La Fondation Tony Elumelu

Titre du projet: Le programme d'entrepreneuriat de la Fondation Tony Elumelu Objet de la demande de propositions : Services de conseil pour fournir un examen complet du plan d'affaires pour le programme Entrepreneurs de la Fondation Tony Elumelu

Arrière-plan

La Fondation Tony Elumelu (TEF) est la principale organisation philanthropique qui donne du pouvoir à une nouvelle génération d'entrepreneurs africains, favorise l'éradication de la pauvreté, catalyse la création d'emplois dans les 54 pays africains et accroît l'autonomisation économique des femmes. Depuis le lancement du programme d'entrepreneuriat TEF en 2015, la Fondation a formé plus de 1,5 million de jeunes Africains sur son pôle numérique, TEFConnect, et a décaissé près de 100 millions de dollars en financement direct à 18 000 femmes et hommes africains, qui ont collectivement créé plus de 400 000 projets directs et emplois indirects. La mission de la Fondation est ancrée dans l'Africapitalisme, qui positionne le secteur privé, et surtout les entrepreneurs, comme le catalyseur du développement social et économique du continent africain.

La Fondation a pour objectif de :

• Promouvoir le développement de l’entrepreneuriat en Afrique en mettant l’accent sur les startups et les MPME (micro petites et moyennes entreprises) existantes.
• Offrir une formation aux compétences entrepreneuriales aux startups et aux entrepreneurs africains émergents.
• Fournir les services de développement commercial (BDS) nécessaires aux startups et aux MPME existantes à travers l’Afrique pour leur croissance et leur diversification.
• Promouvoir l’innovation, le mentorat, le développement technologique, les réseaux et les liens commerciaux entre les entrepreneurs africains.
• Entreprendre des initiatives qui favorisent l'accès à un crédit abordable, à un fonds de roulement, à des garanties et à d'autres services financiers adaptés aux startups et aux petites entreprises en Afrique.
• Faire progresser le plaidoyer politique en facilitant les partenariats avec des acteurs étatiques et non étatiques pour améliorer l'environnement commercial opérationnel pour le développement des entreprises locales en Afrique.
• Mettre en place un suivi et une évaluation systématiques de l’impact sur les entrepreneurs africains.
• Engager les dirigeants du secteur privé, les entreprises et les entreprises à soutenir le développement des entrepreneurs africains.

Le programme d’entrepreneuriat du TEF répond directement à certains des défis les plus endémiques auxquels sont confrontées les start-ups africaines à travers un processus en 4 étapes :

• Une boîte à outils en ligne– Le programme d'entrepreneuriat TEF donne accès à la formation en ligne exclusive de TEF, Start-up Toolkit, qui est une formation complète et pratique qui fournit aux entrepreneurs des ressources sur la planification financière, l'analyse de marché, le marketing de produits, les compétences en gestion d'entreprise et bien d'autres. Sur une durée de 8 semaines, les entrepreneurs se voient attribuer des modules de formation avec des missions réalisées avec des mentors dédiés. Un webinaire hebdomadaire est organisé par le TEF pour faciliter une compréhension plus approfondie des principes abordés et répondre aux questions. Une interprétation en français, portugais et arabe est disponible pour les entrepreneurs non anglophones afin qu'ils puissent également suivre la formation.
• Mentorat– Le programme d’entrepreneuriat TEF met en relation des mentors sélectionnés dans le monde entier avec des entrepreneurs pour les coacher et les guider tout au long de la fenêtre de formation. Le mentorat s'appuie sur des outils en ligne tels que la plateforme TEFconnect, les e-mails, les réseaux sociaux, etc. La sélection et la mise en relation des mentors sont soigneusement effectuées pour garantir l'alignement avec les buts et objectifs des entrepreneurs.
• Préparation et révision du business plan– Le programme d’entrepreneuriat TEF aide en outre les entrepreneurs ayant suivi la formation à élaborer un plan d’affaires à l’aide d’un modèle simplifié fourni. Après cela, un processus concurrentiel de certification du plan d’affaires est lancé pour examiner, fournir des commentaires et affiner le document afin d’en garantir la faisabilité.
• Investissement en capital d'amorçage– Après certification du plan d'affaires, le programme d'entrepreneuriat TEF et son partenaire financier fourniront un investissement en capital d'amorçage non remboursable pouvant aller jusqu'à 2 000 USD ou son équivalent en monnaie locale sur un compte bancaire d'entreprise au nom commercial de l'entrepreneur. Un exercice de due diligence est effectué au cours duquel l'entrepreneur est tenu de remplir certains critères de conformité avant d'être éligible au financement.

 

Étendue des travaux

1. Entreprendre un examen de 396 soumis des plans d'affaires des participants de 7 États cibles de Lagos, FCT, Kano, Kaduna, Nasarawa, Niger et Plateau à
   1. Établir dans quelle mesure l'entrepreneur a absorbé/utilisé les principaux enseignements de la formation en gestion d'entreprise TEF pour faire progresser ses idées/entreprises.
   1. Déterminez le niveau de préparation (ou non) de l'entreprise en ce qui concerne la réception de l'investissement en capital d'amorçage non remboursable.
   1. Catégoriser tous les entrepreneurs/entreprises du TEF EP en fonction du degré d'effort requis par l'entrepreneur pour que son entreprise soit considérée comme prête pour le capital d'amorçage et sélectionner les meilleurs. 220. [Il est à noter qu'une considération exceptionnelle sera accordée à 69 participants uniques ; le fournisseur sélectionné sera informé de qui il est et pourquoi].

CRITÈRES D'EXAMEN

Les critères ci-dessous doivent être utilisés comme mesure d’examen :

Critères	Description
Clarté de la proposition de valeur	Description claire des produits/services commerciaux et de la manière dont ils résoudront le problème ou le besoin du client ou répondront au besoin souhaité.
Préparation financière	Preuve de compréhension des concepts de gestion financière et de comptabilité.
Application de la formation TEF en gestion d'entreprise	Une démonstration des connaissances acquises lors du programme de formation en gestion d'entreprise TEF.
Clarté des jalons/plan de mise en œuvre	Identification claire des jalons lors de l’exécution de l’entreprise.
Qualité des hypothèses clés	Utiliser des hypothèses solides pour parvenir à des hypothèses de part de marché, à des estimations de ventes, à des estimations de coûts et à d'autres évaluations financières indiquées dans le plan.

Méthodologie

• Le fournisseur utilisera la méthodologie/les critères énumérés ci-dessus pour les examens du plan d'affaires.
  • Les recommandations doivent s’adresser à un public clair et être spécifiques, accessibles et réalisables.
  • Les annexes doivent inclure une liste des évaluateurs, une brève biographie des évaluateurs et des indicateurs mesurés.

Considérations éthiques

Il est prévu que cet examen du plan d'affaires soit mené de manière éthique. Les propositions soumises doivent respecter les principes d'inclusion (c'est-à-dire une représentation équitable dans tous les États pour les participants sélectionnés) dans l'examen.

De plus, le vendeur est tenu de respecter les principes éthiques1 suivants :

• Enquête approfondie et systématique : Le consultant doit tirer le meilleur parti des informations existantes et de l’ensemble des parties prenantes disponibles au moment de l’examen. Il ou elle doit communiquer ses méthodes et approches avec précision et suffisamment de détails pour permettre aux autres de comprendre, interpréter et critiquer son travail. Il ou elle doit préciser les limites de l'examen et de ses résultats.
• Compétence: Le consultant doit posséder les aptitudes, les compétences et l'expérience appropriées pour entreprendre les tâches proposées et doit exercer dans les limites de sa formation et de ses compétences professionnelles.
• Honnêteté et intégrité: Le consultant doit être transparent sur tout conflit d'intérêts, tout changement apporté au plan de projet négocié et les raisons pour lesquelles ces changements ont été effectués, tout risque que certaines procédures ou activités produisent des informations d'examen trompeuses.
• Respect des personnes : le cabinet respecte la sécurité, la dignité et l’estime de soi des répondants et des participants au programme. Le consultant a la responsabilité d’être sensible et de respecter les différences entre les participants en matière de culture, de religion, de sexe, de handicap, d’âge et d’origine ethnique.

Assurance et gestion de la qualité

Toutes les propositions seront examinées et approuvées par l'équipe TEF avant l'acceptation et la sélection du fournisseur final. La proposition détaillant la méthode proposée et le plan de travail doit également être approuvée par l'équipe du TEF.

Chronologie

2 semaines (à partir du 1er octobre 2023)

Exigences organisationnelles minimales

• Bonne capacité organisationnelle générale et capacité démontrée à fournir de solides services d’examen de plans d’affaires.
• Disposer d'experts clés dûment qualifiés pour la fourniture des services, notamment des experts en stratégie commerciale, en finance/comptabilité et en études de marché.
• Expérience dans un travail similaire avec des organisations de haut niveau sur des programmes ou des projets similaires.

Critères de sélection

Lors de l'annonce de l'appel d'offres, un cabinet de conseil qualifié doit soumettre la proposition avec une publicité inclusive :

• Avoir reçu la note la plus élevée parmi un ensemble prédéterminé de critères techniques et financiers pondérés spécifiques à l'appel d'offres. A cet égard, le poids respectif des propositions est :

CRITÈRES STANDARD D’ÉVALUATION DES PROPOSITIONS TECHNIQUES

S/N	Résumé des formulaires d'évaluation des propositions techniques	Poids du score	Points pouvant être obtenus
1	L’expertise de l’entreprise/organisation	20%	200
2	Méthodologie, approche et plan de mise en œuvre proposés	40%	400
3	Structure de gestion et personnel clé	20%	200
4	Budget	20%	200
	Total	100%	1000

 

Confidentialité et intérêts PROPRIETAIRES

Les consultants ne doivent pas, pendant la durée ou après la fin de la mission, divulguer des informations exclusives ou confidentielles liées au projet sans accord écrit préalable. Les intérêts exclusifs dans tous les matériaux et documents préparés par les consultants dans le cadre de la mission deviendront et resteront la propriété de la Fondation Tony Elumelu.

Annexe

Annexe I. Livrables du fournisseur et calendrier

	Livrables du fournisseur	Les bénéficiaires	Chronologie
UN	Examen du plan d'affaires de 396 femmes	220 femmes	2 semaines

Envoyez vos propositions à Tender@tonyelumelufoundation.org