Favoriser l'inclusion : le mentor du TEF, Adejoke Ogungbire, a organisé une campagne de candidatures pour les entrepreneurs malentendants
La prochaine ère de l’entrepreneuriat consistera à relever la barre, à uniformiser les règles du jeu, à élargir la participation et à faire évoluer les réseaux de capital social, financier et d’inspiration qui constituent la base des startups prospères et des entreprises évolutives. Dans le cadre du mouvement d'entrepreneuriat inclusif, la Fondation Tony Elumelu a constamment sensibilisé à une participation accrue des femmes, comme en témoigne l'augmentation du nombre de candidatures et de sélection de femmes entrepreneures au programme de 2015 à ce jour.
Heureusement, de plus en plus d’entrepreneurs individuels et de mentors du programme TEF créent des rampes d’accès pour les femmes entrepreneures ou les entrepreneures handicapées. La mentore du TEF, Adejoke Ogungbire, a aidé à piloter la candidature au TEF avec les entrepreneurs sourds qu'elle appelle « EARpreneurs ». Adejoke est un spécialiste de la santé publique et un passionné de développement avec plus d'une décennie d'expérience professionnelle dans le même domaine. En grandissant, deux de ses frères et sœurs étaient sourds (ils ne sont pas nés sourds), ce qui lui a donné l'occasion d'apprendre la langue des signes et a ensuite commencé à voir davantage le monde des personnes malentendantes (personnes sourdes). « J’ai vu qu’ils avaient de réels besoins et qu’au-delà de leur handicap, il y avait des besoins socio-économiques, entre autres, non satisfaits. Je voulais contribuer à répondre à ces besoins et en tant qu'expert en développement, j'ai pensé à des solutions. J'ai senti que j'avais quelque chose à donner et j'ai finalement réalisé que c'était le sort de nombreux sourds. Pour moi, c’était une vision d’ensemble et je voulais faire quelque chose à ce sujet. C’est là que la vision d’une organisation inclusive a commencé et que ma consultation (DESIRE Health Consult, a évolué pour devenir DESIRE Health Inclusive Organization (DHIO).”
Par l'intermédiaire de DESIRE Health Inclusive Organization (DHIO), Adejoke a contacté certains dirigeants d'associations de sourds et a partagé avec eux des informations sur le programme d'entrepreneuriat Tony Elumelu. Avec la cohorte d'entrepreneurs sourds avec lesquels elle s'était engagée auparavant, elle a a lancé une série de ce qu'elle appelle des e-séminaires/ateliers via des applications de téléphonie mobile. Grâce à un projet de groupe Whatsapp appelé EARnpreneurs, Adejoke a organisé des séances de collecte de candidatures pour les entrepreneurs malentendants intéressés à postuler au programme TEF. Grâce à ces sessions, les candidats ont été guidés sur la manière de compléter leur candidature. "L'énergie dans la discussion de groupe était forte grâce à la volonté des entrepreneurs sourds (et des aspirants) à participer en apprenant et en partageant leurs connaissances afin de développer leur entreprise"
Adejoke's affirme que sa passion pour l'impact sur sa communauté et son zèle à soutenir le travail de TEF sont sa force motrice. « J'ai vu que le TEF faisait un travail louable et j'avais envie d'en faire partie car ils font exactement ce que j'adorais faire ! J'ai toujours été un « acteur du changement ». Finalement, j'ai réalisé que les communautés sourdes étaient exclues de cette grande opportunité et j'ai passé à l'action en approchant le TEF pour les inclure et je serais prêt à les encadrer. De plus, je travaillais déjà avec un groupe d’entrepreneurs sourds.
Concernant le mentorat des entrepreneurs du TEF, elle déclare : « Le programme a élargi mon réseau et donc ma valeur nette. Je crois désormais fermement à l'Afrique et à « l'Africapitalisme ». Cela m'a également aidé à repenser le travail à but non lucratif en tant qu'organisation à but non lucratif en utilisant l'approche de l'entrepreneuriat social, c'est-à-dire en résolvant les défis sociaux/de développement tout en créant un modèle d'entreprise social pour les résoudre plutôt que de dépendre des donateurs. Cela m'a aidé à réfléchir de manière plus innovante à la manière dont mon entreprise peut également résoudre les problèmes sociaux. L’apprentissage est un processus qui dure toute la vie, donc comme on le dit souvent, il n’y a pas de fin à l’apprentissage et aucune connaissance n’est un gaspillage ! Que je sois mentor ou mentoré auprès du TEF n'a pas vraiment d'importance ; ce qui compte, c'est la manière dont je tire parti de l'opportunité qui s'offre à moi. Ma première expérience de mentorat a eu lieu l'année dernière (2017) et j'ai appris avec mes mentorés tout en essayant de les aider de toutes les manières possibles. La joie que vous ressentez en étant utile aux autres, en découvrant également leurs innovations et en essayant de les guider pour qu'ils donnent le meilleur d'eux-mêmes. Le sommet du TEF était le point culminant, j'avais mes notes avec moi et j'ai appris tout ce que je pouvais auprès des dignitaires qui ont honoré l'occasion et partagé leurs histoires entrepreneuriales. J'ai été réconforté par les paroles d'Alhaji Aliko Dangote, qui a déclaré que l'échec fait partie de l'histoire et que nous ne devons jamais avoir peur d'échouer ! J’étais heureux que des hommes d’affaires aussi prospères puissent comprendre cela ! »
Adejoke espère que ses mentorés deviendront des propriétaires d'entreprise/entrepreneurs très prospères, quel que soit leur handicap auditif.
