#TEFALUMNICORNER : Maymunat le pisciculteur néotérique
L'agriculture reste l'un des secteurs les plus importants au Nigéria, contribuant pour une bonne part au PIB du pays et employant une bonne partie de la main-d'œuvre du pays.
Aujourd'hui, dans le 'TEF Alumni Corner', nous levons le rideau sur Maymunat Salihu Ahmad, l'un de nos anciens élèves du TEF dans l'État de Bauchi, au Nigéria, qui explore le secteur agricole de l'économie.
Q : Pouvez-vous nous parler de votre entreprise ?
R : Mon activité est l’élevage de poisson-chat. L’élevage du poisson-chat est l’activité aquacole la plus populaire (mais encore sous-exploitée) et la plus lucrative au Nigeria. Il existe de grandes possibilités pour l’industrie de se développer et d’améliorer la sécurité alimentaire et nutritionnelle tout en contribuant à la croissance économique.
Essence-Aqua Fish Farms est une ferme en démarrage avec une expérience d'équipe dans le secteur agricole au fil des années. Nous allons bientôt introduire des techniques modernes de pisciculture qui nous aideront à devancer nos concurrents.
Q : Qu’est-ce qui a inspiré votre idée d’entreprise ?
R : Je suis sûr que vous savez que l'élevage de poisson-chat au Nigeria est devenu l'une des activités piscicoles les plus couramment pratiquées, avec de nombreux avantages en retour. La forte demande et la forte consommation de poisson ont rendu l'entreprise très rentable si elle est bien gérée. C'est ce qui m'a inspiré.
Q : Comment le fait de recevoir le capital d'amorçage, la formation, le mentorat et le soutien en matière de réseautage de la Fondation Tony Elumelu a-t-il amélioré votre entreprise ?
R : Le capital d'amorçage est l'investissement initial dans mon entreprise fourni par des investisseurs en capital-risque ou des investisseurs providentiels pour l'aider à se développer.
Les programmes de réseautage, de formation et de mentorat ont également joué un rôle important dans ma croissance en tant que personne et dans la croissance de mon entreprise. J'ai appris beaucoup de choses au cours du programme que j'ai appliquées à mon entreprise et je suis voir des résultats positifs.
Q : Après la formation et le mentorat du programme Entrepreneuriat du TEF, comment votre modèle opérationnel a-t-il changé ?
R : Premièrement, avec l’accès à du capital libre pour mettre en œuvre mes idées, je n’avais pas besoin de prêts ni de garanties. Le programme m'a exposé à des entrepreneurs partageant les mêmes idées avec lesquels je réseaute et partage des idées. Grâce à la formation et au mentorat, mon entreprise s’est beaucoup améliorée par rapport à mes débuts.
Q : Quelle est, selon vous, la proposition la plus intéressante pour votre entreprise ?
R : Ce serait l'introduction au système d'éclosion des œufs de poisson, car la majorité des pisciculteurs achètent généralement leurs alevins sur le marché. Mais pour ma part, je fais éclore le mien dans ma ferme et je le vends ensuite aux acheteurs.
En outre, les couvoirs constituent l'épine dorsale de l'aquaculture, ou aquaculture, où plusieurs espèces de poissons, mollusques, crustacés et plantes aquatiques, algues et autres organismes sont cultivées de manière contrôlée.
Q : Qu’est-ce qui vous a le plus plu dans le démarrage de votre propre entreprise ?
R : Pour moi, l’un des avantages de posséder sa propre entreprise est la flexibilité qui en découle. J'aime travailler où je veux et définir mes propres horaires.
Q : Qu’est-ce qui vous paraît le plus difficile dans le fait d’être entrepreneur ?
R : Il s'agit généralement de problèmes financiers, de rejet social, de critiques, de gestion du stress et du doute de soi, d'embaucher des employés pour la première fois et de trouver des clients.
Vous pourriez être averti à plusieurs reprises des différentes façons dont votre entreprise peut échouer. Beaucoup de gens pensent vraiment qu'il est plus stable de dépendre d'un emploi précaire dans une entreprise physique que d'être à la tête de sa propre entreprise.
Parfois, les critiques deviennent personnelles. Ils se sentiront jaloux ou menacés par votre indépendance et tenteront d’amplifier tout ce qu’ils peuvent trouver de négatif, projetant ainsi sur vous leurs propres insécurités.
Q : Où voyez-vous votre entreprise dans les cinq prochaines années ?
R : J'espère répondre aux normes internationales par la volonté de Dieu. Par normes internationales, j'entends pouvoir transporter mon poisson fumé vers les autres pays du monde.
Q : Quel a été votre échec le plus important en tant qu’entrepreneur et qu’en avez-vous appris ?
R : Le manque de formation et d’expertise est l’échec le plus important. J'ai compris qu'il était nécessaire de former les pisciculteurs à la pisciculture intégrée et de surveiller l'impact de la formation dans leurs entreprises. Cela peut également offrir une amélioration économique tout en atténuant l’environnement défavorable.
Q : Quelle est votre réalisation la plus importante jusqu’à présent ?
R : Pouvoir doubler mon équipe et développer ma propre entreprise.
Q : Comment définissez-vous le succès ?
R : Le succès est défini par l’action et l’innovation. Beaucoup de mes succès dépendent du succès des artistes que je représente. J'essaie d'y réfléchir et de réfléchir davantage à la façon dont je peux ajouter de la valeur et faire avancer ma carrière.
Q : Quels conseils donneriez-vous aux autres entrepreneurs africains, en particulier à ceux qui débutent leur carrière entrepreneuriale ?
R : Mon conseil est de s’adresser à un conseiller en démarrage, c’est un secteur doté d’une expertise et d’une expérience qui aide les nouvelles entreprises à se mettre sur la bonne voie pour se développer. Ils partagent leurs connaissances commerciales, leurs connexions en réseau, leurs investisseurs potentiels et leurs compétences, ils vous aideront à faire moins d'erreurs lorsque vous vous lancerez dans votre parcours entrepreneurial.
Avant tout, il faut croire en soi en tant qu’entrepreneur et savoir que l’on peut le faire.
~ Auteur : Chinenye Akandu
