Tony Elumelu : valeur partagée synonyme d’africapitalisme

Par : Michelle Morgan… | Gestionnaire principal, communications chez Shared Value Initiative | 15 avril 2014

À quoi ressemble le succès de la valeur partagée chez Heirs Holdings ? Racontez-nous votre histoire ou exemple de valeur partagée préféré.

Le concept de valeur partagée pour nous à Avoirs des héritiers est synonyme d’Africapitalisme, que nous pratiquons et défendons fortement. Africapitalisme est un appel au secteur privé à investir en Afrique sur le long terme dans des secteurs clés de l’économie qui ont le potentiel de créer une prospérité financière ainsi qu’une richesse sociale. C'est la philosophie selon laquelle nous opérons et elle influence à la fois les secteurs sur lesquels nous nous concentrons et les investissements que nous réalisons.

En 2011, nous avons investi dans l’agriculture dans l’État de Benue [Nigéria], considéré comme le grenier alimentaire du pays. C'est une partie du pays qui produit une quantité importante de produits nigérians, notamment des agrumes. Pourtant, malgré la forte demande de jus de fruits, Benue n’a jamais réussi à établir la capacité de convertir le produit brut en un produit de consommation ayant un marché immédiat. Dans le même temps, le Nigeria continue d’importer des tonnes de concentrés de jus de fruits pour servir la classe moyenne croissante.

Nous avons investi dans une usine locale de concentrés de jus approvisionnant les fabricants de jus de fruits, qui est la première du genre au Nigeria, et cela a déjà un impact positif et mesurable sur la communauté.

Nous achetons des oranges, des ananas et des mangues qui auparavant ne pouvaient pas être vendus et qui pourrissaient sur le sol – jusqu'à 601 TP3 T de la production étaient perdues chaque année. Nous responsabilisons la communauté, depuis les agriculteurs jusqu'aux nombreux employés directs et indirects de nos activités, et nous avons introduit dans le pays une technologie qui n'avait jamais existé jusqu'à présent : c'est pour nous une véritable valeur partagée.

Pourquoi la valeur partagée est-elle une de vos priorités en tant que dirigeant de votre entreprise ?

La valeur partagée est une priorité pour moi en tant que président de Heirs Holdings, car je crois que la prospérité économique et la richesse sociale doivent aller de pair pour un impact maximal. Le succès ne peut pas être mesuré uniquement en termes économiques, et nos activités d'investissement ne sont pas strictement motivées par la rentabilité, même si notre responsabilité ultime envers nos actionnaires reste de créer de la valeur économique pour eux. Nous pensons qu’une approche de valeur partagée remplit ce mandat car elle ouvre la voie à une création continue de richesse à long terme.

Heirs Holdings est une société d'investissement africaine exclusive qui non seulement pratique l'Africapitalisme, mais s'engage également dans une gestion active des sociétés de notre portefeuille, pour assurer la croissance et la préservation de nos investissements. Cela souligne l’importance de la durabilité, qui, selon nous, est primordiale pour le développement et la croissance durables du continent.

Quelles sont les opportunités les plus innovantes que vous voyez en termes de valeur partagée dans vos investissements ?

Le concept de valeur partagée est plus facile à mettre en œuvre dans les entreprises de biens de consommation ou opérant dans des secteurs à vocation sociale, comme l'agriculture. Il devient plus difficile d’intégrer une valeur partagée dans une entreprise d’extraction de ressources ou un service public. C’est pourtant exactement ce que nous avons fait grâce à certaines de nos transactions les plus récentes.

One of our most well-known investments is the Transcorp Ughelli power plant, based in the Niger Delta, which will more than double its generating capacity within three to five years. The plant is the largest gas-fired power generating facility in Nigeria, and we have a direct supply of natural gas to power it.  This also gives us the unique ability to convert excess natural gas for industrial use—a novelty in a country that has been flaring gas for decades.

Notre investissement créera un accès sans précédent à l’électricité dans la communauté, améliorera les résultats en matière de soins de santé et d’éducation et donnera au Nigeria la capacité d’alimenter les industries, ce qui aura un effet multiplicateur rare dans un pays en développement rapide comme le nôtre. De plus, grâce au transfert de compétences et de connaissances, nous formerons nos propres collaborateurs à produire des résultats à long terme.

Quel est le plus grand défi auquel vous avez été confronté pour adopter une valeur partagée au sein de votre entreprise ?

Je dirais que le plus grand défi pour nous a été d’inspirer les autres à adopter une valeur partagée dans le cadre de leurs activités principales. Heirs Holdings a été fondée sur les principes de valeur partagée ; nous avons cette philosophie fermement ancrée dans nos politiques, nos objectifs stratégiques et notre culture. Nous restons déterminés à réaliser des investissements judicieux qui auront un impact positif sur la société, en plus d’accroître la prospérité économique de l’entreprise et des individus directement et indirectement touchés par nos activités.

Nous sommes en quelque sorte une anomalie sur un continent où, depuis des siècles, l’économie s’est concentrée sur l’industrie extractive et la production à court terme, avec une création de valeur locale limitée. Mais nous sommes heureux de voir que la tendance change. Nous avons également connu un certain succès en communiquant au monde ce que nous défendons et l'impact que nous souhaitons avoir sur le continent dans son ensemble. Nous continuerons à faire davantage pour partager ce message à l’échelle panafricaine et inciter davantage d’Africapitalistes à agir.

À quoi ressemble l’avenir de votre organisation, imaginé sous l’angle des valeurs partagées ?

L'avenir que nous avons envisagé compte davantage d'Africapitalistes à travers le continent, guidés par la philosophie de la valeur partagée pour parvenir à un développement durable pour l'Afrique. En fin de compte, nous devons tous reconnaître que la prospérité économique durable implique la participation simultanée de toutes les parties prenantes.

Nous visons à reproduire un cycle d’innovation, de productivité et d’opportunités dans les secteurs clés de l’économie, à intégrer les Africains dans une main-d’œuvre efficace et à créer une prospérité, une croissance économique et une stabilité sociétale partagées.

De l’interaction du secteur privé fournissant l’innovation, l’expertise et le financement nécessaires pour propulser et développer l’industrie ; le secteur public pilote les politiques et crée un environnement propice au développement du secteur privé ; et des communautés s'engageant dans l'entrepreneuriat et une vision optimiste de l'avenir, nous serons en mesure d'atteindre un développement économique durable pour l'Afrique.