Remarques de Tony Elumelu à la conférence annuelle 2022 de la Bourse jamaïcaine

Salutations

Bonjour mesdames et messieurs à Kingston, en Jamaïque.
Bonsoir à vous tous de Lagos, Nigeria.

Permettez-moi de saluer mon cher frère et ami, le très honorable Andrew Holness, Premier ministre de la Jamaïque.

Permettez-moi également de saluer les autres premiers ministres des États des Caraïbes présents ici aujourd'hui.
Notre animatrice et amie en chef, le Dr Marlene Forrest-Street, pour avoir organisé cet événement qui est la première conférence sur l'investissement et les marchés des capitaux dans la région.

Je remercie le Dr Forrest-Street de m'avoir invité à prendre la parole lors de cet événement et de m'avoir invité en Jamaïque, un pays que j'admire beaucoup et que j'aimerais visiter.

Je voudrais commencer par m'excuser de ne pas être physiquement présent avec vous tous en Jamaïque en raison des problèmes de santé croissants causés par la pandémie et de l'augmentation des variantes du virus.

Cependant, j'ai décidé de me rendre en Jamaïque au premier trimestre 2022 pour rendre visite physiquement au Premier ministre et à vous tous afin d'explorer davantage les moyens par lesquels nous pouvons accélérer davantage la coopération entre l'Afrique, les Caraïbes et la diaspora noire. Nous partageons tellement de choses, en termes d’histoire et d’opportunités !

Ayant beaucoup voyagé à travers le monde, je connais personnellement l'importance de la collaboration pour tenter d'atteindre les buts et les objectifs.

Je m'appelle Tony Elumelu, je suis africain, né et élevé.

J'ai travaillé en Afrique toute ma vie, investi sur le continent et j'ai créé des entreprises et des institutions qui ont contribué à transformer la vie des Africains et de leurs communautés.

Importance des marchés des capitaux

J'ai souvent dit que le marché des capitaux était le moteur du capitalisme.

Un marché des capitaux bien réglementé et responsable présente des avantages positifs pour une économie. Bien gérée, elle peut démocratiser la richesse et soutenir la croissance.

Tout en reconnaissant le rôle de l’État dans la création d’un environnement favorable, comme nous le savons tous désormais, la prospérité du secteur privé conduit à la création de richesses pour tous.

Création de richesse pour le bénéfice social de tous.

Dans ce que je fais, c'est ce que j'appelle Africapitalisme.

L’Africapitalisme positionne le secteur privé, et surtout les entrepreneurs, comme le catalyseur du développement social et économique du continent africain. Les entreprises doivent bien fonctionner et faire le bien.

C'est pourquoi nous devons féliciter le Dr Forrest-Street et son équipe pour le travail impressionnant qu'ils ont accompli pour rehausser le profil de la Bourse jamaïcaine.

Ils ont aidé plus de 80 entreprises à lever des capitaux via la Bourse et ont une bourse évaluée à plus de 16 milliards de dollars.

Ils ont contribué au développement des entrepreneurs et de leurs entreprises.

Je parle aujourd’hui en tant qu’entrepreneur qui a bénéficié des marchés des capitaux, de la bourse nigériane pour être précis.

• Quand nous avons commencé, nous avions besoin d'argent pour notre croissance
• De l'argent pour prouver notre concept
• Bref article du STB sur l'accès aux marchés des capitaux pour la croissance

À propos de Tony O. Elumelu (TOE)

Aujourd'hui, je suis président de Heirs Holdings, ma société familiale de gestion de placements qui a des intérêts dans les services financiers, l'électricité, le pétrole et le gaz ; immobilier et hôtellerie ; et bien sûr les soins de santé.

Nous sommes des investisseurs de long terme dans les secteurs stratégiques clés de l’économie africaine.

Notre objectif est d’améliorer les vies et de transformer l’Afrique – pour être des modèles, en affaires, en gouvernance et en philanthropie.

Les investissements dans les services financiers que nous avons réalisés sont énormes

• Présider le conseil d’administration du groupe de la principale institution financière panafricaine, la United Bank for Africa (UBA).
• UBA est présente dans 20 pays africains et dans les principaux centres financiers de New York, Paris, Londres, l'île Grand Cayman et, plus récemment, Dubaï.
• UBA est la seule banque africaine disposant d'une licence d'acceptation de dépôts aux États-Unis – elle répond aux exigences réglementaires les plus strictes des régulateurs des services financiers américains.
• Nous avons une clientèle de plus de 25 millions de clients dans le monde entier.
• Nous ne sommes pas encore dans les Caraïbes, mais c'est quelque chose que nous explorerons lorsque je viendrai physiquement en Jamaïque avec le PDG de nos opérations UBA America.

Les investissements dans l’énergie, le pétrole et le gaz constituent un autre domaine qui nous intéresse.

Une énergie robuste, abondante et accessible est la clé de notre économie. J'investis dans le secteur pour des raisons financières et sociales. Notre portefeuille comprend :

• Transcorp Power avec 2 centrales électriques d'une capacité installée pour produire 2000 mégawatts d'électricité.
• Héritiers Pétrole et Gaz ; a un intérêt significatif dans le secteur pétrolier, nous produisons quotidiennement plus de 50 000 barils de pétrole et des réserves 2P de 1,2 milliard de barils d’équivalent pétrole.
• Tenoil est une autre entreprise de production pétrolière extrêmement riche en gaz.

Nos investissements en santé

• Avon HMO
• Avon Médical

Nos investissements immobiliers et hôteliers

• Transcorp Hotels Plc, pour ceux qui ont été à Abuja, vous avez probablement séjourné au Transcorp Hilton Hotel pendant votre séjour.
• Afriland Properties Plc, contribue à ancrer notre société de développement immobilier de bout en bout.

Au début

Lorsque j’ai commencé mon propre parcours entrepreneurial il y a longtemps, le système bancaire nigérian n’était pas ce qu’il est aujourd’hui.

Nous avions plus de 100 banques qui luttaient toutes pour la suprématie dans un environnement réglementaire qui n’était pas aussi performant qu’aujourd’hui.

J'ai pris une banque en difficulté et j'ai immédiatement exposé 3 intentions stratégiques audacieuses et audacieuses dans notre stratégie de redressement.

Notre objectif numéro un à l’époque était de devenir financièrement viable parce que nous étions une banque en difficulté.

Notre objectif numéro deux était de devenir l’une des 10 premières banques du Nigeria, et nous avons fixé des délais pour y parvenir.

Numéro 3 – et ensuite devenir l’une des 3 premières banques du Nigeria.

Ces intentions stratégiques ont contribué à façonner nos activités, nos actions et nos réalisations.

J'ose dire que nous étions audacieux mais disciplinés.

Nous étions concentrés au laser sur ces intentions et de temps en temps, nous nous réunissions pour évaluer notre voyage.

Lorsqu’on est une petite institution, on a tendance à négliger des aspects tels que la gouvernance d’entreprise, en les considérant comme une chose fantaisiste réservée aux grandes entreprises, mais ce n’est pas vrai.

Souvent, les fondations bâties dès les premiers stades d’une entreprise déterminent la trajectoire de cette entreprise et c’est un message adressé à tous les entrepreneurs.

Assurez-vous d’avoir une bonne gouvernance d’entreprise ; il est plus important de résoudre ces problèmes lorsque vous êtes une petite organisation que lorsque vous êtes une organisation plus grande.

En temps voulu, nous avons repris la banque en difficulté et fusionné avec une banque nigériane historiquement importante pour devenir aujourd’hui UBA, une institution véritablement panafricaine.

C'était quelque chose qui n'avait jamais été fait.

Redresser une institution financière en difficulté puis fusionner avec une banque d’importance systémique.

Si nous n’avions pas été audacieux à l’époque, j’ose dire, le secteur bancaire nigérian serait très différent aujourd’hui.

Tournant – Impact et TEF

Avoir réussi à transformer une institution financière en difficulté en une banque d’importance systémique – et à développer d’autres activités.

2010 a été un tournant dans ma vie.

J'ai pensé que c'était le moment de réfléchir à l'impact, à la durabilité et à l'héritage, ainsi qu'à améliorer les vies et à jouer mon propre rôle dans la transformation de l'Afrique.

C'est pourquoi, en 2010, j'ai fondé la Fondation Tony Elumelu, la principale organisation philanthropique qui donne du pouvoir aux jeunes entrepreneurs africains des 54 pays du continent africain.

J'ai cédé 100 millions de dollars de mon patrimoine familial grâce à Avoirs des héritiers à la Fondation.

En 2015, nous avons lancé le programme d'entrepreneuriat de la Fondation Tony Elumelu, un programme audacieux sur 10 ans visant à responsabiliser 1 000 jeunes entrepreneurs chaque année dans 54 pays d'Afrique.

Les bénéficiaires de notre programme d’entrepreneuriat TEF reçoivent :

• $5,000 capital d'amorçage non remboursable pour leurs idées commerciales naissantes. Nous devons encourager ces jeunes entrepreneurs qui ont des idées commerciales exceptionnelles mais qui manquent de financement pour prouver leurs concepts.
• Formation commerciale sous forme de mini-MBA intensif de 12 semaines. MBA dans une boîte, nous l'appelons.
• Mentorat commercial par des professionnels et des dirigeants du monde entier.
• Apprendre directement auprès de professionnels et d’entrepreneurs seniors est crucial pour les jeunes chefs d’entreprise.
• Surtout lorsque ces mentors s’investissent dans la réussite des jeunes qu’ils encadrent.
• Nous créons un accès au marché et favorisons les liens en utilisant notre centre d'entrepreneuriat numérique exclusif en ligne, TEFConnect.
• TEFConnect est le centre d'entrepreneuriat africain connectant plus d'un million d'utilisateurs entre eux pour commercer et collaborer au-delà des frontières.
• En effet, l'ensemble de notre programme, de la candidature à la formation, en passant par le mentorat et le décaissement du capital d'amorçage, se déroule sur TEFConnect.
• Veuillez trouver le temps de consulter le site Web TEFConnect.com pour voir le travail impressionnant de la Fondation.

Grâce au programme que nous avons soutenu pendant plus de 15 000 entrepreneurs africains pour faire évoluer leur entreprise

Nous sommes incroyablement fiers du programme, nous avons responsabilisé des entrepreneurs dans plusieurs secteurs et sommes un programme véritablement indépendant du secteur.

Nous avons des entrepreneurs jeunes et dynamiques qui opèrent dans les secteurs de la mode, de la santé, de l’agriculture, de l’éducation et de l’énergie, et ils exploitent tous la technologie pour fournir des services et transformer leurs communautés.

Nous avons compris très tôt la nécessité de partenariats lorsque nous avons constaté que des centaines de milliers de jeunes Africains postulaient au programme et que notre engagement n'était que de 1 000 entrepreneurs par an.

La demande est telle sur le continent, les gens qui ont des idées ne manquent pas, mais simplement les capitaux prêts à leur donner une chance.

Aujourd'hui, grâce à des partenariats avec des organisations mondiales de développement telles que le Programme des Nations Unies pour le développement (PNUD), le Comité international de la Croix-Rouge (CICR), l'Union européenne, l'Organisation des États d'Afrique, des Caraïbes et du Pacifique (OEACP) et l'Association africaine de développement Bank, nous avons pu augmenter le nombre de jeunes entrepreneurs que nous accompagnons à travers le continent.

En novembre, pour notre cohorte 2021, nous étions fiers d'annoncer que 5 000 jeunes entrepreneurs africains ont été sélectionnés comme bénéficiaires pour recevoir le capital d'amorçage non remboursable, le mentorat et la formation commerciale de la Fondation.

Nous avons également été ravis de constater que 701 TP3T parmi les personnes sélectionnées en 2021 étaient des femmes favorisant l’inclusion des genres.

Nos partenaires ont vu les composantes de notre programme holistique et ont décidé de travailler avec nous vers une vision partagée d’une Afrique plus prospère.

Une Afrique capable de mieux utiliser ses ressources au profit du continent.

Notre ressource la plus importante est notre personnel, nous devons donc constamment l'encourager et le soutenir. Et cela est vrai pour la Jamaïque et les Caraïbes.

De cette façon, nous réduisons les vices associés au chômage et à une importante population de jeunes, par exemple le terrorisme, l'immigration clandestine, la violence et toutes les formes d'extrémisme.

Une fois que nous admettons que ces maux sont causés par un manque d’opportunités économiques, la solution devient plus claire.

Autonomisez les jeunes et les entrepreneurs et regardez-les créer des emplois et réduire la pauvreté.

Conclusion – Construire le lien entre l’Afrique et les Caraïbes

En tant qu'entrepreneur, la création de richesse pour moi est venue du respect de ma philosophie de l'Africapitalisme. ▪ Nous avons investi à long terme dans des secteurs stratégiques de l'économie.

Essentiellement, nous avons créé de la richesse mais aussi du bien social.

L’Africapitalisme consiste à faire le bien et à bien faire.

C’est ce que nous devons prêcher dans toute l’Afrique et aussi dans les Caraïbes.

Pendant trop longtemps, nous avons oublié les enseignements des grands hommes noirs avant nous.

Des hommes comme Marcus Garvey, Jamaïcain et véritable panafricaniste qui prêchait l’unité entre les Africains et la diaspora africaine.

Les panafricanistes comme Marcus Garvey ont compris la nécessité de liens étroits entre l’Afrique et la diaspora.

Ce n’est pas le cas aujourd’hui, nous devons reforger ces liens plus forts qu’ils ne l’ont été dans le passé.

Nous sommes à l’ère du numérique où nous pouvons facilement y parvenir grâce à des efforts ciblés.

Nous ne devons ni céder ni abandonner.

Nous devons continuer à trouver des moyens de collaborer et de renforcer les opportunités pour nos populations.

J'appelle le secteur public à faire de cette collaboration un point d'action clé de cette grande conférence.

L'un des principes clés de l'Africapitalisme est l'importance du secteur public dans le soutien aux efforts du secteur privé à travers la création d'un environnement favorable qui soutiendra les entrepreneurs et leurs entreprises.

Nous devons tous veiller à ce que les liens culturels qui unissent l’Afrique et la diaspora soient renforcés et non affaiblis.

Selon les mots de l'empereur Hailie Sélassié lors de sa visite en Jamaïque il y a plus de 50 ans :

Les personnes d'origine africaine ont immigré dans de nombreuses régions du monde. Certains d’entre eux sont venus en Jamaïque, d’autres dans d’autres régions du monde. Mais partout où ils vivent des expériences historiques similaires, les problèmes qui les attendent dépendent de la sympathie, et cela peut être utilisé par nous tous comme base pour établir une plus grande coopération qui sera pour notre bénéfice mutuel.

Empereur Haïlie Sélassié

Nous avons tellement à apprendre les uns des autres, nos expériences et nos connaissances doivent être exploitées pour le développement de l'Afrique, des Caraïbes et de la diaspora partout et n'importe où. ▪ Pour conclure, mon message au public ici est le suivant.

Nous devons favoriser la collaboration au sein de la diaspora africaine, personne ne développera nos communautés à part nous.

Je souhaite voir des liens étroits entre les entrepreneurs d’Afrique et des Caraïbes.

Je me présente comme l’un des leaders du secteur privé Afrique-Caraïbes dans cette démarche. Frères et sœurs, unissons-nous pour créer une richesse et une prospérité durables pour tous.

« La grandeur d’un homme ne réside pas dans la richesse qu’il acquiert, mais dans son intégrité et sa capacité à influencer positivement ceux qui l’entourent. »

Vous savez qui a dit cela, le propre Bob Marley de la Jamaïque.

Comme le disait Marcus Garvey : « Les fins égoïstes que vous servez ne vous mèneront pas plus loin que vous-même, mais les fins que vous servez et qui sont communes à tous vous mèneront dans l’éternité. »

Mesdames et messieurs, frères et sœurs, j'ai hâte d'être en Jamaïque en personne !

Merci

Tony O. Elumelu, ESCROQUER
Président, Banque Unie pour l'Afrique (UBA)
Président. Héritiers Holdings Limited
&
Fondateur, Fondation Tony Elumelu