Jama Yassin : Transformer le Somaliland une culture à la fois
Les plus grandes révolutions de l’histoire ont souvent commencé par les plus petites décisions. Ayant grandi avec le désir d'améliorer le niveau de vie au Somaliland, Jama Yassin a défié les normes en choisissant une voie commerciale qui n'était pas conventionnelle dans sa communauté.
Il a parlé à l'équipe de la Fondation Tony Elumelu de son inspiration, de la croissance de son entreprise et de ses projets futurs.
Question : Quelle a été l’inspiration derrière le démarrage de votre entreprise ?
UN: J'ai démarré mon entreprise à une époque où la plupart des jeunes migraient du Somaliland vers d'autres parties du monde, principalement l'Europe. Cela a créé une lacune sur le marché du travail et dans de nombreux secteurs qui devait être comblée.
De plus, étant une nation composée principalement de populations nomades, l’agriculture n’était pas un secteur d’activité populaire et la plupart des gens se consacraient à l’élevage du bétail. Cependant, il est devenu urgent que les choses soient différentes, car l’augmentation du changement climatique a entraîné des sécheresses et des précipitations sporadiques.
En tenant compte de tous ces facteurs, j’ai décidé de me lancer dans l’agriculture dans l’espoir de susciter un changement et d’inspirer la jeune génération à faire de même.
Question : Parlez-nous de votre entreprise et des services et solutions uniques qu’elle propose ?
UN: Mon entreprise, Entreprise Hadi, cultive et fournit localement des légumes et des fruits biologiques à la population locale d'Hargeisa, la capitale du Somaliland. Pour le reste du monde, cela ne constitue peut-être pas une étape majeure, mais au Somaliland, où 951 TP3T de nos aliments sont importés d’autres pays, il s’agit d’un établissement commercial unique.
Question : Quelle est la vision de votre entreprise ?
UN: La vision de cette entreprise est de changer le mode de vie au Somaliland. Pour ce faire, je souhaite déplacer l’attention de l’élevage vers l’agriculture en étant pionnier dans le secteur agricole. Je compte également former des jeunes de mon environnement immédiat et les encourager avec mon histoire.
Question : Quelle est la taille actuelle de votre entreprise, quel impact votre entreprise a-t-elle eu sur votre communauté immédiate ?
UN: Nous employons actuellement quatre personnes à temps plein et nous avons l'intention d'embaucher davantage de personnes à l'avenir. Cette année, nous prenons plus de temps dans la phase de préparation car nous avons eu un manque de précipitations qui a affecté les précipitations. En conséquence, nous nous concentrons sur la construction d’une plus grande installation de stockage d’eau pour faciliter la production.
Question : Quels avantages majeurs avez-vous tirés du programme d’entrepreneuriat de la Fondation Tony Elumelu ?
UN: Le programme de la Fondation Tony Elumelu m'a aidé à bâtir une base très solide pour mon entreprise. Cela m'a appris à être plus organisé, méthodique et actif pour faire avancer les choses. De plus, le capital d’amorçage et les connaissances que j’ai acquises grâce au mentorat ont été essentiels au succès de mon entreprise.
Question : Quels sont vos projets futurs pour Hadi Enterprise ?
UN: Nous prévoyons de créer une école pour former d’autres agriculteurs à être plus productifs dans leurs entreprises. L'école aura pour objectif d'améliorer la croissance des produits issus de l'agriculture biologique et de diversifier les types de cultures produites par les agriculteurs. Cela contribuera à garantir que les agriculteurs cultivent une variété de produits qui, à terme, amélioreront notre économie.
