les niveaux. sites à des fins d'analyse post-incident afin que l'équipe technique puisse déterminer pourquoi cela s'est produit.
Edmond et son équipe ont rejoint le Programme alimentaire mondial au point principal de la crise : au début de la crise, c'était l'agence des Nations Unies qui coordonnait les efforts de réponse. « Nous avons installé nos opérations au centre de commandement et avons immédiatement commencé à faire voler nos drones pour prendre des images, des DGPS, des mesures de distance et de hauteur de la principale coulée de boue. À la fin du premier jour, nous avons été invités à assister à la réunion de coordination de l'équipe de pays des Nations Unies avec tous les chefs des agences des Nations Unies dans le pays. Lors de cette réunion, notre équipe a été réaffectée à l'UNOPS, car l'UNOPS était chargé de diriger la réponse d'ingénierie et de cartographie. à la crise. Par coïncidence, nous avions déjà un contrat de cartographie et d'arpentage en cours avec l'UNOPS, nous connaissions donc déjà l'équipe et travailler sous sa direction s'est déroulé sans problème.
Fournir les services nécessaires à cette intervention contre les inondations a été une véritable leçon d'humilité et nous a également obligés à pousser notre équipement et nos compétences existants bien au-delà du seuil auquel nous opérions. L’équipe a beaucoup appris et progressé grâce à cela. C'est également une leçon d'humilité de constater par nous-mêmes l'ampleur de la crise et de réaliser que, aussi minime que puisse paraître ce que vous faites, si vous vous rendez disponible de la bonne manière, vous pouvez faire une différence dans la vie des gens.
Depuis environ 2 semaines depuis la crise, Track Your Build a cartographié 14 sites différents où des glissements de terrain se sont produits dans la capitale Freetown, y compris plusieurs missions sur le mont Sugarloaf qui ont connu l'événement le plus dangereux et le plus meurtrier.
Au-delà des efforts de recouvrement, Edmond et son équipe actuelle de 4 employés permanents avec un groupe plus important de 15 ingénieurs-conseils offrent des services professionnels spécifiques pour un projet. « Nous avons participé à une série de cartographies à travers la Sierra Leone. Notre contrat actuel avec l'UNOPS pour cartographier 50 villages à travers la Sierra Leone permettra à l'UNOPS de planifier et d'installer des mini-réseaux solaires dans ces villages. Pour la plupart d’entre eux, ce sera la première fois qu’ils disposeront de l’électricité au niveau du service public.
À Freetown, nous effectuons des relevés fonciers pour des clients privés souhaitant acheter des terrains. Pour améliorer ce service, nous nous sommes associés à un cabinet d'avocats qui, moyennant des frais, effectuera une vérification diligente sur la parcelle et conseillera le client en cas de litige juridique sur le terrain. À la lumière des événements récents, nous nous sommes également associés à un cabinet d'évaluation environnementale. conseiller les clients sur le risque environnemental lié à l'achat de cette parcelle.
Les Sierra Léonais vivant à l’étranger ont le potentiel de constituer une solide clientèle pour le secteur de la construction ; malheureusement, le manque de plate-forme fiable a entravé la capacité des gens à construire chez eux. TYB créera un flux de devises supplémentaire dans le pays pour ces projets de construction, davantage d'emplois techniques et professionnels pour nos jeunes chômeurs et plus de revenus pour les industries autour des projets de construction telles que la restauration, le transport, la logistique et la vente au détail de matériaux de construction.
Edmond dit qu'il doit une grande partie de ce qu'il fait à l'opportunité de participer au programme TEF. «Le programme d'entrepreneuriat Tony Elumelu m'a donné une certaine résilience et une certaine confiance en moi, car je suis convaincu qu'il n'y a pas de défi trop grand pour lequel je puisse développer une solution et que, quels que soient les problèmes qui se présentent à moi, il existe un moyen de les contourner, que ce soit le La réponse réside dans mon organisation ou dans le développement d’un partenariat avec une autre organisation mieux placée pour gérer un aspect de l’entreprise. Le programme a été une expérience de mentorat de classe mondiale et je suis sûr qu’il façonnera ma carrière entrepreneuriale pour les décennies à venir.
TYB prépare son expansion car elle travaille actuellement sur des programmes de formation pour les pilotes de drones, les analystes de données et les ingénieurs juniors. Ces personnes grandiront dans les rangs de l'organisation au cours de la prochaine décennie à mesure qu'elles élargiront l'offre de services et le degré de complexité du travail. Selon Edmond, la standardisation des opérations signifie que le déploiement de l'entreprise dans d'autres pays d'Afrique de l'Ouest nécessitera de s'assurer une société d'ingénierie établie prête à franchiser la marque TYB et de travailler avec ce partenaire pour comprendre nos documents et la manière dont nous attendons d'eux qu'ils gèrent leurs opérations. chapitre de l'entreprise.
TYB est ouvert aux partenariats et est joignable par email : partenaires@tybprojects.com, La page Facebook www.facebook.com/trackyourbuild
