Tony O. Elumelu s'exprime sur les secteurs clés de l'économie nigériane
Dans une récente interview, notre fondateur a partagé ses idées sur les secteurs clés de l’économie. Voici quelques-uns de nos principaux points à retenir :
SUR L'ASSURANCE :
« Lorsque l'utilisation du téléphone a commencé, nous avions environ 60 000 téléphones fixes, mais aujourd'hui, environ 154 millions de Nigérians ont désormais accès à Internet, et ce n'est qu'une question de temps pour que l'assurance prenne la place qui lui revient dans notre économie. Il faut que des gens comme moi s’intéressent au secteur pour revitaliser le secteur.
L’assurance est essentielle dans l’espace plus large de l’intermédiation financière et le Nigeria peut l’utiliser pour promouvoir la mobilisation de l’épargne nationale et les activités économiques. Nous réalisons des investissements qui créent des emplois et améliorent le bien-être social en tant qu'Africapitalistes.
Lorsque nous avons tenté de reprendre une banque en difficulté en 1997, cela a été très impopulaire, mais nous avons réussi à la redresser en un temps record. Par la suite, d’autres ont décidé de prendre des risques pour eux-mêmes.
Nous appliquons cette attitude au secteur de l’assurance – en apportant ce que nous savons faire, en donnant la priorité aux clients et en utilisant les supports numériques pour stimuler les affaires, nous pensons pouvoir raviver l’intérêt du public pour le secteur de l’assurance.
SUR L'HOSPITALITÉ :
« Comme l'explique le Bureau national des statistiques, pour la première fois depuis longtemps, l'inflation est en baisse. Le PIB du Nigéria est désormais en train de passer d’un état négatif. Les secteurs d'activité se redressent lentement, dans notre activité hôtelière, Transcorp Hotels, par exemple, le taux d'occupation était aussi bas que 20% l'année dernière, mais a augmenté et se situe désormais entre 60 et 80% quotidiennement, ce qui était rare même avant la pandémie.
Une fois que les dirigeants pourront relever les défis de la sécurité, les choses continueront de s’améliorer. La pandémie a été grave, mais les dirigeants africains commencent à maîtriser la manière d’aborder les politiques macroéconomiques qui peuvent avoir un impact sur leurs pays.
SUR PUISSANCE :
«Nous avons une philosophie d'investissement appelée Africapitalisme qui anime notre activité, où nous investissons à long terme dans des secteurs clés que nous considérons comme un catalyseur de la croissance économique. Nous avons réalisé qu’il était important d’examiner le jeu énergétique intégré au-delà du simple pouvoir. En pensant au bois de chauffage et à son impact sur l’environnement, nous souhaitons utiliser davantage de gaz. Avec l’achat de l’OML 17, nous pensons pouvoir contribuer à faciliter l’accès aux produits énergétiques.
Nous voulons nous assurer que nous disposons de gaz pour alimenter nos centrales électriques. La mise en service de nos centrales à gaz ultramodernes aura lieu en septembre ou octobre de cette année. Nous pensons que le gaz est le prochain pétrole et nous sommes heureux de disposer d’un actif produisant du gaz quotidiennement.
Nous voulons pouvoir produire 2 000 mégawatts d’électricité par jour. Il s’agira d’une combinaison d’alimentation en gaz de notre centrale électrique (AFAM Power plant) et nous pensons que grâce à notre activité pétrolière et gazière intégrée, nous améliorerons l’accès à l’électricité.
TOE SUR LES PME :
« En tant que fondateur de la Fondation Tony Elumelu, le centre de notre travail consiste à donner la priorité et à donner aux jeunes entrepreneurs africains les moyens de réaliser leurs aspirations économiques grâce à la formation, au réseautage et au soutien.
Même si l'accès au capital est important, la connaissance et la discipline sont cruciales pour l'entreprise. Grâce à notre plateforme numérique, les entrepreneurs sont soutenus et ont accès à un marché virtuel à mesure que l'AFCTA devient plus pertinente.
Lorsque l’environnement macroéconomique est favorable, les banques sont davantage encouragées à prêter. L'un des domaines dans lesquels notre pays a réussi est celui de l'agriculture, où les agriculteurs sont devenus plus autonomes grâce au travail délibéré et cohérent de la Banque centrale.
Il est nécessaire que le secteur privé et le gouvernement travaillent ensemble. L’un des moyens d’y parvenir consiste à recourir à des incitations fiscales. Nous devons également nous pencher sur les raisons pour lesquelles les PME échouent – et le cœur de ce problème réside dans les infrastructures – l’électricité, les transports et un environnement politique défavorable.
BOUT SUR LE BOÎTIER :
« Les économies sans classe moyenne ne peuvent pas être des économies fortes. L’un des besoins humains fondamentaux est le logement et c’est une source d’inspiration pour de nombreuses personnes qui souhaitent devenir propriétaires d’une maison. Il y a 2 problèmes critiques ; Premièrement, la loi sur les titres de propriété au Nigéria reste difficile. Il s’agit d’un fruit à portée de main, où les bonnes politiques peuvent changer radicalement le secteur.
De plus, la loi sur les saisies immobilières constitue également un défi et les choses n'ont pas été faites correctement, le temps nécessaire pour accéder à un prêt hypothécaire a un impact sur l'accès au crédit et le flux du crédit.
Le ratio hypothèques/PIB est également assez insignifiant et doit changer. Tous ceux qui quittent l’école et souhaitent acheter une maison devraient pouvoir le faire. Les banques sont prêtes à le faire, mais il y a des lacunes dans leurs politiques.»
TOE SUR LA FABRICATION :
« Le secteur manufacturier est un secteur que nous explorons activement et que nous espérons mettre un pied dans la porte au bon moment. Nous espérons constituer un pack industriel, avec de l'électricité et du gaz provenant de nos centres, où nous doterons les entreprises de l'environnement adéquat pour gérer leurs activités. Alors que la ZLECAf présente des opportunités supplémentaires, nous ne pouvons pas ignorer les opportunités présentes.
