Tout est une question de vision à long terme
Si le succès est l’objectif, alors on peut dire que la persévérance est le moteur. Peu d’individus sont capables de réaliser de grandes choses sans d’abord surmonter les obstacles qui se dressent sur leur chemin.
De nombreuses personnes qui ont décidé de se lancer à leur compte connaissent la partie la plus difficile de l’entrepreneuriat, qui consiste à continuer à travailler sur une idée une fois que l’enthousiasme initial lié au lancement d’une entreprise s’est dissipé.
Persévérance dans l'entrepreneuriat
Si le génie et la créativité sont importants et célébrés en particulier dans les phases d'idéation de la phase de construction du produit, la persévérance est la qualité nécessaire au travail et aux réitérations inévitables pour arriver au point souhaité.
Dans cette interview, la Fondation Tony Elumelu s'entretient avec Paul Nyambé, Entrepreneur zambien et bénéficiaire du TEF 2018. Paul nous parle de son entreprise Zamgoat, une entreprise agroalimentaire zambienne innovante, axée sur le marché et socialement inclusive, qui soutient les moyens de subsistance ruraux grâce à la transformation et à la distribution de produits et de services caprins de qualité.
La croissance de Paul
Pour Paul, beaucoup de choses ont changé et son entreprise agroalimentaire s'est développée au fil des années en termes de capacité de production, de pénétration du marché et d'impact sur les petits exploitants agricoles. « À l’époque où j’ai participé au programme d’entrepreneuriat du TEF en 2015, notre entreprise était assez petite », raconte-t-il. « Nous avions un peu plus de 18 ans et avions un chiffre d'affaires de $12 000. Désormais, nous réalisons un chiffre d'affaires de $40 000 en moyenne en chiffre d'affaires annuel.
Gérer une entreprise prospère
«Je pense que pour commencer, il faut comprendre qui vous êtes, vos réalités et ce que vous attendez de votre vie. Dans mon cas, il s’agissait d’identifier qui j’étais au moment où j’ai lancé Zamgoat en 2012, l’environnement économique du pays et les lacunes du marché. Paul cite le succès d'Aliko Dangote en tant qu'homme d'affaires comme une source d'inspiration et réfléchit à la façon dont la persévérance lui a permis de continuer à travailler sur son entreprise.
«C'est l'un des éléments clés de la gestion d'une entreprise», dit-il. « Gérer une entreprise ne se fait pas en ligne droite ; on ne réussit pas toujours dès le début, il faut donc être patient, il faut avoir une meilleure agilité pour lutter lorsque les choses ne fonctionnent pas comme prévu, et il faut avoir une vision à long terme.
Récolter les fruits de votre entreprise
La plupart des entreprises subissent des pertes jusqu’à atteindre le seuil de rentabilité. Pour Paul, il s’agit de la liberté de déterminer son propre destin économique. « Diriger ma propre entreprise, en plus de me permettre de répondre à mes besoins personnels, me donne également la meilleure opportunité de créer pour l'avenir », dit-il.
« C'est aussi le fait que je suis capable d'aider d'autres personnes grâce à mon entreprise. Nous améliorons désormais la vie des petits exploitants agricoles des zones rurales de Zambie.
Les petites et moyennes entreprises ont besoin d'un grand soutien pour réussir, et Paul nous dit que pour pouvoir maintenir son entreprise à flot, les entrepreneurs doivent disposer d'un bon indicateur pour juger les personnes qu'ils ajoutent à leurs équipes et cercles, et ils ont également besoin comprendre l’écosystème entrepreneurial environnant. "En tant qu'entrepreneur dans cette partie du monde, vous devrez peut-être regarder au-delà du cadre de financement traditionnel, où les banques traditionnelles ne semblent pas favorables aux petites entreprises."
Je viens de démarrer
Pour créer un environnement plus propice dans lequel les entreprises sont le moteur de l’économie, les gouvernements doivent redoubler d’efforts pour élaborer des politiques visant à promouvoir le développement des entreprises locales.
« Il est important de noter que les entreprises constituent le moyen le plus durable de générer du développement dans l’économie », déclare Paul. « Quelle que soit votre activité, vous devez regarder au-delà de vous-même, de votre intérêt personnel, et démarrer une entreprise dans le but de générer également un impact social ou environnemental. De cette façon, même lorsque vous traversez une période difficile, la motivation vous permet de continuer. Je pense qu’il est temps que les entrepreneurs passent du business comme moyen de profit au business comme moyen de générer un impact social.
L'avenir de Zamgoat
Où se situe l’avenir de Zamgoat ? Paul estime qu'il existe un énorme potentiel pour que Zamgoat soit reconnu comme un homologue du secteur et se développe dans le monde entier. "Là où je vois Zamgoat dans les prochaines années, c'est devenir le roi de l'industrie caprine en Zambie et dans le monde."
