Lutter contre l'insurrection violente au Nigéria grâce à l'aide humanitaire et à l'entrepreneuriat
Pour la croissance et le développement de l’économie africaine, il est impossible qu’une seule entreprise ou organisation supporte seule le fardeau. Cela a fait des partenariats un outil clé dans le monde des affaires, car ils poussent les organisations vers de nouveaux marchés, donnent aux marques une visibilité sur de nouveaux terrains et aident les entreprises à surmonter les obstacles plus rapidement en utilisant les forces uniques de chacune.
Il y a près d'un an, le Comité international de la Croix-Rouge (CICR) a décidé de s'associer à la Fondation Tony Elumelu (TEF), identifiant la nécessité d'une union entre le secteur privé et le secteur humanitaire.
Ils ont rencontré l'équipe TEF pour parler de leur travail avec la Fondation jusqu'à présent et de leurs projets de collaboration futurs.
Question : Donnez-nous quelques informations générales sur les raisons pour lesquelles le CICR a décidé de conclure un partenariat avec la Fondation Tony Elumelu ?
UN: Le partenariat entre le CICR et la Fondation Tony Elumelu illustre le lien qui se développe entre le secteur humanitaire et le secteur privé, un lien qui cherche à stimuler l'engagement communautaire et les solutions générées par la communauté. Le CICR estime que l’entrepreneuriat peut stimuler la croissance économique et aider les communautés à se remettre des cicatrices économiques de la guerre et à bâtir un avenir meilleur.
Pour le CICR, une approche de l'intervention humanitaire centrée sur les personnes intègre des sources durables de moyens de subsistance pour les personnes touchées par un conflit armé en favorisant des solutions locales aux problèmes locaux des communautés les plus touchées par le conflit armé. L'idée est de permettre aux membres de la communauté eux-mêmes d'identifier, de définir et de fournir des solutions en utilisant des processus durables, leur permettant ainsi de « s'approprier le processus et le produit ».
Question : Jusqu’à présent, quelles sont les principales contributions que vous avez apportées à la vision de la Fondation...Donner du pouvoir aux entrepreneurs africains.
UN: Nous avons pu identifier et soutenir 200 entrepreneurs nigérians issus de diverses communautés touchées par la guerre (du sud et du nord-est des États de Borno, Yobe et Adamawa principalement) pour leur donner la chance de rejoindre la formidable formation commerciale en ligne de 12 semaines du TEF EP. et fournir des services de conseil par l'intermédiaire des anciens membres du TEF qui ont servi de mentors aux nouveaux participants. Cela a été possible grâce au partenariat CICR/TEF. Nos entrepreneurs venaient des régions suivantes du Nigeria : Borno, Cross River, Delta, Edo, FCT, River State, Rivers, Yobe, Yola, Akwa Ibom, Adamawa et Abia.
Nous investissons 1 million de francs suisses (environ 1 million de dollars) pour soutenir 200 entrepreneurs nigérians avec un capital de démarrage qui les aiderait à démarrer leur entreprise. La sélection des participants était basée sur la viabilité commerciale de leurs idées/activité actuelle, la réussite de la formation commerciale en ligne de 12 semaines dispensée par le TEF EP, entre autres facteurs. Plus important encore, dans ce partenariat, nous et TEF nous sommes concentrés sur la sélection d'entrepreneurs issus des communautés touchées par le conflit armé et d'autres situations de violence au Nigeria.
Nous avons encouragé les entrepreneurs à développer des idées liées à l'agriculture, à la construction, à la mode et au design, au commerce et à la microfinance, y compris la production. Travaillant en étroite collaboration avec les communautés durement touchées par le conflit armé et la violence dans le nord-est, la ceinture centrale et le sud du Nigeria, nous avons identifié ces secteurs comme des secteurs clés pour le développement, qui permettraient une reprise rapide des marchés au Nigeria. ces régions et créer davantage d’opportunités d’emploi.
Question : Quels avantages votre organisation a-t-elle tirés de ce partenariat stratégique ?
UN: Lorsque les personnes que nous aidons (victimes de violences et de conflits armés) en bénéficient, nous, en tant qu’organisation humanitaire, en bénéficions. Cela dit, le TEF a offert l'opportunité aux 200 candidats soutenus par le CICR de participer à l'événement le 25th d'octobre. Plus important encore, cela leur a donné l'opportunité de développer davantage leurs compétences en gestion d'entreprise grâce au cours en ligne de 12 semaines. Enfin, le mentorat assuré par les anciens élèves du programme TEF a été essentiel pour aider les participants à mieux comprendre leurs défis et à s'efforcer de les surmonter.
Question : Quels ont été les principaux points à retenir et les points d'action pour votre organisation du Forum TEF 2018 récemment conclu ?
UN: Nous sommes reconnaissants de notre partenariat avec TEF. Lorsque nous avons rencontré nos participants pendant et juste après l'événement, ils étaient pleins d'inspiration et de détermination à devenir entrepreneurs. Cela n'a fait que confirmer notre conviction que la meilleure solution aux défis communautaires vient souvent des communautés elles-mêmes, à condition qu'elles bénéficient du soutien adéquat.
Question : Quels sont vos projets de collaborations futures avec la Fondation Tony Elumelu dans le cadre de ce partenariat ?
UN: Nous sommes impatients de poursuivre notre partenariat jusqu'en 2019. Cette année a été remarquable et nous espérons continuer à identifier les futurs entrepreneurs du Nigeria, avec TEF, en 2019. Nous sommes engagés dans notre partenariat avec TEF en 2019 sur le programme d'entrepreneuriat et nous sommes impatients d'étendre nos partenariats à d'autres projets, où nos deux objectifs organisationnels correspondent.
