Minha jornada para herdar participações como estagiário de pós-graduação
Ainda parecia tão surreal ler a correspondência que fui selecionado depois de ter aceitado que provavelmente não seria aprovado, pois esperei tanto tempo para obter uma resposta. Na verdade, reforçou minha crença de que com comprometimento e disciplina você pode alcançar qualquer coisa. Tony Elumelu disse uma vez: “O futuro que todos queremos para nós mesmos é uma criação nossa”. Eu iria trabalhar duro para criar o futuro que queria e não me conter.
Terminei meu NYSC em março de 2020, cerca de duas semanas antes dos efeitos da pandemia serem sentidos em todo o mundo e antes do início do bloqueio nacional. Não imaginei que seria tão difícil conseguir algo definitivo para fazer, pois acabava de terminar o serviço, mas as empresas estavam sendo muito cuidadosas com o recrutamento devido às incertezas decorrentes da pandemia.
No final do ano, recebi uma boa oferta. Trabalhei lá por cerca de um ano, mas estava ansioso para tentar algo novo. Considerando minha formação em finanças e contabilidade, eu tinha uma vaga ideia do que queria fazer e da carreira de que precisava para progredir. Eu queria mais do que estava conseguindo naquele momento. Eu senti que estava apenas arranhando a superfície e precisava daquela grande chance, então me inscrevi em organizações que procuravam funções que me agradassem e me inscrevi no Programa de Trainee de Pós-Graduação da Heirs Holdings, entre outros. Eu sabia que a empresa pertencia a Tony Elumelu, mas essa era toda a informação que tinha sobre a organização. Quer dizer, a ideia de trabalhar em uma empresa pertencente a um empresário e filantropo de renome mundial sempre será uma boa oportunidade… risque isso, uma grande oportunidade. Fiz algumas pesquisas extras sobre o que a empresa realmente queria e como eu poderia encaixá-la e contribuir, no grande esquema das coisas, para o crescimento e o sucesso da organização. Sim! você leu certo. Eu já estava ansioso para trabalhar e contribuir depois de me inscrever. Eu havia conversado com alguns amigos e acreditava que, sendo todas as coisas iguais, a Heirs Holdings era onde eu queria estar. Eu acreditava que isso me daria a oportunidade de tocar em diferentes bases de carreira e me desenvolver e avançar na minha carreira e estava bastante confiante de que poderia entrar no programa.
O processo de recrutamento foi bastante rigoroso. O recrutamento teve três fases: o teste cognitivo online, um hack de estudo de caso e o centro de avaliação. O centro de avaliação também incluiu três fases: uma apresentação em PowerPoint do estudo de caso, um exercício de grupo e a entrevista baseada em competências. Lentamente, mas com firmeza, passei por cada fase e concluí todo o processo. Passar por cada fase apenas fortaleceu minha fé de que estava fazendo algo de bom.
Agora, tudo que eu precisava fazer era jogar o jogo da espera. Os dias se transformaram em semanas e as semanas em um mês. Minha ansiedade levou a melhor sobre mim. Perguntei e percebi que alguns candidatos haviam recebido um e-mail para enviar seus documentos. Isso foi um choque para mim, pois eu realmente esperava entrar. Fiquei tão ansioso que liguei para um dos números que entraram em contato durante o processo de recrutamento e me disseram que o processo havia terminado. Fiquei arrasado. Confiei em minha mãe e ela me pediu para acreditar: “Talvez eles estejam alcançando as pessoas em lotes, mantenha a esperança. Se eles não responderem, eu acredito em você, e você definitivamente terá sua grande chance”, disse ela. Para ser sincero, aceitei o que parecia ser a minha realidade e segui em frente. Fui aceito por outra organização a partir de uma das inscrições que enviei e comecei lá. Foi também uma oportunidade pela qual outras pessoas matariam, mas eu principalmente senti que estava me conformando, pois isso deveria ser um último recurso ou uma segunda opção. Bem, o que eles dizem? “Quando a vida te dá Limões, você faz Limonada”.
No dia 4º Em março, recebi um telefonema do pessoal de RH informando que havia sido aceito no programa e me perguntaram se estaria disponível para retomar na semana seguinte. Fiquei chocado e não sabia o que dizer. A dúvida começou a surgir: “Tobe, você tem certeza de que é isso que você quer?”, “Você acha que vale a pena?”, “Por que você não fica onde está? Você está começando a ficar confortável”. Rapidamente voltei à realidade e pedi algum tempo para dar uma resposta. Rapidamente fiz algumas ligações para meus pais, amigos e algumas pessoas experientes a quem tive acesso. Não obtive o tipo de respostas que procurava. Em última análise, a decisão recaiu sobre meus ombros. Eu me perguntei por que estava pensando duas vezes, porque isso era o que eu queria desde o início. Eu me xinguei por ter dúvidas e liguei de volta para o RH para dar a resposta afirmativa à oferta. Pouco tempo depois, recebi um e-mail e fiz meus exames médicos. Eu adoro laranjas, a vida estava me dando laranjas e acredito que eu faria o melhor suco de laranja possível.
O programa arrancou integralmente no dia 9º de março para coincidir com o lançamento da Academia de Herdeiros e fomos os pioneiros. Dos 18.000 candidatos que se inscreveram no programa, apenas 61 de nós conseguiram entrar. O verdadeiro trabalho estava apenas começando. O presidente, Tony Elumelu, esteve no lançamento e falou conosco. Ele reiterou como queria fazer de nós CEOs nos próximos 5 a 10 anos. “Bem, este vai ser um passeio muito divertido”, pensei. O lançamento terminou com um coquetel onde pudemos conviver e conversar com os CEOs do grupo e funcionários das empresas investidas. Tenho certeza que você está se perguntando se eu tive a oportunidade de falar com “você sabe quem”, bem, não pude.
É natural que tantas pessoas também queiram ter uma oportunidade com uma pessoa tão bem-sucedida. Bem, não se preocupe, eu teria muito mais chances para isso, não vou a lugar nenhum tão cedo. As três semanas seguintes foram repletas de sessões em sala de aula onde CEOs, diretores e funcionários do grupo e das empresas investidas vieram falar conosco e fazer apresentações interessantes e esclarecedoras sobre a cultura geral da Heirs Holdings, bem como suas experiências enquanto trabalhavam. Haha, agora vivo e respiro os 3E's (Excelência, Execução e Empreendimento) que orientam o funcionamento e o funcionamento do grupo. Poder conhecer outros Estagiários de Pós-Graduação de diversas origens, criar vínculos com eles e continuar a construir minha rede de contatos foi uma das minhas coisas favoritas neste período de sala de aula. O ponto alto foi conseguir que Peter Ashade, CEO da United Capital e Somachi Chris-Asoluka, Diretor de Parcerias e Comunicações da Fundação Tony Elumelu, me aceitassem como pupilos. Fale sobre progresso.
Atualmente estou em meu primeiro rodízio funcional na divisão de Marketing e Comunicações Corporativas da Fundação Tony Elumelu. Foi uma primeira semana incrível, pois pude trabalhar diretamente com Somachi Chris-Asoluka.
Território desconhecido? Sim, no entanto, estou ansioso para trabalhar em todo o grupo e adquirir todas as habilidades necessárias para desenvolver minhas habilidades gerais.
~ Autor: Tobenna Etumnu
