Proprietária do estúdio de ioga, Nana Amoako-Anin, compartilha maneiras pelas quais a tecnologia está direcionando tráfego para seu negócio em Gana
Nana Amoako-Anin é a fundadora do Bliss Yoga Accra, um dos poucos estúdios de yoga com serviço completo creditado por popularizar o yoga em Gana.
O que sua empresa faz e como você se diferencia de seus concorrentes?
Bliss Yoga Accra é um dos poucos estúdios de yoga com serviço completo na África Ocidental. Oferecendo aulas de yoga em grupo/privadas, bem como certificações de professores de yoga e programas de alívio do estresse, o Bliss Yoga Accra foi creditado por popularizar o yoga em Gana. Além disso, sendo um dos poucos estúdios africanos estabelecidos de propriedade de mulheres, o Bliss Yoga Accra pretende mudar o
narrativa sobre a acessibilidade e a face do yoga.
Por que você decidiu começar este negócio?
Comecei o negócio depois de voltar da cidade de Nova York para Gana. Como um praticante ávido que se beneficiou pessoalmente do yoga como parte integrante da minha vida, eu esperava poder alcançar outras pessoas.
Como a tecnologia desempenha um papel na condução do sucesso do seu negócio?
Isso nos permite ser proativos em relação a futuras oportunidades de negócios, em vez de sermos reativos. Baseado em uma localização urbana, o estúdio realmente se beneficia da clientela diversificada que vem nos visitar de toda Accra e de todo o mundo. O banco de dados de aplicativos/registro que usamos nos permitiu rastrear interesses específicos de determinadas aulas de ioga e a popularidade de vários programas de bem-estar.
Como você garante a continuidade dos negócios? Se você tivesse que se afastar por anos, como os negócios continuariam funcionando?
Construir uma base sólida de profissionais que conheçam e entendam sua visão para o negócio é fundamental. Continuo me alinhando e colaborando com essas pessoas em aspectos importantes.
Como a atual pandemia afetou seus processos de negócios e como a tecnologia impacta isso?
A atual pandemia foi um momento crucial na vida empresarial do Bliss Yoga Accra. Por exemplo, ter que mudar nosso treinamento de professores de ioga de 200 horas para exclusivamente on-line em abril nos levou a ser criativos em relação às nossas ofertas de treinamento. Isso impulsionou nossa capacidade de escalar durante esse período e continuar as operações. Além disso, aventurar-se em um formato de aula ao ar livre também foi uma mudança positiva.
É fácil se deixar levar pelo entusiasmo de novos produtos e tecnologias. Quais são algumas coisas que você considera ao alinhar seu roteiro de tecnologia com sua estratégia geral de negócios?
O que considero é se a tecnologia irá agregar crescimento ou simplesmente complicar as operações. Nenhuma tecnologia é de tamanho único. Aprendemos bem cedo que nosso roteiro tecnológico deveria ser bem adaptado.
Quais foram os problemas que você enfrentou quando estava começando e como os resolveu?
Quando comecei, o principal desafio era construir uma base diversificada de professores para acomodar a demanda por aulas. Resolvemos isso entrando em nossa comunidade de bem-estar e nos alinhando com profissionais que buscavam aprimorar suas habilidades de ensino e fazer parte de algo mágico.
Quais são seus planos de expansão para sua empresa nos próximos 2 a 5 anos?
Nossos planos são permanecer consistentes com nossas ofertas atuais e facilitar treinamentos mais avançados para professores.
Se você tivesse a oportunidade de recomeçar, o que faria de diferente?
Eu procuraria oportunidades de financiamento mais cedo. Acredito que muitos empresários evitam certos potenciais de financiamento porque pensam que é “muito cedo” e não estão preparados. Nunca é cedo demais.
O que está previsto para o resto de 2020 e 2021? Algum projeto interessante em andamento?
Este ano estamos mantendo as coisas simples – continuando a alinhar o impulso em torno da marca e a manter o rumo durante esta pandemia.
