Mohamed Dhaouafi – Entrepreneur tunisien

 

Ma vie avant l'entrepreneuriat

Je viens d'une famille tunisienne moyenne de 5 personnes ; mes parents, mes deux frères et sœurs et moi. Les deux parents étaient fonctionnaires et l'éducation était une priorité absolue par rapport aux autres choses, j'ai donc fréquenté le lycée pionnier régional de ma localité ; Lycée Pilote de Sousse ».

Les bases d’une bonne éducation ont permis à mon esprit de se développer très tôt dans ma vie. J'ai toujours été curieux et curieux, voulant toujours savoir « Pourquoi » et « Comment » tout est tel qu'il est ou est fait tel qu'il est fait.

Je suis titulaire d'un diplôme d'ingénieur en électronique et systèmes embarqués de l'Ecole Nationale d'Ingénieurs de Sousse et d'un master en management des ONG de Tunis Business School.

Même si aucun membre de ma famille n’est travailleur autonome, mon père et mon grand-père m’ont élevé dans l’idée de croire en moi, de toujours remettre en question le statu quo et de ne jamais me reposer sur mes rames. Ces leçons m’ont aidé dans ma vie personnelle, tout autant que dans mon parcours entrepreneurial.

  

Mon entreprise

Je suis le fondateur et PDG de CURE, une entreprise bionique qui veille à ce que les amputés puissent fonctionner dans un monde construit pour les humains à quatre membres. Notre objectif est de garantir que ces membres de notre société puissent vivre pleinement leur vie malgré ce défi physique. Nous comptons atteindre cet objectif à travers nos deux programmes : le développement de mains bioniques personnalisées imprimées en 3D et la fourniture de solutions de rééducation physique disruptives pour ces amputés qui vivent majoritairement en milieu rural et disposent de ressources limitées grâce à la réalité virtuelle.

 

Pourquoi j'ai choisi d'être entrepreneur

J'ai toujours eu à cœur l'intérêt des autres. Déjà jeune étudiant, je me suis impliqué dans plusieurs activités extrascolaires : clubs et ONG pour satisfaire ma curiosité pour la vie et mon désir de faire plus pour les autres que pour moi-même. En 2015, j'ai rejoint le réseau Junior Entreprise où j'ai appris les bases de l'entrepreneuriat et commencé à réseauter avec divers étudiants brillants issus d'horizons et d'expériences différents dans mon pays. En tant que jeune homme agité, plein d'énergie et d'ambition, j'ai également participé à tous les événements de la communauté étudiante de mon université qui m'ont valu d'être élu représentant étudiant de mon université. Un an plus tard, je suis devenu vice-président d'Eureka ENISo, le premier club de mon université.

 

J'ai ensuite rejoint le projet « Conseil de la Jeunesse Tunisie », cofinancé par le programme polonais de coopération au développement du ministère des Affaires étrangères de la République de Pologne. Notre premier projet était la rénovation d'une bibliothèque locale pour les jeunes à Sousse, en Tunisie. Plus tard, j'ai été élu coordinateur local du projet Youth Council Tunisie. Sous ma direction, nous avons mis en œuvre deux autres projets : la modernisation de notre hôpital local pour enfants et le projet « El Tounsya El Horra El Megdiya », qui signifie « femmes fortes et libres », pour autonomiser les femmes locales à travers l'entrepreneuriat social en les formant à l'artisanat. compétences afin qu'ils puissent démarrer leur petite entreprise, obtenir un revenu régulier et devenir autonomes.

 

En 2015, j'ai rejoint le Rotaract Pragma El Kantaoui et en moins d'un an, je suis devenu président de sa commission « Service communautaire » qui travaille à la mise en œuvre de projets créatifs à impact social et environnemental.

 

Comment tout a commencé

Durant ma formation universitaire, j'ai participé à un challenge étudiant : Tunisie Entrepreneuriat IHEC _ ENISO pour les étudiants en commerce et en ingénierie. Cela nous a obligé à résoudre des problèmes avec des idées innovantes pouvant être transformées en entreprises. Un de mes coéquipiers avait un cousin né sans mains et dont les parents n’avaient pas les moyens de se payer des prothèses. Mon équipe a choisi de travailler sur cette idée. C'était ma première incursion dans le monde des prothèses.

Plus tard, j'ai visité le Centre de Traumatologie et des Grands Brules en Tunisie où l'on s'occupe des enfants amputés. J'ai rencontré un enfant de 8 ans qui était électrisé et avait perdu sa main et sa jambe droites, il souffrait et sa mère était désespérée car ils ne pouvaient pas lui acheter de prothèses. Ce jour-là, j'ai décidé de travailler avec des enfants amputés, en particulier ceux qui n'avaient pas accès à des prothèses, soit parce qu'elles ne sont pas assez petites, soit parce que leurs parents n'en ont pas les moyens.

 

Ma rencontre avec la Fondation Tony Elumelu

 J'ai trouvé en ligne l'annonce du programme d'entrepreneuriat de la Fondation Tony Elumelu et je n'ai pas hésité à postuler. Je croyais très fermement en mon idée et aux opportunités auxquelles la Fondation Tony Elumelu pouvait m'exposer, j'étais donc heureux d'avoir été sélectionné. Durant le programme TEF, j'ai acquis de nouvelles compétences en gestion d'entreprise grâce à la formation en ligne. J'ai également appris davantage sur mon entreprise et l'industrie en élaborant mon plan d'affaires. Le capital d'amorçage m'a également beaucoup aidé, j'ai pu développer davantage le projet et cela a transformé mon idée à un stade où je peux rechercher des fonds ou des investissements supplémentaires.

 

Ma croissance et mes réalisations

 Bien que l'entreprise elle-même n'ait pas généré de bénéfices en raison de sa particularité, les projets médicaux ou technologiquement lourds comme le nôtre nécessitent pour la plupart beaucoup de recherche, de développement et de tests avant d'être disponibles dans le commerce. Nous avons cependant réalisé notre croissance dans des domaines plus synonymes de notre secteur, reçu la reconnaissance et le soutien des organisations et autorités mondiales et locales.

Ma famille et mes amis m’ont également énormément soutenu dans ce voyage.

• En juillet 2019, je suis devenu Obama Africa Leader
• En 2018, j'ai collecté un financement supplémentaire de $,5000 auprès du programme YAS! financé par le PNUD. Défi de l'innovation ouverte.
• J'ai récemment été sélectionné pour le Sommet des solutions des Nations Unies comme l'un des huit meilleurs projets parmi plus d'un millier d'idées.
• En reconnaissance de mon travail, j'ai été invité au palais présidentiel par le président tunisien sortant : le défunt président Béji Caïd Essebsi.
• J'ai également eu le privilège de participer à plus de 60 programmes et événements nationaux et internationaux en tant que participant, panéliste, conférencier ou formateur.
• En 2018, aux côtés de mes amis, j'ai cofondé ZETA HUB, le premier incubateur privé de démarrage et centre de renforcement des capacités pour les étudiants universitaires de sa ville de Sousse.

 

Nous employons actuellement trois personnes qui travaillent dans la recherche et le développement de produits, mais notre équipe va croître à pas de géant dès que nous entrerons en production commerciale pour les rendre accessibles à des milliers de personnes amputées.

 

Quelle est la prochaine étape pour CURE

 Nous prévoyons de commercialiser les membres bioniques d'ici la fin de cette année et nous développerons nos activités une fois que nous aurons validé le concept sur le marché local.

Nous sommes également en phase de test de notre programme de rééducation basé sur la réalité virtuelle, qui devrait être lancé au premier trimestre 2020.

Nous sommes cependant toujours à la recherche de financements supplémentaires et d’opportunités de partenariat pour cette première main prothétique fabriquée en Afrique.

 

Coordonnées des partenaires intéressés

 +216 55 968 767

curetunisia@gmail.com

https://dhaouafimed.wixsite.com/curetunisie