Rencontrez Andrew, fondateur/PDG d'Agroangeal
Mon humble début
Je m'appelle Andrew Paul, de l'État de Benue, au Nigéria. Ma mère était coiffeuse et entrepreneure, elle faisait le commerce de produits alimentaires. Mon père était d'abord militaire, devenu agriculteur après sa retraite. J'ai grandi dans une famille de 7 frères et sœurs.
Pendant les premières années de ma vie, j'ai travaillé à temps partiel sur la ferme de mon père tout en poursuivant mes études. Malheureusement, il est décédé quand j'avais 15 ans, j'ai donc dû trouver un emploi pour subvenir aux besoins de ma famille. J'ai commencé à travailler sur un chantier de construction pour joindre les deux bouts. Cela a marqué mon initiation à la construction et à la promotion immobilière.
En tant que jeune, je me suis impliqué dans de nombreuses activités qui m'ont aidé à me développer en tant qu'individu épanoui. Ma passion pour ma foi m'a amené à rejoindre la Fellowship of Christian Students, j'aime aussi travailler avec les gens, j'ai donc rejoint plusieurs clubs sociaux à l'école et plus tard une ONG nommée Reproductive Health Initiative and Support Association (RHISA) où nous sensibilisons les gens au VIH. . Travailler avec RHISA m'a exposé à une formation de Action Aide Internationale et Société pour la santé familiale. Tirant les leçons de ces expériences, mes amis et moi avons formé une organisation de base communautaire (CBO) nommée (STAHAA) Save Tudun – Wada Against HIV/AIDS Association. Je suis devenu le premier président de STAHAA et j'ai occupé ce poste pendant trois ans.
Ma force motrice
Quand je repense à mon pays d’origine, fils d’un agriculteur de village et vendeur de produits alimentaires, la question brûlante pour moi était la suivante : « Comment les petits exploitants agricoles des zones rurales peuvent-ils prospérer au-delà de leurs communautés immédiates ?
La chaîne de valeur agricole a besoin de services pour être complète. Au-delà de la production, il y a un besoin de transformation et de distribution. Ce qui se traduit ensuite par une augmentation de la production. Même si je ne joue pas encore dans la transformation, je fournis le cadre de distribution grâce à l'injection de TIC qui permet aux petits agriculteurs de leur marché villageois local de participer à un marché moderne et compétitif.
Ma rencontre TEF
Je suis entré en contact avec Fondation Tony Elumelu en cherchant des financements pour lancer mon entreprise. Une simple recherche sur Google m'a conduit au TEF. Cela semblait trop beau pour être vrai, mais j'ai tenté ma chance.
Le rôle et les avantages de la fondation dans mon parcours entrepreneurial ont été immenses, je ne peux que le résumer ainsi : la richesse et la connaissance sont comme des ruisseaux qui coulent. Avant de devenir Alumni du TEF, j'allais au ruisseau avec un petit bidon rouillé. Quand j'ai rencontré TEF, on m'a donné une pipe. Je n'ai plus besoin d'aller au ruisseau, le ruisseau me parvient grâce au système que le TEF m'a aidé à mettre en place.
J'ai fondé APT Abah International Limited, une entreprise de construction de bâtiments, et Agroangeal Limited, un marché agricole en ligne qui sert de pont permettant aux petits exploitants agricoles de se connecter au marché plus large. Cela a été rendu possible grâce à l'aide de la fondation Tony Elumelu en 2018.
Je suis également éditeur. J'ai 3 livres à mon actif : Passion for Vision, The Battles of Life, When God's Help Comes.
Mon expérience du TEF Entrepreneurship Forum
J'ai assisté au forum de 2018 à Lagos et au forum de 2019 à Abuja et mon expérience à ces deux occasions a été bouleversante. Rencontrer différentes personnes de tout le continent africain, les amitiés et les liens noués ont été vraiment formidables. Le point culminant pour moi est l’expression d’amour du visage du fondateur lorsqu’il a commencé à parler et les réponses électrisantes du public.
Surmonter les défis
J'ai rencontré plusieurs obstacles en affaires. Ces défis me tiennent en haleine, car j'essaie constamment de gagner la confiance de nos parties prenantes grâce à une excellente prestation de services. Certains de ces défis comprennent :
- Je rencontre la résistance des intermédiaires sur les marchés locaux qui ont le sentiment que je les mets en faillite.
- Nous avons également des agriculteurs locaux qui hésitent à accepter nos systèmes en ligne.
- Comme pour la plupart des nouvelles entreprises, nos clients ne font toujours pas confiance à notre proposition de valeur et préfèrent donc payer à la livraison plutôt qu'en ligne.
Les vies que nous touchons
- Clients satisfaits : Récemment, une cliente m'a appelé pour m'apprécier de l'avoir aidée à gagner le temps qu'elle passerait habituellement sur un marché physique alors qu'elle effectue désormais des achats sur notre boutique en ligne. Nous offrons la commodité !
- Notre main-d'œuvre : Notre entreprise est plus basée sur la technologie que la plupart des entreprises, nous sommes donc actuellement sept personnes et à mesure que nous nous développons, j'ai hâte d'augmenter ce nombre.
- Nos fournisseurs : Les agriculteurs de notre communauté sourient à la banque en raison d'une augmentation des ventes.
La prochaine phase pour Agroangeal
- Nous allons démarrer notre section B2B, en réunissant l'industrie agroalimentaire, les agriculteurs et les acheteurs en gros sur la plateforme.
- Notre objectif est d'inscrire au moins 1 000 agriculteurs sur la plateforme au cours des 6 prochains mois.
Leçons de vie
Rester fidèle à ses rêves est très important car il y aura des obstacles et des distractions. Comme le dit toujours notre fondateur : « La résilience et le travail acharné sont des exigences clés pour un entrepreneur à succès.
Coordonnées des clients intéressés.
Site web: www.agroangeal.com
Numéro de téléphone : +2347031183543, +2348174898403
Adresse e-mail: paulandreww@yahoo.com
