Rencontrez Lahja Amakali, ancienne élève du TEF en 2018, qui a créé une entreprise de transformation alimentaire et de services de formation.
Créer une entreprise de transformation alimentaire en Namibie : Lors d'une réunion tenue le 30 août 2016, le président de l'Union agricole de Namibie, M. Ryno van der Merwe, a expliqué, devant une salle pleine de monde à la ferme Neu-Otjisaouna, que la rentabilité de l'élevage bovin et ovin n'est pas proche de celle ça devrait être. Il a expliqué que les dépenses dépassent largement les revenus réalisés par cette industrie, et que la productivité de l'élevage bovin et ovin doit augmenter respectivement de 7,8% et 2,7% pour atteindre le seuil de rentabilité.
Le nombre de personnes sous-alimentées en Afrique subsaharienne est passé de 181 millions en 2010 à près de 222 millions en 2016. Chez les enfants, bien que la prévalence du retard de croissance ait diminué de 38,31 TP3T en 2000 à 30,31 TP3T en 2017, le nombre de personnes touchées est passé de 50,6 millions. à 58,7 millions en raison de la croissance démographique.
Comment Lahja a démarré une entreprise de transformation alimentaire
Lahja Amakali est intronisée au Temple de la renommée des affaires de Namibie en tant qu'agri-preneur émergent. Son entreprise vise à soutenir et encourager les gens à s'impliquer dans l'agro-industrie afin de réduire les importations, le niveau de pauvreté et la malnutrition en Afrique.
« Ce qui m'a motivé, c'est de réduire l'importation d'aliments en provenance d'autres pays, comme si nous n'avions pas de mains et que nous n'allions pas à l'université pour acquérir des connaissances comme n'importe quel autre peuple. De nombreuses maladies chroniques prévalent, et la situation est pire lorsque l’on mange ce qui est produit et transformé par une autre personne.
Bourse TEF et formation pour les entreprises de transformation alimentaire
La formation dispensée sur til programme a été une révélation pour Lahja Amakali.
"Le Cours de TEF on nous a donné une révélation. Cela me rapproche de mes pairs pour discuter et partager nos défis et nos réussites dans nos entreprises. Le capital d'amorçage m'a poussé là où je suis aujourd'hui, surtout que mes 3 actionnaires ont abandonné et retiré leur cash. Je n'y arriverais pas si TEF n'était pas là pour sauver Niithete Agro-Business Investment cc (Nabi cc). Bravo à TEF. Nous proposons désormais cinq saveurs : sorgho menthe, sorgho citron, substitut de café de sorgho orange et substitut de café de sorgho pur. Et une autre recherche est en cours pour le groupe minceur.
Histoire de réussite africaine dans le secteur de la transformation alimentaire
L'entreprise soutient 10 petits producteurs de citron, 2 producteurs de menthe et 5 producteurs de sorgho. Ils emploient 2 salariés à temps plein et 8 salariés à temps partiel. Leurs produits entrent sur le marché national via la boutique Local Product Merchant. Ils ont changé leur attitude en ne croyant pas aux noirs qu'ils peuvent traiter au niveau national et bientôt international. Les agriculteurs sous contrat qui fournissent des matières premières étendent leurs superficies de culture de sorgho. De nombreux agriculteurs commencent à cultiver différentes variétés comme la menthe, le gingembre, etc.
L'entreprise a créé davantage d'opportunités pour les petits producteurs. Formez-les à sélectionner les produits à commercialiser, à leur donner les moyens de gérer leur jardin et à produire du biogaz pour la cuisine et du fumier pour leur petit jardin.
À propos de la Fondation Tony Elumelu
La Fondation Tony Elumelu est la principale philanthropie à donner du pouvoir à une nouvelle génération d'entrepreneurs africains, à favoriser l'éradication de la pauvreté, à catalyser la création d'emplois dans l'ensemble des 54 pays africains et à assurer une autonomisation économique inclusive. Depuis le lancement du programme d'entrepreneuriat TEF en 2015, la Fondation a formé plus de 1,5 million de jeunes Africains sur sa plateforme numérique, TEFconnecterLa Fondation a été créée en 1999 et a déboursé près de $100 millions USD en financement direct à 18 000 Africaines et Africains, qui ont créé collectivement plus de 400 000 emplois directs et indirects. La mission de la Fondation est ancrée dans l'Africapitalisme, qui fait du secteur privé, et surtout des entrepreneurs, le catalyseur du développement social et économique du continent africain.
