ICYMI : Notes de la session de mentorat de Tony Elumelu en 11 sous-titres essentiels
Le mardi 5 septembre 2021, le fondateur de la Fondation Tony Elumelu, Tony O. Elumelu a accueilli de jeunes entrepreneurs africains pour la deuxième édition de sa session de mentorat trimestrielle. L'événement hybride s'est tenu au bureau de la Fondation à Lagos avec la participation d'autres participants venus de plusieurs pays africains.
Après les présentations et la séance de questions et réponses, chaque participant a eu l'occasion de faire une brève déclaration, menant à des conversations franches et inspirantes avec M. Elumelu.
La séance de mentorat, qui est l'une des nombreuses initiatives du TEF pour soutenir sa mission de catalyser l'entrepreneuriat en Afrique, a été résumée en 5 sous-titres pour les entrepreneurs africains :
Redéfinissez vos aspirations dans un contexte plus large
Le processus consistant à fixer des objectifs et à les atteindre devient trop familier au cours de votre parcours entrepreneurial. Cette familiarité peut éventuellement vous faire perdre à la fois votre motivation et votre enthousiasme. En tant qu'entrepreneur, vous devez d'abord reconnaître qu'il s'agit d'un excellent problème à résoudre.
D’un autre côté, cela indique que vous devez vous dépasser et dépasser vos ambitions. Fixez de nouveaux jalons et redéfinissez vos objectifs. Essayez d'être audacieux autant que possible, mais ne laissez pas cela se faire au détriment du réalisme.
Reconnaissez que les personnes et les relations sont importantes pour le succès de votre entreprise
Le succès en affaires dépend en grande partie des connaissances, des compétences et de l’attitude de vos employés. L'établissement de relations de travail solides et l'établissement d'une philosophie de travail à tous les niveaux de votre entreprise font partie intégrante de la construction d'une culture d'entreprise solide. Il est tout aussi important de réfléchir délibérément à l'établissement de relations avec les membres de votre équipe.
Mesures pour évaluer les nouvelles opportunités
Lorsque vous débutez, il existe de nombreux coûts et opportunités qui sont tout simplement trop coûteux pour vous. Cela signifie simplement que même si l’opportunité peut sembler avantageuse à première vue, les conditions qui y sont attachées peuvent étouffer votre entreprise.
Les nouvelles opportunités doivent être évaluées au-delà de l’excitation. Détachez-vous et examinez les possibilités. Abordez les opportunités de manière objective : ne pensez pas seulement au succès, mais aussi à ce qui se passera en cas d’échec.
Le succès en tant qu'entrepreneur a toujours été « malgré »
L’écosystème des start-ups a été durement touché par la pandémie de COVID-19, et l’Afrique n’y est pas à l’abri. Cependant, il est important de garder à l’esprit que chaque défi crée des opportunités. Si certains en profitent, d’autres non.
La rentabilité n'est plus la seule mesure du succès en entreprise
Les marchés évoluent rapidement. La rentabilité n’est pas le seul facteur qui motive les parties prenantes et les investisseurs, les clients se souciant au-delà des bonnes affaires et des bons prix. Aujourd’hui, la valeur de votre entreprise est une combinaison de profit et de bien social. Étant donné que le profit est inégalement réparti dans de nombreuses sociétés, le profit à lui seul n’est pas une bonne indication de réussite. En tant qu’entrepreneurs, vous devez regarder au-delà du profit et vers l’impact.
Entrepreneurs et syndrome de la peur/de l’imposteur
La peur est normale lorsqu’on s’aventure en territoire inexploré. Lorsqu’ils recherchent de nouvelles opportunités, même les entrepreneurs ayant des années d’expérience peuvent devoir faire face à leur peur de l’échec. "Et si c'est celui qui échoue?" pourraient-ils se demander. Gardez toujours à l’esprit qu’il est normal d’éprouver de la peur, mais que cela ne devrait pas limiter votre potentiel.
Soyez responsable avec l'argent
C’est un élément essentiel au succès de toute start-up. Ce serait un gaspillage d’argent d’utiliser les fonds collectés pour autre chose que votre entreprise. Il est essentiel pour vous, en tant qu’entrepreneur, d’utiliser votre argent à des fins productives afin de favoriser la croissance de votre entreprise.
Exceller sur des marchés saturés
Les entrepreneurs n’auront pas tous l’avantage du premier arrivé, et ce n’est pas grave. Entrer sur un marché saturé ne doit pas vous décourager. Concentrez-vous plutôt sur la création d’un produit viable et sur la détermination du facteur de différenciation. Vous ne pouvez pas toujours être le premier sur un marché particulier ; cependant, vous pouvez rattraper votre concurrence en proposant quelque chose de nouveau.
Racontez votre propre histoire
La réputation d'un entrepreneur est très importante. Votre entreprise peut souffrir si vous ne racontez pas votre propre histoire de manière délibérée. Aujourd’hui, l’authenticité, le marketing et l’image de marque sont essentiels. Les gens souhaitent comprendre ce qui motive votre entreprise.
Prioriser et suivre la valeur
Parfois, vous arriverez à un point où vous devrez choisir quelle opportunité convient le mieux à votre entreprise. Garder un œil sur la valeur est un bon test décisif pour influencer votre décision.
La force de l'Afrique réside dans sa jeunesse
L'Afrique a ses défis en matière d'entrepreneuriat. Pour que l’Afrique continue de croître économiquement, ses dirigeants doivent reconnaître et soutenir leurs entrepreneurs. Malgré la myriade de problèmes et le soutien insuffisant des dirigeants, les jeunes ne devraient jamais perdre de vue l’immense pouvoir qu’ils détiennent pour changer et avoir un impact positif sur l’ensemble du continent.
