[Discurso] Empreendedorismo: um antídoto para o desemprego juvenil nigeriano – Tony O. Elumelu, CON.
Palestra Pública
Empreendedorismo: um antídoto para o desemprego juvenil nigeriano
entregue por
Tony O. Elumelu, VIGARISTA,
Fundador, Fundação Tony Elumelu
no
Universidade Usmanu Danfodiyo, Sokoto
A Primeira Série de Diálogo Nacional (NDS)
29º Julho de 2017
Sokoto
PROTOCOLO
- Sua Excelência, Rt. Exmo. Aminu Tambuwal, governador do estado de Sokoto;
- O Vice-Reitor da Universidade Usmanu Danfodiyo, Professor Abdullahi Zuru; Membros do conselho diretivo, a liderança desta grande universidade;
- O Diretor Executivo da UBA;
- Diretor Regional, UBA, Região de Sokoto;
- Meus queridos alunos e futuros Dirigentes, Senhoras e Senhores.
- O meu nome é Sr. Tony O. Elumelu (CON) e sou o Presidente da Heirs Holdings Limited, uma empresa africana de investimento proprietário, com interesses em energia, petróleo e gás, serviços financeiros, hotelaria, imobiliário e cuidados de saúde, presente em vinte Países africanos.
- Sou também o Presidente do Grupo UBA, um banco pan-africano que opera em 22 países – 19 em África e presente no Reino Unido, EUA e França.
- E o mais importante, sou o fundador da Fundação Tony Elumelu, que está empenhada em capacitar jovens homens e mulheres africanos como a minha contribuição para o desenvolvimento do nosso continente.
- Isto é confirmado pela minha crença profundamente enraizada de que o empreendedorismo é o ingrediente mais crítico para o empoderamento económico e a criação de emprego.
- Estou realmente honrado por estar aqui esta manhã e quero elogiar o VC desta grande instituição, e o conselho de governo e, claro, os membros da administração por considerarem sábio e adequado instituir este tipo de série de diálogo nacional.
- Louvo o Dr. Shadi Sabeh por seu papel na organização deste evento.
- Shadi é empreendedor e ex-aluno da Fundação Tony Elumelu (TEF) e já foi vencedor do prêmio Tony e Awele Elumelu por excelência acadêmica.
- Shadi é um belo exemplo da grande força e impacto que nossos jovens podem alcançar se os apoiarmos e capacitarmos – continuo extremamente orgulhoso dele!
- Sinto-me igualmente honrado por desfrutar do raro privilégio de falar aos jovens – os líderes de amanhã, vocês são, de facto, os líderes de amanhã.
- É importante para mim que o local deste evento seja esta instituição histórica. O Usmanu Danfodiyo tem um legado tão rico, um pedigree impecável e um excelente histórico acadêmico que o distingue como uma das melhores instituições da Nigéria.
- Se você é aluno desta grande universidade, tem todos os motivos para se orgulhar, e se é ex-aluno, também tem todos os motivos para se orgulhar.
- Então, vamos bater palmas para nós mesmos
- Fico sempre satisfeito quando recebo convites das nossas próprias instituições como esta para me dirigir aos nossos jovens. A oportunidade de transmitir conhecimentos, partilhar a minha experiência e interagir de perto com os nossos jovens é uma honra que considero inestimável.
- O conhecimento é o maior presente, não existe presente tão grande quanto o conhecimento para a humanidade e para o mundo.
- Quando as pessoas têm conhecimento, tornam-se bons empreendedores, fazem grandes coisas pela humanidade, mas quando as pessoas não são informadas e não têm conhecimento, perdem-se.
- Por isso, recomendo mais uma vez este tipo de iniciativa que leva os líderes de hoje e as pessoas a quem o futuro realmente pertence a interagir e partilhar perspectivas.
- É meu sincero desejo que você tenha sessões mais educativas e esclarecedoras.
- O assunto de hoje- “Empreendedorismo: um antídoto para o desemprego juvenil nigeriano” é algo pelo qual sou apaixonado e que é extremamente relevante hoje, dados os desafios de desemprego que enfrentamos na Nigéria e em África em geral.
- A verdade é que as actuais preocupações com o desemprego não podem ser resolvidas através de mais empregos públicos – precisamos democratizar a criação de empregos! E a forma mais segura de o conseguir é criando e capacitando mais empreendedores.
- Só os empresários podem criar os milhões de empregos de que necessitamos para tirar a nossa economia da pobreza.
- Portanto, nada alegra meu coração do que sentar com vocês para criar mais convertidos, mais empreendedores e mais Shadis nesta universidade.
- Na semana passada, em homenagem a um convite de Sua Excelência o Presidente Paul Kagame, estive no Ruanda, dirigindo-me a um grupo de jovens africanos inspiradores como você: participei no painel de abertura para discutir o tema 'Como conseguiremos 10 milhões de empregos através de 2020?'
- Enfatizei que os líderes africanos – governo, sector privado e parceiros de desenvolvimento – devem concentrar-se em três questões centrais se quisermos atingir o nosso objectivo de prosperidade e oportunidades para todos. Um desses pilares é o 'Empreendedorismo'.
- Salientei a necessidade de ajudar os nossos jovens empreendedores, criando um ambiente propício e apoiando políticas que lhes permitam prosperar.
- Vamos resgatar os nossos jovens empreendedores africanos, fornecendo-lhes todas as ferramentas de que necessitam para terem sucesso!
- Se quisermos realmente resolver os desafios do desemprego que enfrentamos na Nigéria e, por extensão, em África, devemos abordar plenamente estas questões que impedem os nossos empresários de atingirem o seu pleno potencial.
- Abordar questões como o acesso à terra e ao capital, impostos justos e menos burocracia governamental contribuirá muito para apoiar as PME no crescimento dos seus negócios.
- Mas esse não é o foco do meu tópico de hoje. Hoje, estou aqui para ter uma discussão sincera com todos vocês, os futuros líderes da nossa nação, e compartilhar com vocês o que considero valores vitais necessários para ter sucesso nos negócios e na vida.
- Não estou aqui para pontificar ou teorizar, não.
- Estou neste palco para compartilhar com vocês, tanto quanto possível, experiências práticas e reais sobre empreendedorismo e os valores que me trouxeram até aqui, acreditando que essas pepitas permitirão que você se torne ainda mais bem-sucedido do que alguns de nós.
- Precisamos de criar o nosso próprio Jack Ma, Steve Jobs, Bill Gates, e precisamos de multiplicar os nossos Dangotes e Elumelus.
- Já fui um estudante como você, cheio de sonhos que tinha muita vontade de perseguir, cheio de ideias e com recursos muito limitados para realizá-los.
- Mas a diferença entre alguns de nós e outros reside na poder transformador de empreendedorismo.
- A boa notícia para todos vocês aqui é que se um Tony regular pode chegar tão longe em um momento em que tínhamos recursos, oportunidades e muitos outros desafios mais limitados aqui em nosso continente, então vocês deveriam, de fato, fazer muito melhor do que nós.
- Isso é o que você deve a si mesmo e é o que você deve a todos nós que depositamos muita confiança e recursos em você.
- Mas isto não se trata apenas de você e de mim, trata-se de contribuir para o desenvolvimento das nossas comunidades e da nossa nação em geral.
- Trata-se de usar as nossas competências e talentos para criar empregos, para criar esperança e capacitar as pessoas para realizarem os potenciais que Deus lhes deu.
- O empreendedorismo pode mudar vidas, pode mudar comunidades, pode mudar nações, mas devo dizer-vos que o caminho para o empreendedorismo é difícil, e devo dizer isto frequentemente, não há solução rápida para isso.
- Existem valores e atributos que você deve possuir para ter sucesso como empreendedor. Eu os chamo de #TOECaminho.
#TOEWAY
Sonho/Visão/Objetivos
- Propósito
- Metas
- Longo prazo
- Seja realista
- A primeira coisa que digo às pessoas é que vocês deveriam sonhar GRANDE. Sem limitações, sem limites; sinta-se à vontade para sonhar.
- Segundo, pense em como traduzir esses sonhos em ações realistas e implementáveis.
- Você precisa ter certeza de que seu sonho é longo prazo na orientação.
- Steve Jobs, por exemplo, tinha um sonho muito ambicioso. A sua visão era “colocar um computador nas mãos das pessoas comuns” e foi isso que definiu o trabalho da sua vida.
- A sua visão era grande, ousada e inebriante, mas era também um sonho específico que lhe permitiu concentrar toda a sua energia para fazê-lo funcionar.
- Mas você precisa perceber que sonhar é uma coisa, fazer isso é mais importante – execução!
- Depois de fazer a verificação da realidade, redirecione seu objetivo. Depois, traduza esse sonho ou propósito em ação porque é essa tradução que define o sucesso.
- Se você sonha e não traduz isso em ação, não terá sucesso.
- Traduza seus sonhos em ação
- Reúna os recursos certos
- Conquistas
- Prazo
- Execução/Trabalho duro
- Verifique de vez em quando se você está no caminho certo
- Tenha um espelho
- O processo de traduzir seus sonhos em ação envolve o seguinte:
- Primeiro é que você precisa construir marcos em seus sonhos.
- Então você deve certificar-se de reunir os recursos certos.
- Existem diferentes tipos de recursos que você precisa reunir para realizar seus sonhos: alguns podem ser financeiros, outros humanos, isso varia.
- Mas é importante que você se pergunte o que você precisa para realizar seus sonhos como empreendedor, então você trabalha duro para colocá-los em prática.
- Em seguida, como empreendedor, você precisa verificar seus marcos de tempos em tempos, estou no caminho certo? O que eu perdi? Como eu perdi isso? O que posso fazer para corrigir isso como empresário?
- Isto é muito importante. Eu chamo isso de verificar você mesmo de vez em quando de uma forma realista
- Tenha um espelho. Um espelho é alguém em quem você confia e com quem pode verificar de vez em quando.
- Quando os empreendedores vão bem, a maioria deles conta com mentores de negócios.
- Também seria bom se o seu espelho fosse como um mentor, alguém que realizou algo nessa área e que você pode consultar de vez em quando para verificar.
- Finalmente, você deve trabalhar duro, para alcançar o sucesso na vida não é ciência de foguetes, você apenas deve coloque o tempo.
- No trabalho duro, Michael Jackson, por exemplo, era conhecido por sua excelente ética de trabalho, o que explica por que ele continua sendo um dos maiores músicos de todos os tempos.
- Alguns pensariam que dançar e cantar não exigem nenhum esforço significativo, mas por trás desses vídeos fascinantes e músicas cativantes estão horas e horas de prática e suor.
- Quando Micheal Jackson estava produzindo o videoclipe de 'Thriller', um dos videoclipes inovadores dos anos 80, houve um período de oito semanas em que ele teve que trabalhar como escravo, ficando acordado dias seguidos para garantir que Tudo foi perfeito.
- Este é o mesmo tipo de rigor e diligência que você deve aplicar ao seu negócio.
Orientação e foco de longo prazo
- Sacrifícios
- Disciplina
- Tenacidade
- Resiliência
- Para orientação e foco a longo prazo, você deve perceber que a jornada do empreendedorismo é longa e difícil.
- Você deve fazer sacrifícios para poder chegar ao destino.
- Você tem que ser disciplinado, tem que mostrar tenacidade, tem que ser resiliente porque é uma jornada longa e essa jornada tem momentos de altos e baixos.
- Quando penso em resiliência, penso na história de Jack Ma, o homem mais rico da China que conheci recentemente e com quem me envolvi extensivamente no Ruanda. A história de Jack é de determinação e resiliência.
- Ele não nasceu em uma família rica e, para piorar a situação, quando se candidatou para a universidade, foi reprovado duas vezes no vestibular. Ele finalmente passou na terceira tentativa. Na verdade, ele foi rejeitado pela Universidade de Harvard dez vezes.
- Depois de se formar, ele tentou se candidatar a empregos e foi rejeitado por mais de uma dúzia de empresas, incluindo a KFC, antes de ser finalmente contratado como professor de inglês na China. Hoje, ele é o homem mais rico da China, com um patrimônio avaliado em aproximadamente $36,2 bilhões.
- Mas Jack permaneceu implacável, ele continuou focado.
- Hoje, a empresa de Jack Ma, Alibaba, é um gigante do comércio eletrónico – um dos mais valorizados na China – que emprega milhares de pessoas em todo o mundo.
- Da mesma forma, Jeff Bezos, o fundador da Amazon, que há apenas dois dias ultrapassou brevemente Bill Gates como o homem mais rico do mundo, é uma lição de tenacidade e resiliência.
- Ele fundou a Amazon em 1994, com apenas 30 anos.
- A Amazon cresceu e tornou-se reconhecida como líder em avanços inovadores que transformaram o mercado retalhista global e a forma como os consumidores veem “comprar e vender”.
- Disciplina financeira pessoal
- Prudência
- Gastos diferidos
- Cultura/hábitos de poupança
- É importante que, como empreendedores, vocês tenham o disciplina poupar, adiar certos gastos.
- Você deve ser capaz de se comprometer a fazer sacrifícios hoje para um amanhã melhor.
- Um dos homens mais ricos do mundo, Warren Buffet, é conhecido pelo seu estilo de vida modesto e frugal.
- Apesar da fortuna, Buffet mora na mesma casa que comprou em 1958, que afirma não trocar por nada.
- Ele compra carros com preços reduzidos, como aqueles que têm um pouco de estrago, porque considera o carro um bem depreciado.
- Nas suas palavras 'Sucesso é realmente fazer o que você ama e fazer bem.' É simples assim.
- Fazer o que você ama todos os dias – esse é realmente o maior luxo.
- Lembre-se, ao iniciar sua jornada empreendedora, certifique-se de não usar seus lucros ou ganhos para comprar os carros ou casas mais recentes.
- Certifique-se de ser o mais frugal possível com suas despesas enquanto acumula seu capital.
- Cultura de Excelência
- Qualidade
- Confiabilidade/Confiança
- Integridade
- Profissionalismo
- A cultura da Excelência é muito importante para os empreendedores.
- Como empreendedores, devemos enfatizar qualidade em todas as atividades.
- Se você tiver uma orientação de longo prazo, a qualidade se tornará uma segunda natureza.
- Isso ocorre porque você não quer se comprometer. Você quer fazer certo, sabendo que no ano 1, ano 2, você pode não ganhar tanto dinheiro, mas no longo prazo, à medida que constrói o que é chamado valor da marca e as pessoas começarem a confiar em você, em seus produtos e serviços e a reconhecerem a qualidade, elas irão tratá-lo com grande condescendência.
- As grandes empresas de hoje, Prada, Apple, Micrsoft, Tata, etc. começaram como pequenas empresas, até mesmo empresas familiares, e hoje são empresas de bilhões de dólares.
- Você também pode construir esse tipo de negócio, mas para isso é preciso pensar no longo prazo, porque a Prada não começou há 10 ou 20 anos.
- Você também deve institucionalizar a qualidade para que quando as pessoas ouçam sua marca, ela ressoe e seja entendida como sinônimo de qualidade, durabilidade, confiabilidade e confiança.
- As pessoas pagam no longo prazo pela qualidade/durabilidade/confiabilidade.
- Confiabilidade: as pessoas devem confiar na sua marca.
- Na UBA uma das coisas que pregamos é o atendimento ao cliente; é tudo uma questão de integridade da marca.
- Você deve inspirar os clientes a cultivar confiança em VOCÊ.
- Como aspirantes a empreendedores, vocês devem compreender a importância da qualidade, confiabilidade, integridade e, acima de tudo, profissionalismo.
- A atenção de curto prazo à excelência pode não lhe trazer retorno, dependendo de como você define retornos, mas, no longo prazo, proporcionará retornos significativos, desde que excelência continua sendo sua palavra de ordem.
- Construir para durar
- Legado
- Sustentabilidade
- Institucionalização
- Para construir para durar, você deve pensar no longo prazo, priorizar a qualidade, a excelência etc., mas o mais importante, diga a si mesmo: Estou neste negócio a longo prazo.
- Se você tiver essa orientação, ela moldará quase tudo o que você fizer.
- Você será obrigado a estabelecer fundações e estruturas que o ajudarão a institucionalizar o negócio.
- Esta deveria ser a aspiração de todo empresário e especialmente de nós que viemos de África.
- Steve Jobs fundou a Apple e, embora ele tenha partido, a empresa está cada vez mais forte hoje.
- Esta é a mentalidade que devemos ter ao iniciarmos negócios como empreendedores.
- Precisamos pensar no legado, precisamos pensar na sustentabilidade e devemos explorar como institucionalizá-los.
Experiência pessoal
- A história da UBA, da qual todos falam hoje, foi movida por esses princípios. Começamos com alguns deles e outros adaptamos ou melhoramos ao longo do tempo.
- Estou compartilhando com vocês hoje uma experiência que veio mais de três décadas.
- Antes do atual United Bank for Africa, começámos como Standard Trust Bank (STB).
- Para construir o STB, adquirimos um banco que estava em dificuldades (num momento mais difícil do que o que vivemos hoje) e partimos para a recuperação deste Banco.
- Nós absorvemos os princípios que compartilhei com você.
- Primeiro, vamos pensar a longo prazo. Para fazer isso, definimos o que chamamos de intenção estratégica de três níveis para o Standard Trust Bank (STB) na época.
- A estratégia de primeiro nível consistia em transformar o Banco e torná-lo viável. Demos a nós mesmos três anos para alcançar isso, guiados por marcos curtos que verificamos continuamente para ter certeza de que estamos no caminho certo.
- Então, a intenção estratégica do segundo ano para nós foi fazer do STB um dos 10 principais bancos da Nigéria. Na época, tínhamos mais de 120 bancos na Nigéria.
- A intenção da estratégia do terceiro ano era tornar-se uma das três principais bancos na Nigéria.
- Fomos guiados pela nossa filosofia principal de democratizar o acesso aos serviços financeiros na Nigéria.
- Então, para os empreendedores, a lição é pensar grande, pensar no longo prazo, definir marcos curtos, à medida que você os atinge, isso estimula você, incentiva você a fazer mais
- Quando conquistamos a posição de banco Top Three, partimos novamente para conquistar mais. Por que? Como o empreendedorismo é uma longa jornada, você não desiste até cumprir sua missão.
- Hoje, a UBA está presente em 19 países africanos, Reino Unido, França, e é a única instituição financeira subsaariana em NY.
- Como conseguimos isso?
- Estabelecemos prazos, trabalhamos muito, reunimos recursos.
- Quando precisávamos de mais capital, íamos ao mercado levantar dinheiro. E porque éramos credíveis e com histórico, recebemos o capital desejado.
- Quando precisávamos de mais capital humano, contratamos mais pessoas nos mercados certos.
- Hoje, a UBA é uma força de desenvolvimento para o nosso continente, democratizando a actividade bancária e criando acesso a serviços financeiros para mais de 14 milhões de clientes em 1000 agências e centros de caixa.
- É esta aspiração de longo prazo que alimentou todas as nossas realizações na UBA.
- Como eu disse antes, se conseguirmos tudo isso, vocês – nossos mais jovens podem fazer ainda melhor.
- Não é ciência de foguetes, são apenas estes princípios – filosofias que o guiam para o sucesso.
- Não importa o que aconteça depois desta sessão, lembre-se das filosofias que compartilhei.
AFRICAPITALISMO
- A minha discussão sobre empreendedorismo ficaria totalmente incompleta se eu não partilhasse uma filosofia económica que desenvolvi chamada – 'Africapitalismo'.
- O Africapitalismo postula que o sector privado tem um papel fundamental a desempenhar no desenvolvimento económico e social do continente africano. Esta não é apenas uma filosofia teórica, é informada pelos meus mais de 30 anos de experiência e envolvimento no sector privado em África.
- O Africapitalismo defende que, para que África se desenvolva, devem ocorrer investimentos de longo prazo em sectores críticos da economia e devem ser feitos pelo sector privado e também cobra dos africanos que adoptem as seguintes mentalidades:
- Primeiro, é que os africanos devem liderar o caminho. É absurdo e difícil esperar que as pessoas invistam no seu continente quando você decide colocar o seu dinheiro em contas bancárias suíças, quando você não acredita no seu continente.
- Assim, connosco, como africanos, a filosofia do Africapitalismo é “em África, para África”; apoiar o continente, liderar o caminho para que os nossos parceiros possam juntar-se a nós no investimento em África porque, na verdade, em grande medida, acredito que o investimento é o que nos ajudaria como continente a desenvolver e a criar empregos.
- Em segundo lugar, devemos Criar soluções inovadoras, desenvolvidas internamente e de baixo para cima para os desafios aparentemente intratáveis que continuamos a enfrentar.
- Com isto, devo dizer que estou impressionado com a forma como os jovens africanos estão a aproveitar a tecnologia para encontrar soluções inovadoras para problemas na agricultura, saúde, serviços financeiros, indústria transformadora, etc.
- Eu sei disso porque empresas como CCHub, Budgit e COMSAT que receberam apoio da Fundação Tony Elumelu (TEF) continuam a inovar no uso da tecnologia para tornar a nossa sociedade um lugar melhor
- O cenário tecnológico está crescendo enormemente e atraiu milhões de dólares e investidores nos últimos 5 anos. Empresas como Andela, Tizeti, PayStack, Kudi.ng, Spark.ng, IrokoTv, Hotels.ng continuam a expandir as fronteiras no espaço tecnológico da Nigéria.
- Na verdade, os nossos jovens fizeram tantos avanços que, quando o fundador do Facebook, Mark Zuckerberg, embarcou na sua primeira visita a África, a sua primeira paragem foi a Nigéria.
- Com mentes brilhantes e criativas como estas, é apenas uma questão de tempo até que os jovens africanos construam tecnologias que rivalizem com os Ubers e Ebays deste mundo. Minha oração é que eu seja chamado a investir nisso e ganhar bilhões também!!!
- Terceiro é o fato de que 'Ninguém além de nós desenvolverá África. O destino de África está nas mãos de todos nós, africanos.
- Através do Africapitalismo podemos construir economias resilientes, competitivas e autossuficientes, ao mesmo tempo que capacitamos a nossa abundante população jovem. Também podemos alcançar um desenvolvimento que seja sustentável e inclusivo
- E, no processo, reduzir a pobreza criando prosperidade para a maioria, alargando o acesso a oportunidades que podem impulsionar auto-capacitação de uma forma que não gere dependência.
- Portanto, em linha com a minha filosofia de Africapitalismo, a Fundação Tony Elumelu, através do nosso programa principal, o Programa de Empreendedorismo da Fundação Tony Elumelu, comprometeu $100 milhões para capacitar a próxima geração de Empreendedores Africanos que transformarão África para sempre de uma forma sustentável que reconheça auto-estima e a dignidade humana.
- O nosso programa é uma iniciativa $100m empenhada em identificar, formar e financiar 10.000 empreendedores em África todos os anos, durante um período de 10 anos, na esperança de que estes criem pelo menos 1.000.000 de empregos e ajudem os nossos empreendedores a gerar $1 mil milhões em receita.
- Até agora, capacitamos 3.000 pessoas que estão a criar empregos, a pagar impostos e a resolver problemas nas suas comunidades.
CONCLUSÃO
- Meus jovens irmãos e irmãs, quero encorajar todos vocês que decidem embarcar no caminho do empreendedorismo, a absorver e praticar os princípios do Africapitalismo que incorpora prosperidade inclusiva, sustentabilidade, criação de riqueza social, adição de valor local, etc.
- Não apenas porque sois africanos, mas porque o Africapitalismo garante o caminho mais fiável para o sucesso duradouro nos negócios. O Africapitalismo reduz a tensão, a volatilidade, promove a paz e um sentimento de prosperidade partilhada.
- Mas deixe-me dizer que não seria sincero se tentasse glamorizar o empreendedorismo ou simplificá-lo. Não é simples e como eu disse, é uma jornada longa e difícil. E a verdade impopular é que apenas aqueles que têm coragem e resiliência pode fazer isso até o fim
- Deve compreender que o seu sucesso não é apenas para si e para a sua família, é para a sua comunidade, para o seu país e para toda a África.
- África precisa de você e de toda a sua energia e intelecto. África precisa da sua criatividade e inovação.
- Reconheço que existem factores externos que podem frustrar a sua jornada empreendedora, portanto, onde quer que eu vá, apelo ao governo a todos os níveis e aos decisores políticos para que façam o máximo possível para tornar o ambiente de negócios propício para os empreendedores.
- Exorto-os a reconhecer que quando os empreendedores têm sucesso, os cidadãos também têm sucesso.
- Na verdade, quando as pessoas não têm interesse na economia, não haverá paz.
- Os nossos líderes devem sempre considerar o seu legado, e uma forma de criar um legado duradouro é capacitar os nossos jovens para que cumpram as suas ambições empreendedoras.
- Então, meus jovens irmãos e irmãs, ao reunir, quero dizer: sigam em frente e abracem o empreendedorismo.
- Eu quero que você absorva o #TOECaminho porque os usei em minha própria jornada e acredito que eles o levarão a maiores sucessos.
- Para alcançar o sucesso a longo prazo, quero que adoptem o Africapitalismo como filosofia orientadora. Quero que desenvolvam um sentido aguçado de consciência de que África necessita urgentemente de líderes, tanto nos sectores privado como público, e que as suas ideias podem, de facto, transformar o continente.
- Vamos levantar-nos em uníssono para transformar África e criar empregos.
- Obrigado.
Tony O. Elumelu, VIGARISTA
Presidente do Grupo Herdeiros Holdings
Fundador, Fundação Tony Elumelu
Twitter: @TonyOElumelu; Facebook: Tony Elumelu e Instagram @TonyOElumelu
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