Tony O. Elumelu s'exprime sur l'état des start-ups au Forum économique mondial
L’ÉTAT DES START-UPS – CENTRE DE CONGRÈS, ASPEN 1.
Davos, Suisse
Les petites et moyennes entreprises contribuent jusqu'à 60% à l'emploi total et jusqu'à 40% au revenu national dans les économies émergentes. Si les start-ups sont le moteur d’une croissance inclusive, comment les dirigeants peuvent-ils raviver le feu ?
Dimensions à aborder :
– Lutter contre le chômage des jeunes grâce à la formation de la main-d’œuvre
– Réduire le coût des affaires liés à la corruption
– Augmenter les choix et la sécurité des consommateurs
- Modérateur- R. May Lee.
- Conférencier - Tony O. Elumelu
- Conférencière- Alice Gast.
- Président- Will.i.am.
- Intervenant- Badr Jafar.
Introduction:
Modérateur- R. May Lee. Elle a présenté les conférenciers et a déclaré que deux choses les rendaient extraordinaires.
- La première est qu’il s’agit d’un groupe de personnes qui ont trouvé l’excellence, la passion et le but d’Internet.
- Ce sont des hommes d’affaires du secteur privé du Moyen-Orient, d’Afrique, du Royaume-Uni et des États-Unis qui ont adopté une nouvelle vision de l’entrepreneuriat, c’est-à-dire du point de vue du développement et de l’inclusion. En effet, jusqu'à présent, l'accent a été mis sur le développement à partir du récit de la Silicon Valley (un récit qui explique le développement de dispositifs majeurs tels que les transistors et les microprocesseurs dans une séquence chronologique et donne l'impression que l'invention de quelque chose d'aussi grand était inévitable. en ne mentionnant pas les difficultés et les épreuves vécues avant que ces choses ne soient développées).
Question 1 : Pour Tony Elumelu,
- En tant que président de l’une des plus grandes banques d’Afrique, vous avez développé la banque dans 22 pays et vous avez utilisé la plateforme pour encourager à nouveau l’entrepreneuriat dans les pays africains. Pouvez-vous partager avec nous le modèle que vous avez utilisé pour motiver les entrepreneurs et votre vision de l’entrepreneuriat ?
Tony Elumelu : Tout d'abord, je voudrais féliciter le président du WEF, Klaus, pour avoir rendu cela possible. Je lui ai écrit il y a quelques mois et je lui ai dit que pour ce genre de rassemblement de dirigeants politiques mondiaux, il manquait quelque chose et je pensais que ce qui manquait, c'était des discussions sur l'entrepreneuriat, les start-ups et l'avenir des chefs d'entreprise. Nous sommes tous ici aujourd’hui, mais à une certaine époque, nous n’étions que des start-ups. J'ai également senti en particulier que les entrepreneurs africains avaient également besoin d'une voix sur la scène mondiale comme celle-ci et il a été assez gentil et aimable avec son équipe pour rendre cela possible. Je voudrais lui dire bravo. Le cas de l’entrepreneuriat en Afrique est immense, c’est un environnement ou un continent intéressant. 60% de notre population a moins de 30 ans et nous en connaissons les conséquences. L'Afrique n'est pas encore industrialisée, l'accès à l'électricité sur le continent est très faible et plus de la moitié de notre population n'a pas accès à l'électricité et nous savons quel impact cela affecte l'entrepreneuriat. Donc, pour moi, le problème du chômage, qui est une conséquence naturelle d'une forte population, d'une faible industrialisation et de faibles revenus, mérite et exige l'attention de tous à ce stade, car si nous le résolvons en Afrique, le monde connaîtrait la paix et serait un meilleur endroit. En regardant nos propres vies et comment nous en sommes arrivés là où nous en sommes aujourd'hui, nous avons repris une banque en difficulté il y a quelques années, l'avons redressée et l'avons développée jusqu'à un niveau tel qu'elle est devenue l'une des plus grandes banques du Nigeria, dans l'Ouest du pays. Afrique et désormais une banque panafricaine de premier plan au service de plus de 14 millions de clients dans plus de 8 000 agences. Nous n’y sommes pas parvenus du jour au lendemain. La question est donc de savoir comment y sommes-nous parvenus, comment pouvons-nous nous assurer que nous avons de grandes entreprises comme celle-ci qui peuvent contribuer à créer des emplois pour nos citoyens ? C'est pourquoi nous avons lancé le programme d'entrepreneuriat Tony Elumelu dans lequel nous avons engagé 100 millions de $ pour aider, former, fournir du capital d'amorçage et encadrer 10 000 entrepreneurs africains en en prenant 1 000 chaque année. Un problème plus important qui en est ressorti est le suivant :
- Premièrement, nous avons réalisé que le capital n’était pas uniquement une question d’entrepreneuriat. Les gens doivent être formés, encadrés, entendre des histoires de réussite ainsi que des défis et des échecs. Ce sont des choses qui motivent les jeunes et nous avons donc conçu le programme de manière à proposer une formation intensive en ligne de 12 semaines (et j'engagerais l'Imperial College pour voir comment ils peuvent en faire partie).
- Deuxièmement, nous avons également nommé 400 mentors du monde entier et ceux qui souhaitent devenir mentors auprès de jeunes entrepreneurs africains devraient visiter le site Web du TEF car ces entrepreneurs ont besoin du soutien de tous.
- Nous avons également créé une plate-forme de réseautage et des opportunités pour qu'ils puissent commercer entre eux, puis nous fournissons un capital d'amorçage non remboursable de $5000 à chacun des 1 000 jeunes Africains répartis dans 54 pays africains et issus de différents secteurs uniques.
- Nous nous sommes également rendu compte que depuis longtemps de nombreux fonds de donateurs arrivaient en Afrique (des milliards), mais malheureusement, nous n'avons pas réussi à progresser autant.
Donc, pour nous, la question est : quelle est la prochaine étape ? Et nous avons vu que l’entrepreneuriat est la voie à suivre et je veux utiliser cette plateforme pour encourager tout le monde. Tout le monde devrait s’engager à soutenir les start-up car c’est elles qui détiennent réellement l’avenir du monde. Si nous parvenons à remédier à la situation à ce niveau, l’extrémisme diminuerait et tant de défis auxquels nous sommes confrontés aujourd’hui dans le monde appartiendraient au passé.
QUESTION 2- Pour Tony Elumelu – Votre fondation se concentre sur les efforts autour de l’emploi et sur la résolution de problèmes particuliers endémiques au Nigeria et dans d’autres pays africains. Mais je veux aussi savoir que lorsque vous parcourez les candidatures, comment choisissez-vous les candidats retenus, quelles mesures utilisez-vous ?
Tony Elumelu – Alors chaque année, nous sensibilisons les jeunes Africains et ils postulent. L'année dernière, nous avons reçu 98 000 candidatures, mais malheureusement nous avons pu en sélectionner 1 000. En parlant d'évolutivité, nous aimerions l'étendre davantage. Notre engagement est de seulement $100m mais les besoins sur le terrain sont bien plus que cela. Nous avons un partenariat avec Accenture, un cabinet de conseil et nous leur transmettons les candidatures, ils nous aident ensuite à passer au travers en fonction de certains critères et l'un d'eux est l'évolutivité de l'entreprise (la solidité de l'entreprise). Tout aussi important, nous examinons les ODD et notons les objectifs que l'initiative commerciale cherche à atteindre, puis nous capturons tout cela. Ce sont ces critères qui permettent de sélectionner les 1000 bénéficiaires du programme et nous avons vu ces jeunes Africains énergiques et intelligents (hommes et femmes). Les statistiques sont intéressantes car lorsque nous avons commencé, nous avions moins de 301 TP3T de participation féminine, alors que l'année dernière, nous avions 331 TP3T. Ce qui est intéressant, c'est que nous voyons des gens qui s'intéressent à l'agriculture, à la technologie, au divertissement et même à des secteurs dont on ne fait habituellement pas de publicité et qui ont de bonnes idées. Nous pensons que l'évolutivité commence par la création d'opportunités leur permettant de s'intégrer au grand public et de faire leurs preuves, puis nous les soutenons davantage. Il est important pour nous de voir que nous soutenons les ODD et que les personnes que nous formons et aidons, nous les aidons à devenir autonomes et indépendantes afin qu'à l'avenir, elles puissent contribuer à reproduire cela à travers le continent et dans d'autres parties du monde. . Ceci afin que nous puissions tous mettre fin à la pauvreté qui constitue un défi majeur pour nous tous.
QUESTION 3- Pour WILL.I.AM -Parce qu'elle a le récit de la Silicon Valley, elle ne pense pas que l'échec soit acceptable et demande s'il existe un autre mot pour désigner l'échec ?
Réponse du président- C'est une question très intéressante. La plupart du temps, lorsque je fais des discours, les gens me posent cette question. En fait, on m'a demandé il y a deux semaines de partager mes échecs. L’échec peut être modifié, peut-être appelé défi. Mais la vérité est que derrière chaque homme qui réussit, il y a de nombreux échecs. Mais le monde voit et célèbre le succès, ce qui est une bonne chose, mais il est également bon de parler aux gens de résilience, de ténacité et tout aussi William dit 'tu tombes, tu continues'. C'est ce qui fait les entrepreneurs. Pour les entrepreneurs, le voyage n'est pas fluide mais lorsque vous le tracez, vous voyez un mouvement ascendant et finalement ma parole ou mon conseil est (peut-être que la modératrice peut le partager avec ses étudiants), il est bon de partager surtout comment je surmonte les échecs et mon apprentissage. points des échecs. Mes principes sont donc :
- Vous devez être résilient.
- Vous devez penser à long terme, car si vous le faites, les échecs à court terme ne vous coûteront pas tellement cher car le voyage est long.
- Plus important encore, vous avez besoin d’une concentration laser et de ténacité et vous savez que le succès viendra en fin de compte si vous êtes discipliné et concentré.
Je pense que nous devrions parler aux gens de la manière de surmonter les défis et les échecs.
QUESTION 4- Pour Tony Elumelu – Que pensez-vous de l’évolutivité, quels sont vos défis et qu’est-ce que vous avez fait qui a fonctionné ?
Tony Elumelu –
Ainsi, les entrepreneurs du TEF, qui sont environ 3000 à travers l'Afrique, ont réalisé que :
- Ils ont besoin du bon environnement opérationnel pour réussir et je dirais donc que nous avons besoin que notre gouvernement développe les capacités et crée le bon environnement pour les entrepreneurs, car si nous leur donnons tout l'argent, cela ne résoudra pas leurs problèmes s'ils n'y ont pas accès. à l'électricité et à l'eau.
- Nous devons encourager les femmes. Lorsque le programme d'entrepreneuriat a commencé, nous avions moins de 301 TP3T de femmes qui ont manifesté leur intérêt et ce que nous avons fait, c'est de tout mettre en œuvre pour sensibiliser davantage et maintenant, beaucoup plus de femmes participent. Nous avons besoin de davantage de mentores féminines pour partager leurs réussites et aider à encourager les femmes entrepreneures.
- Dernier point : après avoir examiné les candidatures au cours des quatre dernières années, nous avons constaté que les zones rurales ont plus besoin d'entrepreneuriat que les zones urbaines. Nous devons donc collectivement sensibiliser davantage les zones rurales. Cette année, nous allons donner plus d'opportunités aux habitants des zones rurales, car certains d'entre eux n'ont même pas accès à Internet pour postuler et les défis sont nombreux. Nous ne pouvons pas remédier au chômage, à la pauvreté, aborder la croissance et le développement inclusifs si nous ne donnons pas d’abord la priorité à la participation des femmes et ne nous concentrons pas sur les populations des zones rurales.
