#TEFALUMNICORNER : Eric, Créer un équilibre sur le marché des changes de matières premières
Aujourd'hui, sur TEF Alumni Corner, nous discutons avec l'un de nos entrepreneurs du Ghana, Eric Ade Darku. Il est un producteur agricole technique et un agrégateur de produits qui possède une grande expérience sur le marché des changes du Ghana, devenant ainsi l'un des principaux négociants commerciaux d'aliments pour volailles au Ghana.
Q : Pouvez-vous nous parler de votre entreprise ?
R : Mon entreprise s'appelle Country Finance Limited et nous nous occupons de produits tels que l'approvisionnement en ingrédients alimentaires tels que le maïs et le soja, nous produisons et commercialisons également des aliments commerciaux pour volailles (pas encore commencé).
Q : Qu'est-ce qui a inspiré votre entreprise et quel âge a-t-elle aujourd'hui ?
R : Depuis mon plus jeune âge, j’ai toujours aimé les hommes d’affaires et les entrepreneurs et j’aspirais profondément à leur ressembler et à posséder mon entreprise. Donc, en gros, mon inspiration est partie de là. Je suis en affaires depuis 2020.
Q : Comment avez-vous commencé votre parcours entrepreneurial ?
R : Après avoir obtenu mon diplôme d'études secondaires, j'ai dû réfléchir à un moyen de mieux utiliser mon épargne. J'ai donc enregistré Country Finance Limited, qui était généralement une entreprise de prêt entre particuliers, mais au sein de mon groupe d'amis et de collègues. était lié par un contrat, alors ils ont remboursé ce qu'ils avaient emprunté. Après un certain temps, j'avais besoin d'une entreprise qui ne dépendait pas de mes amis ou de mes collègues, alors j'ai trouvé la bourse des matières premières du Ghana et j'ai compris que je pouvais y négocier si je travaillais. Je suis devenu agrégateur sur le marché et j'allais dans la partie la plus éloignée du pays (le Nord) pour acheter des marchandises à vendre au Sud.
Q : Qu'est-ce qui distingue votre entreprise de toutes les autres entreprises de votre secteur de niche ?
R : Pour moi, je pense que c'est mon niveau d'interaction avec les agriculteurs. J'aime leur permettre d'accéder très facilement à mes aliments pour volailles afin qu'ils n'aient pas à être stressés par les frais de transport. J'apporte donc mes aliments dans leurs fermes et de cette façon, nous partageons les frais de transport. Je travaille également en partenariat avec des multinationales telles que Koudijs et Flour Mills of Ghana.
Q : Quand êtes-vous devenu entrepreneur Tony Elumelu et comment cela a-t-il aidé votre entreprise ?
R : Je suis devenu entrepreneur TEF en 2021. J'avais initialement postulé en 2020 mais l'épidémie de covid a retardé le processus et nous avons donc été ajoutés à l'ensemble des personnes qui ont postulé l'année suivante. Je suis finalement devenu l'un des bénéficiaires et comme c'était mon premier essai, cela signifiait beaucoup pour moi et a donné un très bon coup de pouce à mon entreprise.
Q : Après la formation et le mentorat du programme TEF Entrepreneuriat, comment votre modèle opérationnel a-t-il évolué ?
R : La formation m'a vraiment donné toute la confiance dont j'avais besoin pour réussir, car elle m'a ouvert les yeux et m'a permis de croire beaucoup plus en mes idées et en mon entreprise et non seulement de les avoir en tête, mais aussi de les mettre sur papier et d'y travailler. . La formation était très complète et m'a aidé à concevoir une gamme de plans marketing qui ne manqueront pas de contribuer à développer mon entreprise. Je suis tellement reconnaissante et privilégiée d’avoir suivi cette formation.
Q : Comment commercialisez-vous votre entreprise et quelles méthodes ont été les plus efficaces depuis la fin du programme de formation et de mentorat du TEF ?
R : J'utilise les canaux de marketing en ligne sur les réseaux sociaux comme Instagram, WhatsApp et Facebook. Je fais également partie d'une association d'agriculteurs et nous organisons régulièrement des réunions physiques et sur WhatsApp pour pouvoir rencontrer mes clients potentiels et cela, j'ai également appris de la formation.
Q : Quels sont les défis auxquels vous êtes confrontés en tant qu’entrepreneur dans votre environnement opérationnel ?
R : Mon principal défi réside sans doute dans les conditions macro-économiques défavorables du pays. L'inflation est très élevée et fait monter en flèche les prix de tout, en particulier le prix du carburant ici au Ghana, ce qui double le coût du transport et pèse lourdement sur nos activités. Un autre problème est la politique gouvernementale concernant les taxes que les petites entreprises sont obligées de payer, comme la taxe électronique sur les paiements en argent mobile et toutes les autres taxes. En tant qu'agrégateur, lorsque je me rends dans ces villages, en plus de payer les frais de transfert, je dois également payer les frais électroniques au gouvernement et la plupart du temps, je dois également payer les frais des agriculteurs qui me vendent des produits. C'est trop lourd pour les entrepreneurs étant donné le taux d'inflation actuel qui affecte les coûts de l'entreprise.
Q : Quelles solutions pourriez-vous suggérer pour aider à résoudre ces défis ?
R : Le gouvernement devrait s'intéresser davantage à l'aide aux jeunes entrepreneurs, créer un environnement très favorable au succès des petites entreprises et réduire les obligations fiscales qui pèsent sur les petites entreprises. Ils devraient également offrir des incitations aux petites entreprises, car l’entrepreneuriat est en soi un parcours fastidieux. À part la Fondation Tony Elumelu, on ne voit pratiquement aucune organisation ou organisme qui aide les jeunes entrepreneurs comme le fait Tony Elumelu.
Q : Comme vous le savez, le cœur du programme d’entrepreneuriat du TEF est de promouvoir l’Africapitalisme. Comment votre entreprise a-t-elle pu avoir un impact dans cette optique ?
R : L'Africapitalisme est une philosophie d'entreprise à laquelle nous avons tous adhéré, en particulier les anciens élèves. Il s’agit d’orienter les capitaux africains vers le secteur privé afin de créer de la richesse économique et de la prospérité pour le continent africain. Dans mon petit coin, j'ai pu promouvoir l'Africapitalisme en m'engageant dans l'approvisionnement local et le regroupement où j'achète auprès de nos agriculteurs locaux et en leur offrant également des entreprises qui leur rapportent de bons retours. Nous créons également des opportunités d'emploi parce que nous embauchons régulièrement des travailleurs qui travaillent dans nos fermes et nos entrepôts et ajoutons également de la valeur à la chaîne d'approvisionnement internationale.
Q : Si vous aviez la chance de recommencer votre parcours entrepreneurial, que feriez-vous différemment ?
R : C’est une question très intéressante. Si je devais recommencer ce voyage, je commencerais très tôt avant même d'avoir obtenu mon diplôme, donc j'aurais pris tous les risques nécessaires et j'aurais appris d'eux assez tôt car maintenant que je suis marié, il y a certains risques et des décisions que je ne peux pas prendre seul étant donné que je dois penser à ceux qui dépendent de moi. Une autre chose que je ferais si je devais recommencer serait de trouver un mentor. On ne sous-estimera jamais le fait d’avoir un mentor pour vous aider tout au long de votre parcours.
~ Auteur : Derek Nwankwo
