[Discurso de abertura] PERSPECTIVAS DOS EUA E DA ÁFRICA SOBRE LIDERANÇA por Tony O. Elumelu, CON.

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PERSPECTIVAS DOS EUA E DA ÁFRICA SOBRE LIDERANÇA

entregue por

Tony O. Elumelu, VIGARISTA,

Fundador, Fundação Tony Elumelu

no

Cúpula da Bolsa Mandela Washington

2^e Agosto de 2017

Washington DC

PROTOCOLO 

• • • Como estudantes de história, também devemos reconhecer o papel que o Presidente Barack Obama desempenhou e, mais importante ainda, reconhecemos o próprio Madiba.
    • Gostaria de começar por agradecer ao governo dos EUA por ter feito isto acontecer, criando um fórum como este para aqueles a quem pertence o futuro de África.

     

    • África, de facto, necessita muito de líderes como Madiba e é por isso que me entusiasma interagir convosco hoje, 1000 africanos aos quais o futuro realmente pertence e aqueles que devem aproveitar o futuro para realmente começarem a moldar o destino do nosso continente.

     

    • Meus colegas prepararam alguns comentários para mim hoje, vou colá-los em nosso site depois da nossa conversa de hoje, mas decidi que isso deveria adotar um padrão diferente

     

    • Isso para mim é como conversar com meus irmãos, conversar com meus irmãos e irmãs mais novos da mesma família. Você passou por este programa, chegando ao fim e o trabalho acadêmico foi feito, as definições conceituais e a compreensão da liderança foram compartilhadas com você.

     

    

    Tendências

    A Fundação Tony Elumelu lança seu comercial de TV para 2024

     

    • Penso que o que quero fazer convosco hoje é a viabilidade disso no contexto do nosso continente e, mais importante, um apelo a todos vocês para perceberem que África está, de facto, em grande necessidade de 21^st líderes do século que ajudarão a transformar o continente.

     

    • Para um continente que é imensamente dotado de tantas coisas, deveríamos, na verdade, ser uma terra de abundância, mas, infelizmente, não conseguimos acertar e a única razão pela qual é assim é a falta de uma boa liderança, tanto no sector privado como no sector privado. setores públicos.

     

    • Gostaria de partilhar o fardo que carrego enquanto viajo por todo o mundo e vemos progressos, mas o progresso que vemos noutras partes do mundo é um pouco deficiente no nosso continente, por isso, quando o governo dos EUA organiza um evento como este e selecciona, de facto, grandes africanos como você, temos de aproveitar a oportunidade.

     

    • É isso que as pessoas inteligentes fazem: quando as pessoas inteligentes têm uma oportunidade, exploram-na plenamente. Não estaríamos a explorar esta situação se, nos próximos anos, África continuasse a ser como sempre foi.

     

    • Hoje, vocês vão se formar e se tornarem bolsistas do Mandela, então eu digo parabéns a todos vocês, mas o mais importante é que vocês carregam um enorme fardo moral, o que vocês estão passando ou vão passar não é um fim, vocês deveriam ver isso como um Meios para um fim. Até que você seja capaz de realizar as aspirações e sonhos que Mandela tinha para a África, então pode-se dizer que você não é digno de se tornar um associado ou companheiro de Mandela

     

    • Temos de começar a praticar o que falamos em África. Se você é chamado de apóstolo ou seguidor de alguém, não deveria fazer menos.

     

    • Mandela viveu uma grande vida, realizou um propósito, ou seja, o apartheid deve ser corrigido, percebeu também que para um homem sonhar é uma coisa mas um sonho não é nada se não o converter em realidade.

     

    • E assim, definido o propósito, foi tentando torná-lo possível e no processo encontrou muita gente, desafios, dificuldades mas nunca desistiu. Ele finalmente teve a oportunidade de unir seu país, a África do Sul conquistou a independência e foi governada por negros.

     

    • O que ele lutou –apartheid- foi um sistema que era desagradável e totalmente prejudicial para o povo. Ele amou as pessoas, sacrificou a sua família pelas pessoas, sacrificou a parte activa da sua vida pelo seu povo e até ao fim, você viu como ele viveu a sua vida, num continente onde as pessoas querem morrer no cargo, ele pensou isso era hora de seguir em frente.

     

    • Então vocês serão chamados de companheiros Mandela, África num momento como este precisa de vocês, África passou pelo seu próprio colonialismo, os nossos pais lutaram pela emancipação política de África, mas hoje temos pobreza.

     

     

    • A África é colonizada pela fome e pela pobreza e, portanto, se vocês são chamados de companheiros Mandela, deveriam voltar atrás com uma agenda de que a liderança ocorre em todos os níveis e que, embora o apartheid acabe, existem outras formas de opressão, injustiça e dificuldades e o maior dos tudo isso é pobreza, manifestando-se de muitas outras maneiras.

     

    • O desemprego juvenil em África é um desafio para todos nós, é uma ameaça para todos e por vezes pergunto-me se nós, os nossos líderes ou todos reconhecemos o que isto significa.

     

    • Todos devemos trabalhar arduamente para tirar a juventude das ruas, não o fazer é uma ruína para todos nós, temos recursos naturais e uma estrutura demográfica que, se bem aproveitada, pode conferir-nos uma vantagem competitiva como continente no 21^st século, mas não estamos a fazer tudo o que precisamos de fazer.

     

    • Então, a sua geração deveria ser uma geração diferente, não deveria ser uma geração faladora. Não deveria ser uma geração que só sabe reclamar, mas que é incapaz de mudar as coisas quando surge a oportunidade.

     

    • A sua geração não deveria ser uma geração passiva e dócil, sabemos que no Canadá um homem com menos de 39 anos, Trudeau, é o presidente, na França, Macron acabou de entrar.

     

    • E então, se a minha geração e aqueles que vieram antes de nós são desperdiçados, a sua geração deveria ser diferente e nunca usar a minha geração como parâmetro para não fazer o que deveria estar fazendo.

     

    • Todos devemos perceber que no século 21^st século, ninguém além de nós desenvolverá o nosso continente.

     

    • E se não conseguimos desempenhar esse papel, vocês devem fazer as coisas de forma diferente porque estão mais bem informados, a idade em que estão a operar é uma era de empoderamento, a idade em que têm tudo para fazer a diferença.

     

    • Deveríamos parar de ser totalmente passivos sobre como somos governados

     

    • Quando éramos crianças, costumávamos pensar que a política era para pessoas de segunda classe, mas há muito que percebemos a estupidez desse tipo de pensamento, o básico sustenta a superestrutura porque se tivermos uma base fraca a estrutura não durará.

     

    • Continuamos a ser um continente cujo destino é moldado por pessoas que pensamos ou chamamos de cidadãos de segunda classe

     

    • E eu digo às pessoas, quando você vai para um país (e eu conheço de fato um país), onde um homem louco dirige o fluxo do tráfego. Diz a você que algo está fundamentalmente errado com aquela sociedade, diz a você que todos estão abaixo do QI daquele homem louco ou o homem louco moldará todos para operar dessa maneira e é com isso que esta geração deveria ser intolerante, caso contrário você não estar pagando uma boa recompensa ao nome que você carrega ou ao governo dos EUA que considerou isso sábio, realmente sábio, porque sou uma daquelas pessoas que disse que a época em que vivemos não é de esmolas, ensine as pessoas a tornar-se autossuficientes e pescadores.

     

    • E acredito que o conhecimento é uma das melhores coisas que se pode dar à humanidade e reunir todos vocês de 49 países africanos nesta sala, 1000 de vocês para treiná-los sobre os valores da liderança é de facto um dos melhores presentes que alguém pode dar. para nós como continente, mas cabe a todos nós aproveitar este momento e oportunidade únicos.

     

    • Então, ao voltar para seus respectivos lugares, você deve tomar certas resoluções

     

    • Primeiro, você deve dizer a si mesmo que isso é apenas o começo – um chamado à ação e que você cumprirá a ação

     

    • Segundo, você deve dizer a si mesmo que a liderança não envolve apenas o presidente ou a liderança política e que a liderança ocorre em todos os níveis. Há tanta coisa que cada um de nós pode fazer e você deve desempenhar o seu papel para que isso aconteça.

     

    • ]Disseram-me que no encontro temos empresários, pessoas do sector público, ONG/sociedade civil.

     

    • Na semana passada, discuti com alguns dos meus colegas que uma sociedade sem grupos de pressão não sobreviverá e é isso que vejo na maioria dos países africanos. Temos de responsabilizar os nossos líderes políticos, temos de pedir uma boa liderança nos sectores público e privado.

     

    • É o mínimo, o mínimo absoluto que África precisa num momento como este

     

    • Em terceiro lugar, você deve dizer a si mesmo que esta não é uma geração que reclama ou que reclama, mas sim uma geração que faz. Falamos demais e reclamamos demais.

     

    • Devemos compreender que não há outro momento na história como este em que temos um momento renovado para afirmar a liderança e vocês devem compreender que a liderança, em grande medida, não é concedida, não é entregue a vocês. Você deve se preparar para a liderança e será capaz de aceitá-la.

     

    • Existe um vazio de liderança em África, no sector público existe, no sector privado existe e esse líder pode ser você. Na verdade, deveriam ser vocês mesmos.

     

    • Por isso, terminarei dizendo que temos lutado pela independência política, mas chegámos à conclusão de que é igualmente importante, se não mais importante – emprego económico, empregos para os nossos jovens, prosperidade económica para todos, crescimento inclusivo que reconheça todos, trazendo nossas mulheres nas atividades do Estado e da economia.

     

    • Finalmente, se há algo que você não deve esquecer na conversa de hoje é: legado, é legado. Tentei estudar a humanidade, tentei estudar líderes, tanto políticos como empresariais, porque tento ser um bom líder e tento ver os líderes que respeito e porque tiveram sucesso.

     

    • A retrospectiva, como dizem, é o maior professor, quando olho para essas pessoas, suas vidas, suas doutrinas, seus escritos, suas filosofias, etc., vejo um fio condutor comum de legado.

     

    • Quando se começa com o fim em vista, faz-se bem, por isso, como jovens líderes a quem realmente pertence o futuro do nosso continente, que devem lutar para assumir a liderança tal como os nossos pais lutaram pela liderança política, devemos pensar no legado, devemos perguntar você mesmo, como vou gostar de ser lembrado.

     

    • Porque é na busca de respostas a essas questões que se explica o verdadeiro sentido da nossa existência como seres humanos

     

    • Quando a minha família e eu decidimos lançar a Fundação Tony Elumelu e doámos à Fundação um montante de $100 milhões para formar, capitalizar e capacitar 10.000 africanos, não o fizemos porque éramos os mais ricos ou porque temos muito, nós lutou para que isso acontecesse.

     

    • Mas tratava-se de definir, compreender e nos reconciliar com a forma como queremos ser lembrados muito depois de partirmos, porque o que adianta a alguém manter todos os seus recursos nas contas bancárias, você nem sabe como seus filhos estão indo gastar o dinheiro

     

    • Se você não compartilhar parte dela para trazer prosperidade econômica a todos, percebendo que a pobreza em qualquer lugar é uma ameaça para a humanidade em todos os lugares

     

    • Então, senhoras e senhores, ao voltarmos, uma palavra: legado, muito obrigado.

    Perguntas e respostas

    • Comente por que razão existem líderes africanos que não querem deixar o cargo?
    • A resposta é o legado, quando as pessoas percebem que não podem ficar no mesmo lugar para sempre e que o que quer que você seja hoje, as pessoas que virão depois irão até superá-lo e pensarem no que a história dirá sobre elas, elas farão as coisas de maneira diferente.
    • Contudo, a África do Sul não conseguiu a independência numa bandeja de ouro e é por isso que digo que esta geração talvez seja um tipo diferente de geração. para esta geração, precisamos exigir o que é bom para nós.
    • Somos governados por pessoas que biologicamente ainda têm alguns anos e vão deixar desafios para vocês.
    • Estamos sendo condenados e enganados por aqueles que têm menos de 10 anos a mais na terra, então isso coloca muita questão.
    • Esta geração nem sabe o nível de poder que possui. Vivemos numa era digital em que em África, em ao= aqueles com menos de 30 anos constituem 60% da nossa população.
    • Portanto, há poder para efectuar mudanças positivas, só que leva tempo para as pessoas perceberem o poder que têm e os velhos políticos estão a manipular e a explorar esta fraqueza.
    • Companheiros Mandela, vocês devem sempre lembrar o que Mandela representava e no contexto do que estamos sofrendo hoje. A época dele foi o apartheid político, hoje é difícil as pessoas comerem e mandarem as crianças para a escola.
    • Devemos, portanto, ser amigos da verdadeira essência de quem somos e de quem queremos ser no século 21.^st século, fazendo perguntas profundas a nós mesmos.
    • Qual é o papel de Tony Elumelu e da Fundação Tony Elumelu na mudança do quadro político em África?
    • A criação da Fundação Tony Elumelu visa capacitar economicamente os nossos jovens e eu ficaria feliz se um dia um Empreendedor Tony Elumelu se tornasse o Presidente do seu país e isso acontecesse.
    • Desempenhamos também um papel de defesa porque percebemos que, para que os empreendedores tenham sucesso, o ambiente operacional deve ser adequado e colaboramos com o governo para ajudar a moldar as políticas.
    • Alguns governos, nós os capacitamos, enviamos bolsistas especialmente na área de gestão econômica.
    • Portanto, eu diria que mudar África é uma responsabilidade colectiva de todos nós. Cada um de nós deve compreender que precisamos de África, uma África melhorada no século XXI.^st século porque a verdade é que o mundo está a mover-se e novas lideranças estão a evoluir noutras partes do mundo e podemos enfrentar um enorme risco de África atrasar ainda mais em vez de fazer progressos
    • Portanto, Tony Elumelu, a Fundação Tony Elumelu, vocês mesmos, amigos de África e outros africanos, devem compreender que precisamos de um novo tipo de liderança, do sector público e do sector privado, para fazer avançar África.

     

    • Como você lida com outros governos que tentam interferir na África?
    • No dia 21^st século, precisamos de investimentos maciços em África e os investimentos não devem ter qualquer coloração.
    • Deveríamos encorajar os africanos a investir em África, chineses, japoneses, americanos, porque é o influxo de investimentos que acabará por nos ajudar a criar os empregos de que necessitamos como continente e que está encapsulado na filosofia económica do Africapitalismo.
    • Trata-se do envolvimento do sector privado, investindo em sectores-chave que ajudarão a criar prosperidade económica e riqueza social e precisamos de começar a mudar a nossa mentalidade como povo.
    • No dia 21^st século, deveríamos envolver-nos de uma forma diferente para criar oportunidades.
    • Se tivermos a liderança certa, a nossa liderança irá envolver-se de uma forma que crie oportunidades para o seu pessoal. É a falta de oportunidades motivada pela miopia da liderança que cria o tipo de problemas que vemos

     

    • Como você fez isso, construiu a UBA, o que te inspirou a iniciar o TEF e o que acontece depois do TEF?
    • A primeira razão é o nosso povo, o que vocês são para o continente africano é o que as pessoas são para a nossa organização.
    • Nossos líderes deveriam encorajar todos vocês porque os líderes que estão lá hoje não estarão lá para sempre.
    • Assim, os grandes líderes têm um conjunto de sucessores, de modo que, quando viverem, outros entrarão, porque é inevitável. então, montamos a equipe certa, compartilhamos as aspirações, eles assumiram o controle e aderiram e tínhamos uma intenção estratégica de três níveis.
    • O nível 1 era pegar um banco em dificuldades, revertê-lo e torná-lo viável, e nos demos um prazo. Portanto, líderes, é sempre bom ter um propósito, uma visão e criar marcos e definir um prazo para isso, porque eu gostaria que vocês desenvolvessem aspirações de longo prazo e pensassem a longo prazo na realização dessas aspirações, porque é no longo prazo que vocês realmente criam impacto significativo
    • Se você não criar marcos e obter algumas vitórias, talvez você desanime.
    • A intenção de segundo nível era se tornar um dos 10 maiores bancos do país, trabalhar duro e conseguir
    • A intenção do terceiro nível era tornar-se um dos três principais bancos e conseguimos isso. então vou dizer isso. então tudo isso nos ajudou a realizar o que conquistamos.
    • Então, eu diria que ajudou significativamente, conseguir as pessoas certas, pensar no que queremos alcançar, estabelecer marcos, trabalhar muito, ser resilientes. Tudo isso nos ajudou a alcançar o que queremos alcançar.
    • Motivação: Cresci como um típico rapaz africano – nascido, criado e educado em África, trabalhei em África e alcancei um certo nível de conforto. Quando me aposentei como CEO da UBA e me perguntei se poderia institucionalizar a sorte porque somos todos produto de muitos fatores, o tipo de lugar onde você trabalhou, o tipo de líderes que você teve, sua educação- Então eu simplesmente senti que seria é bom dar apoio a jovens africanos que têm ideias e não capital.
    • Quando você ultrapassa o nível que está hoje, é mais fácil para os bancos concederem empréstimos, mas, apenas no conceito, seria difícil para você obter empréstimos.
    • A próxima coisa foi que deveria ser uma fundação com foco na Nigéria ou na África, percebi que acho que foi Benjamin Disreali, que disse isso sobre a pobreza em qualquer lugar ser uma ameaça para a humanidade em todos os lugares e porque nasci na Nigéria e sou mais um cidadão africano , é necessário deixar a prosperidade se espalhar. No final do dia, a nossa esperança é que não o que fazemos como Fundação, mas como ajudamos a catalisar a acção, por exemplo, falemos com outras organizações e digamos que temos muitas pessoas a candidatar-se, aceitem algumas e ajudem. Queremos que este seja um movimento no continente.
    • Dentro de 7 anos, faríamos outro programa ou envolver-nos-íamos noutras coisas, mas o que importa é criar oportunidades económicas para todos.
    • Você acha que a derrubada de Gaddafi foi justificada?
    • Penso que é uma pergunta difícil e os meus colegas ficariam assustados se eu não devesse dizer algo, mas quero dizer alguma coisa.
    • A natureza abomina o vácuo e em África precisamos de tomar o nosso destino nas nossas mãos.
    • Devemos preocupar-nos com a narrativa sobre África, devemos ser capazes de contar nós próprios as nossas histórias. Devemos ser capazes de permitir que aqueles com quem nos relacionamos saibam coisas que são importantes para nós como povo.
    • Não devemos permitir que a nossa agenda seja definida para nós. A liderança não é estranha a África, quando os meus avós falam sobre África, vemos que a liderança está firmemente enraizada na nossa história e origem como povo e a forma como definimos liderança é diferente da China.
    • Não devemos permitir que uma forma de liderança defina a liderança para o resto do mundo. As pessoas argumentaram e eu estou nesse campo de que a ausência de algumas pessoas criou desequilíbrio regional e de segurança. Também vimos a situação em que as pessoas se arrependeram e viraram uma nova página e se tornaram líderes melhores. Em algum momento, o mundo debaterá algumas destas questões. Os estudantes políticos e os atores que desempenharam um papel comentarão mais sobre esta questão.
    • O que fazemos para encorajar outros africanos dotados a apoiar jovens empreendedores?
    • Acredito firmemente na prosperidade e no facto de que não devemos criminalizar a riqueza, mas esta torna-se um problema quando a sua riqueza é egocêntrica, porque o tipo de crescimento de que necessitamos em África é o crescimento inclusivo e a prosperidade mútua.
    • E isso está definido no legado, acho que é um déficit da mente um homem pensar que pode acumular riquezas para sempre. Você deve descobrir como compartilhar o que acumula.
    • Penso que deveríamos envolver-nos nas redes sociais, escrevendo de forma construtiva para mostrar que o que estamos a fazer e tenho visto como o que estamos a fazer está a catalisar outros.
    • E acontece que na história da América, onde a filantropia está significativamente avançada, foi necessária a morte de JP Morgan e Vanderbilt para que o mundo acordasse para fazer as coisas de forma diferente.
    • É uma jornada, já começou e esperamos que outros a alcancem. É uma questão de legado, não do dinheiro em sua conta bancária pelo qual as pessoas vão se lembrar de você, é o impacto pelo qual você criou, as pessoas vão se lembrar de você.
    • Como você lida com a rejeição?

    Empreendedores não desistem, são resilientes

    • Você pode prescrever uma carreira para quem entra na política?

    Apoio totalmente pagar bem aos nossos líderes, vamos apoiá-los para que possamos responsabilizá-los firmemente. A razão pela qual não o temos é porque quando as pessoas estão no poder, elas não diminuem o legado e não se distinguem. Esses líderes do sector público devem compreender que existe vida após o serviço.

     

    • Como você ajuda empresas de capital intensivo como a minha a crescer e você estará disposto a investir no meu negócio?

    Não posso dizer se vou investir, mas envie um e-mail para a Heirs Holdings em termos de escala, estamos tentando criar um fundo pan-africano. Parabéns pelo seu sucesso, é isso que todos vocês me devem para criar mais empregos.

    Obrigado.

Tony O. Elumelu, VIGARISTA

Presidente do Grupo Herdeiros Holdings

Fundador, Fundação Tony Elumelu

Twitter: @TonyOElumelu; Facebook: Tony Elumelu e Instagram @TonyOElumelu

Twitter: @Heirs_Holdings e Instagram: @HeirsHoldings

Twitter: @TonyElumeluFDN e Instagram: @TonyElumeluFoundation