Discours d'ouverture du fondateur Tony O. Elumelu lors du sommet Africa Now en Ouganda

Discours d'ouverture de Tony O. Elumelu, CON

 

J'étais stupéfait d'écouter le conférencier, professeur et président de l'Ouganda [applaudissements].
À deux reprises, lorsqu'il parlait, j'ai essayé d'applaudir parce que j'étais très impressionné et je dérangeais mon voisin sur les connaissances de M. le Président. Il n'est donc pas facile de parler après qu'un orateur aussi sérieux ait parlé

Permettez-moi de commencer par remercier les organisateurs de ce forum. Je pense que c’est merveilleux, cela fait partie de ce dont nous avons besoin pour développer notre continent. Je tiens également à féliciter M. le Président pour son soutien et pour le {roulage bancaire} comme on nous l'a dit lors de cette session.

M. le Président a dit beaucoup de choses, a longuement parlé du rôle du secteur privé dans la transformation et a également défini le sens de la transformation. Je ne vais donc pas devenir trop théorique. Je dirai juste quelques choses.

Mon nom a été présenté : Tony Elumelu. Je me considère comme un Africain, je suis associé à la Fondation Tony Elumelu et je suis heureux que nous soutenions les jeunes Africains dans tous les pays africains, y compris l'Ouganda.

Monsieur le Président a commencé par parler de transformation. Pour moi, je veux parler du type de leadership dont nous avons besoin pour transformer l’Afrique. Je veux le regarder sous un angle légèrement différent. Plutôt comme un réglage du contexte en premier. Alors de quelle Afrique parlons-nous aujourd’hui ? J'aimerais nous ramener un peu en arrière. J'ai à la maison deux fils de 4 ans. C'est incroyable ce que ces garçons font à la maison avec la technologie : les iPad. Ils savent prendre des selfies. Ils savent comment zoomer avec l'appareil photo lorsqu'ils veulent prendre une photo. C'est assez étonnant ce qui se passe. C’est le monde dans lequel nous vivons aujourd’hui et cela fait partie du monde dont nous parlons. Le type de leadership dont nous avons besoin pour faire passer l’Afrique au niveau supérieur.

J'ai mes filles qui vont à l'école et chaque jour j'interagis avec elles grâce à la technologie. Nous faisons ce qu'on appelle Facetime. Monsieur le Président, vous avez dit tout à l'heure que certains parlent d'histoire et vous dites d'actualité. La technologie FT vous aide à parler à quelqu'un en temps réel. Vous voyez et vous parlez.

Aujourd'hui, nous parlons de photos instantanées. Avant, lorsque j'étais petite, nous avions le polaroïd, qui était le plus proche de l'instantané, mais nous connaissons tous les problèmes qui y sont associés.

Traditionnellement, nous avons des caméras. Vous prenez une photo, vous développez, vous imprimez et passez des jours avant d'obtenir les photos. En ce moment, ce sont des photos en déplacement. C'est instantané. C'est le monde dans lequel nous vivons. De nombreux changements technologiques se produisent dans le monde.

Aujourd’hui, j’ai lu en ligne que nous comptons 160 000 000 d’utilisateurs de téléphone au Nigeria. Il y a quelques années, moins de 200 000 000 de Nigérians avaient accès aux téléphones portables. C'est de ce monde dont nous parlons. Ainsi, lorsque nous parlons de leadership au 21ème siècle ou de leadership pour amener l’Afrique au prochain niveau de transformation, nous devons nous rappeler ce contexte.

Aujourd'hui, M. le Président a parlé des voitures, des transports et de ce qui se fait dans le secteur des transports. Nous avons Uber. En fait, Uber, en tant qu’entreprise, ne possède pas ses propres voitures, mais contrôle la plus grande flotte de voitures au monde. C’est ce qui se passe dans le monde dans lequel nous vivons aujourd’hui.

Il y a quelques années, j'étais directeur de succursale à Port Harcourt, au Nigeria, où j'interagissais avec les clients et leurs exigences. L'envoi de messages au siège prendrait 2 à 3 jours ouvrables. Aujourd'hui, vous êtes à New York et vous souhaitez un retour d'information de quelqu'un à Lagos ou à Kampala, vous pouvez l'obtenir immédiatement. C’est le monde dans lequel nous vivons aujourd’hui. Ainsi, lorsque nous parlons de leadership dans ce genre de monde, nous devons garder tout cela à l’esprit et à l’esprit.

Regardons le secteur de l'éducation. Quand j’étais enfant, les gens étaient fiers de fréquenter les universités locales. Au Nigeria à l'époque, si vous alliez dans une université nigériane, vous étiez considéré comme très intelligent et ceux qui partaient à l'étranger étaient considérés comme ceux qui ne pouvaient pas être admis dans les universités. Dans l’Afrique dans laquelle nous vivons aujourd’hui, il est plus à la mode d’étudier à l’étranger et pas seulement d’être à la mode, on obtient en fait un meilleur contenu lorsque l’on étudie à l’étranger. C’est l’Afrique dans laquelle nous vivons aujourd’hui. C’est la situation en Afrique aujourd’hui.

Si l’on regarde le secteur de la santé, l’espérance de vie en Afrique était auparavant de 47 ans. Aujourd’hui, il dépasse les 70 et se rapproche même des 80. Donc, dans ce domaine, les choses sont en train de changer. Aujourd’hui, il y a beaucoup plus de personnes qui naissent en Afrique qu’avant et en même temps moins de personnes qui meurent en Afrique aujourd’hui. Nous en avons donc plus en termes de population. Comment prévoyons-nous cela en Afrique ?

Regardons notre société aujourd'hui : sur environ 1,25 milliard d'Africains, environ 720 millions ont moins de 30 ans en Afrique. Comment planifions-nous cette explosion démographique en Afrique et gardons à l’esprit ce que j’ai dit plus tôt : de plus en plus de personnes naissent chaque jour et moins de personnes meurent. C’est ce que nous voulons réellement dans une société.

Il existe aujourd’hui de nombreux problèmes de chômage des jeunes en Afrique. Le chômage est aujourd’hui un problème pour nous en Afrique. L'extrémisme est devenu un problème majeur en Afrique. Valeurs en Afrique, nous savons que les choses peuvent être meilleures. En grandissant, nous connaissions les groupes de pression et le gouvernement respectait ces groupes de pression, mais dans la plupart des sociétés aujourd'hui, nous n'avons pratiquement plus de groupes de pression.

Croyances & culture, les choses ont changé. Je pense qu’aujourd’hui, nous croyons plus en Dieu qu’avant et c’est la société que nous avons aujourd’hui.

Et l’économie ? Beaucoup de choses se sont passées. Nous avons écouté le président et ce qu'il a dit sur l'évolution de l'économie. Nous avons aujourd’hui de la croissance mais on nous dit une croissance sans inclusivité. Nous avons davantage de pauvreté autour de nous aujourd’hui en Afrique. C’est de cette Afrique dont nous parlons et nous nous demandons quel type de leadership avons-nous aujourd’hui ?

Nous avons des inégalités. Les pauvres s’appauvrissent et les riches s’enrichissent. C'est la vérité. Même si nous n'avons pas besoin de criminaliser la richesse et que nous devons, comme l'a dit le président, soutenir l'essor du secteur privé, car cela permettra à l'économie de créer des emplois et de résoudre certains des problèmes et défis auxquels nous sommes confrontés.

La classe moyenne en Afrique a presque disparu dans la plupart des sociétés. Il y a les riches et les pauvres – certains en grand nombre – et les riches – un bon nombre. Ainsi, lorsque nous parlons de leadership et du type de leadership dont nous avons besoin dans ce type de contexte, cela devrait être un long exercice d’introspection.

Je veux dire quelque chose avant d'essayer de répondre aux questions. Le leadership ne concerne pas seulement le secteur public, le leadership ne concerne pas uniquement les présidents, le leadership ne concerne pas uniquement les gouverneurs d’État ou les dirigeants provisoires. Le leadership inclut également des personnes du secteur privé – moi-même et la plupart d’entre nous dans l’auditoire. Nous avons également des dirigeants au sein de la société civile, des églises, des chefs traditionnels, etc. Donc, pour moi, quand je parle de leadership, cela englobe tout et je crois également que les organisateurs de ce forum perçoivent et voient le leadership dans ce contexte.

Le leadership ne devrait donc pas consister à rejeter la faute sur un seul secteur. C'est nous tous qui devons assumer la responsabilité collective de faire quelque chose à ce sujet. C'est la raison pour laquelle j'ai proposé la philosophie de l'Africapitalisme qui est également un appel au secteur privé et aux partenaires de développement sur le fait que nous avons un rôle à jouer sur notre continent et que nous devons jouer ce rôle en investissant afin de pouvoir créer des emplois, créer de la prospérité dans une manière qui contribuera à atténuer ou à résoudre certains des problèmes que nous rencontrons dans la société aujourd'hui

C'est aussi l'une des raisons pour lesquelles, à la Fondation Tony Elumelu, nous avons décidé de consacrer un peu d'argent au soutien des jeunes Africains. Ce n’est pas parce que nous en avons trop, mais parce que nous avons réalisé que nous avons tous un rôle à jouer pour façonner le type de leadership dont nous avons besoin en tant que continent et aussi pour garantir que nous travaillons ensemble pour réaliser l’aspiration commune de tous au cours de ce siècle. avoir une meilleure société africaine.

Je crois que les dirigeants dont nous avons besoin en Afrique aujourd’hui sont des dirigeants soucieux de l’humanité. Nous avons besoin de dirigeants intéressés et véritablement déterminés à laisser la société dans un meilleur état qu’elle ne l’a été. Nous avons besoin de dirigeants qui comprennent et se soucient de l’héritage. Nous avons besoin de dirigeants véritablement engagés et soucieux de l’avenir de l’Afrique.

Vous savez, certains d'entre nous diront parfois que « l'avenir de l'Afrique est entre vos mains ». Nous devons l'agir, nous devons le vivre. nous devons nous assurer que dans chaque action que nous entreprenons, nous y sommes effectivement engagés : l'avenir de l'Afrique est entre les mains de nos peuples et nous, en tant que dirigeants, devons jouer notre propre rôle pour faire de cela une réalité.

Nous avons besoin de dirigeants qui réalisent et savent quand il est nécessaire de s'exprimer, car le mal prévaut lorsque les hommes bons détournent le regard ou se taisent. C’est le genre de dirigeants dont nous avons besoin dans les secteurs privé et public pour créer l’avenir dont nous avons besoin pour l’Afrique.

Nous avons besoin de dirigeants qui réalisent que la pauvreté, où qu’elle soit, constitue une menace pour l’humanité partout dans le monde. Ainsi, même s’il y a tellement de nourriture à la maison et que votre voisin a faim, vous ne vivrez peut-être pas en paix. Nous avons besoin de dirigeants qui comprennent cela, car ce sont des valeurs et des éléments qui inciteront les dirigeants à vouloir faire des efforts supplémentaires pour tenter de façonner une société meilleure.

Nous avons besoin de dirigeants qui savent que la vraie richesse n’est pas ce que vous avez sur votre compte bancaire ou les actifs accumulés uniquement pour vous-même et votre famille. Nous avons besoin de dirigeants qui comprennent que le véritable sens de la richesse réside dans l’investissement dans les autres.

Nous avons besoin de dirigeants qui valorisent la vie. Nous le constatons davantage dans les sociétés africaines où nos actions montrent peu ou pas de respect pour les vies humaines. Ce ne sont pas ces dirigeants qui contribueront à changer ou à transformer l’Afrique. Nous avons besoin de dirigeants qui valorisent la vie humaine. Chaque vie est aussi importante que la vie d'une personne. Cela nous aidera à transformer l’Afrique. C'est simple mais très profond.

Nous avons besoin de dirigeants qui adhèrent à une croissance inclusive. Tout comme M. le Président l'a décrit dans l'évolution de la société et des économies, même avec l'expérience de l'Ouganda. Nous avons besoin de dirigeants qui acceptent cela et qui croient en une prospérité partagée. Et cela concerne davantage les dirigeants du secteur privé. En tant que dirigeants du secteur privé, nous sommes conscients que si la richesse dont nous disposons n’est pas inclusive, si la prospérité dont nous disposons est réservée à notre famille et à nous-mêmes, cela ne nous aidera pas à créer la société dont nous avons besoin. Certains d’entre nous se sont lancés dans les projets dans lesquels ils se sont lancés, pas nécessairement parce qu’ils réalisent réellement de combien ils ont besoin et n’est-il pas préférable que cette richesse soit utilisée de manière à créer de la prospérité ailleurs.

J’aime quand M. le Président a parlé et parlé du secteur privé. Il a parlé d'un environnement favorable. J'ai souvent dit que les jeunes Africains sont très énergiques, entreprenants, entrepreneurs, travailleurs. Ils veulent réussir, ils veulent faire la différence, mais le problème a toujours été : « dans quel environnement doivent-ils opérer ? Quel soutien reçoivent-ils de toutes les classes de dirigeants, privés et publics ?

Et tant que nous ne commencerons pas à donner la priorité à ces jeunes, ce sera un problème pour nous tous en Afrique. Le chômage que nous connaissons en Afrique ne peut pas être résolu par le seul gouvernement. Le gouvernement à proprement parler ne crée pas le type d’emplois dont nous avons besoin pour créer plus de 720 millions de personnes. Chaque année, on dit que plus de 80 millions de personnes entrent sur le marché du travail en Afrique. Comment sommes-nous préparés à cela ?

Le gouvernement doit créer un environnement approprié et les personnes qui sont également dotées en Afrique, y compris les partenaires de développement en Afrique, doivent travailler ensemble au 21ème siècle pour intervenir d'une manière différente.
C'est pourquoi nous embrassons l'entrepreneuriat. C'est pourquoi la Fondation Tony Elumelu appelle ses partenaires et autres à se rassembler, à faire équipe avec nous afin que nous puissions créer davantage d'entrepreneurs en Afrique. De cette façon, nous démocratiserons la prospérité sur le continent. De cette façon, nous pouvons créer des emplois.

Le président français, lors de sa visite à Lagos l'année dernière, avait déclaré que si Steve Jobs était africain, il serait peut-être mort avec toutes ses idées si l'environnement approprié n'était pas là.

Combien de Steve Jobs avons-nous parmi nous en Afrique ? Combien de Bill Gates avons-nous ? Quelles opportunités créons-nous pour que ces jeunes Africains concrétisent leurs rêves, leur créativité, leur ingéniosité, leurs idées. Ceci est essentiel pour décider, choisir ou assumer le leadership dont nous avons besoin au 21e siècle pour transformer l’Afrique.

Pour moi, nous avons besoin de dirigeants qui comprennent que personne d’autre que nous ne développera notre continent. Nous avons besoin d’un nouvel état d’esprit. Nous avons besoin que les dirigeants commencent à comprendre qu’il n’y a plus aucun sentiment de droit et que les gens nous ont colonisés. Par conséquent, ils doivent aussi venir nous rendre bons. Nous devons le faire nous-mêmes. Nous avons besoin de dirigeants qui comprennent qu’au 21ème siècle, il n’est pas juste que nous n’ayons pas un accès appréciable à l’électricité en Afrique.

Il y a des choses que les dirigeants qui croient à l’héritage devraient se dire. En tant que leader du secteur privé, que fais-je dans ces domaines critiques qui seront confrontés à des défis en Afrique ? Le numéro 1 étant l’accès à l’électricité. Près de 60% de notre population n’a pas accès à l’électricité en Afrique. Quel genre de vie vivons-nous ? Donc, pour moi, ce sont des questions cruciales dont nous devons parler. Cela devrait façonner le type de leadership que nous recherchons, le type de leadership auquel nous aspirons en Afrique au XXIe siècle.

Je suis très encouragé ce matin par ce que j’ai entendu de la part de notre président hôte. Monsieur le président, je suis très encouragé par tout ce que j'ai entendu de votre part et je veux vous encourager à faire plus pour l'Ouganda et aussi pour les autres présidents africains qui sont ici pour aider à créer l'environnement approprié pour permettre à nos jeunes de réussir. . C’est le genre de leadership dont nos jeunes ont besoin en Afrique.

Je voudrais terminer en vous remerciant encore pour cette merveilleuse opportunité en pensant à rassembler nos dirigeants et nos jeunes et à créer ce genre de plateforme attractive.

Merci beaucoup.