Transcrição da sessão do painel do CEO Ifeyinwa Ugochukwu no MISK Global Forum 2019

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Evento: Fórum Global WORK, REWORKED MISK, 4ª Edição

Data e hora: Quarta-feira, 13 de novembro de 2019 (9h15 – 9h55)

Painel de discussão: Dinossauro ou futuro? Carreiras em uma era pós-emprego

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Visão geral do painel

Ifeyinwa Ugochukwu (CEO da Fundação Tony Elumelu, Nigéria) – Palestrante

Riad Hamade (Editor Executivo do Oriente Médio e Norte da África, Bloomberg News UAE) – Moderador

Ezequiel Vedana da Rosa (Jovem Líder da ONU para ODS; CEO e Fundador, Piipee Brasil) – Palestrante

Sua Alteza Real Aljoharah Al Saud (Sócio da Henning Larsen, Arábia Saudita) – Palestrante

Dr. Badr Al-Bader (CEO da Fundação MISK, Arábia Saudita) – Palestrante

Introdução ao painel:

A única constante e a única coisa que os jovens de ontem e os jovens de hoje têm em comum é que precisaram e sempre precisarão do tipo de empregos que os satisfaçam, contribuam para o seu bem-estar, como dizia o Príncipe EA, e para a sustentabilidade. e, claro, ajudar a contribuir para uma economia melhor. 

Hoje, espera-se que 65% de crianças que iniciam a escola tenham uma profissão que ainda nem foi criada. Eles precisam estar preparados, aprimorar suas habilidades, aumentar sua criatividade e desenvolver suas habilidades interpessoais. 

Então, quais são as tendências desta nova força de trabalho? Como isso afetará a divisão urbano-rural? E como preparamos a nova geração para atender às demandas de amanhã? 

Bem, estamos iniciando a conversa hoje no MISK, com especialistas de todo o mundo, então convido você a se conectar com eles, também temos estandes de habilidades – a força de trabalho, o local de trabalho, o fluxo de trabalho – então fique à vontade para passear por aí e conecte-se, vamos continuar a conversa. Junte-se a mim para dar as boas-vindas ao palco, nosso primeiro painel [nomes e títulos listados acima].

Riad abre o painel de discussão:

Muito obrigado. Obrigado por vir a este painel. Já tivemos alguns painéis ontem que falaram sobre as mudanças nos padrões de trabalho que o mundo está passando neste momento. É uma grande mudança. Fala-se de inteligência artificial, automação tomando empregos. Fala-se também de novos empregos que estão surgindo, empregos que ainda não existem. Então, a questão é: como lidar com isso? como os jovens se preparam para isso?

Não é a primeira vez que a história vê muitos exemplos de desaparecimento de empregos e de criação de novos empregos. E isto é um desafio especialmente para países como a Arábia Saudita, porque estas duas coisas estão a juntar-se aqui; você tem um grande número de jovens, uma enorme população jovem chegando justamente no momento em que está acontecendo esta conjuntura histórica de mudança de empregos.

[Apresenta “painel maravilhosamente diversificado”; pessoas de todo o mundo, que vão trazer suas opiniões sobre o que podemos fazer para se preparar, especialmente quando jovem].

Dr.

P: Basicamente, o padrão de trabalho está mudando. Isso significa que a carreira tradicional – escola, universidade, emprego, carreira com 1 ou 2 empresas, aposentadoria – está morta? Isso é algo que as pessoas não deveriam procurar? E se sim, qual é a alternativa então?

Principais respostas/citações:

• As carreiras hoje são muito diferentes das carreiras que o nosso pai e os seus antecessores tiveram, e as carreiras dos nossos filhos serão ainda mais diferentes. O que vai acontecer é que há uma infinidade de empregos e então você [pode] ir para áreas diferentes e depois se aposentar. 
• Mas o que está acontecendo agora não é apenas educação, emprego ou múltiplos empregos e aposentadoria. 
• (Paráfrase: As pessoas agora transitam com mais flexibilidade entre empregos e educação).  
• Requer uma mentalidade definida e diferenças no sistema educacional para se adequar ao novo ambiente de trabalho.

P: Você tem uma visão de como o sistema educacional precisa ser transformado para preparar as pessoas exatamente para essa mentalidade?

Principais respostas/citações:

• Há uma necessidade constante de aprimorar as habilidades interpessoais, então você inverte esse foco tradicional nas habilidades técnicas. As soft skills eram secundárias, agora com mais interação entre pessoas, ter que trabalhar com equipes dentro e fora da empresa, terceirização, ética de trabalho, trabalho em grupo, habilidade de apresentação, habilidade de falar, inteligência emocional, todas essas soft skills estão se tornando muito mais importante. 
• Para resolver isso, algumas universidades estão começando a adaptá-los. Mas o que estamos fazendo no MISK é ter programas de qualificação que aumentam as habilidades que os graduados universitários às vezes não possuem ou precisam para aumentá-los para ter sucesso em suas carreiras.
• Isto é algo que tenho visto acontecer, não só na Arábia Saudita, mas em outros lugares do mundo. Não posso deixar de enfatizar a importância das competências interpessoais nesta nova economia mundial.

Ifeyinwa Ugochukwu:

P: Ifeyinwa, você concorda com isso? Acredito que a vossa Fundação está no cerne do que estão a tentar fazer em 54 países africanos. 

Principais respostas/citações:

• Absolutamente. Acho que as habilidades interpessoais são o que garantirão que, nesta era de inteligência artificial e aprendizado de máquina, os seres humanos ainda contem. 
• Do Fórum Global MISK: “As habilidades interpessoais são o que garantem que os humanos ainda contam neste mundo de aprendizado de máquina”
• Aliás, ontem na CNN, o campeão mundial de xadrez estava dando uma entrevista e disse que os computadores mudaram completamente o mundo do xadrez. Que os maiores mestres do xadrez não podem competir com o programa de computador mais básico quando se trata de jogar xadrez. É como comparar Usain Bolt com uma Ferrari. 
• E a razão é que a IA é quase perfeita, não comete erros e os seres humanos não são isso. Mas a única coisa que a IA e os computadores não podem fazer é mostrar compaixão. A única coisa que eles não podem fazer é ter um senso de propósito, é se preocupar mais com o impacto do que fazem no meio ambiente e nas outras pessoas do que com a recompensa/lucro. 
• E é isso que será crítico na força de trabalho do futuro. Que empreendedores e profissionais sejam orientados para valores. É sobre o impacto que estou causando no meu ambiente e nos outros. 
• E é isso que fazemos no TEF. Temos um compromisso de $100 milhões para identificar, formar, orientar e financiar 10.000 empreendedores africanos em todos os 54 países africanos ao longo de 10 anos. 5 anos depois, até o final deste ano, teríamos treinado, orientado e financiado apenas cerca de 9.000.
• E por que fizemos quase 100% quando temos apenas 50%? É por pura necessidade. Os jovens de todo o mundo percebem que o mundo em que vivem não é o mundo para o qual o sistema educativo os está a preparar.. 
• O sistema educativo está a preparar as pessoas para uma mentalidade de procura de emprego. Mas os jovens de hoje precisam de ter uma mentalidade criadora de emprego. Não apenas criar empregos para você, mas criar empregos para outros e, portanto, o empreendedorismo é fundamental. 
• E empreendedorismo não é só começar um negócio, para ter sucesso é preciso ter mentalidade empreendedora, é preciso ter espírito empreendedor. E é isso que traz paixão ao que você faz.

Sua Alteza Real Aljoharah Al Saud:

P: Acho, Alteza, que gostaria de perguntar – você trabalha para uma empresa dinamarquesa – você é arquiteto, talvez possa falar um pouco sobre como aplica um pouco desse espírito empreendedor em seu trabalho como arquiteto.

Principais respostas/citações:

• Vou voltar um passo, fui um dos primeiros a me formar em Arquitetura em uma universidade saudita, então éramos muito poucos entrando no mercado. E era algo que precisávamos promover e, ao mesmo tempo, surgir legislação permitindo que as mulheres tivessem licenças de engenharia e concluir que muito poucas organizações na época tinham mulheres em seus escritórios e tive a sorte de conhecer Henning Larsen.
• Tentei ser aquela pessoa em sua organização que pudesse trazer a compreensão e os contatos de onde estamos na cultura saudita. E a partir disso comecei a me construir dentro da equipe. Então, vi uma oportunidade e agarrei-a. Lentamente, isso se tornou parte da equipe de desenvolvimento de negócios. Sou arquiteto, mas agora dirijo o desenvolvimento de negócios para a Arábia Saudita.
• Declaração de Riad: Suas habilidades de arquitetura são obviamente importantes para o trabalho, mas o desenvolvimento de negócios traz aquelas habilidades interpessoais que Ifeyinwa [mencionou].
• Resposta de Sua Alteza Real: Exatamente. Comunicação, networking, capacidade de trabalhar com outras pessoas e, como o Dr. Badr mencionou, as habilidades interpessoais são extremamente importantes nos empregos de hoje.

Ezequiel Verdana:

Q de Riad: Você abriu sua primeira empresa aos 16 anos. O que para mim é incrível. E também, você não permitiu que o fracasso, de certa forma, o impedisse de continuar e perseverar. Mas você também falou comigo sobre as habilidades interpessoais que possui e como não é apenas tecnologia que você precisa conhecer. Fale comigo sobre a importância das soft skills para o seu negócio e como você lidou com o fracasso de alguns de seus projetos, e o que aprendeu com isso?

Principais respostas/citações:

• No meu ponto de vista, o fracasso faz parte do processo – você aprende mais quando falha. 
• Sobre as soft skills, acho que o mais importante é a gestão de equipas porque o mais difícil não é a gestão de máquinas ou a aprendizagem técnica mas sim trabalhar com pessoas. Essa é a coisa mais difícil de gerenciar quando você é um empreendedor.
• Ser empreendedor é se sentir confortável no caos e na incerteza.
• O mais importante é fazer os outros felizes e ajudá-los a realizar os seus sonhos.

Ifeyinwa #2:

Q by Riad: Em termos dos cursos que você faz, ou do apoio que você dá, você aconselha as pessoas sobre o lado das habilidades interpessoais ou aconselharia as pessoas a se concentrarem no que é conhecido como STEM? Como você equilibra a mensagem nessas duas coisas?

Principais respostas/citações:

• Penso que os dois certamente não são mutuamente exclusivos. Para ter sucesso, você precisa de ambos. E a palavra-chave é treino, treino, treino. Acreditamos firmemente em formação contínua; no minuto em que você para de aprender, você começa a morrer. 
• E é isso que ensinamos aos nossos empreendedores: que em todas as fases da sua vida, em todas as fases do desenvolvimento do seu negócio, quer seja uma start-up, uma fase de testes, uma entrada no mercado ou um crescimento, deve melhorar e aprender continuamente. 
• E assim, o programa que oferecemos abrange tudo, desde como iniciar o seu negócio, as competências sociais de que necessita: inteligência emocional, comunicação, colaboração, e temos uma forte ênfase na alavancagem da tecnologia porque todos sabemos que a Quarta Revolução Industrial é está em curso e África certamente não pode permitir-se perdê-la, mas o resto do mundo também não. 
• Quero dizer, vemos agora que, no final das contas, as três maiores empresas em termos de capitalização de mercado são três empresas de tecnologia: Apple, Microsoft e Amazon. E assim, fica claro que a tecnologia é o caminho. 
• Todos os setores que foram interrompidos foram interrompidos por causa da tecnologia. Então, você tem gigantes como a Kodak que literalmente não existem mais. Na verdade, meu filho de 8 anos me perguntou: “como é que você tem fotos do Ralo, meu outro filho, que tem 16 anos, e nenhuma foto dele impressa”. E como explicar para ele que você simplesmente não precisa mais imprimir fotos? Mas aquela coisa simples que a Kodak perdeu foi o que os levou à extinção.
• Da mesma forma, os sucessos de bilheteria, naquela época - você quer assistir a um filme, você caminha pela estrada até os sucessos de bilheteria do seu bairro, escolhe um movimento. Agora você tem, através da Netflix, milhares de filmes ao seu alcance. 
• Então, os empreendedores precisam se lembrar da palavra disrupção porque se você não está perturbando, você está sendo perturbado e, com a tecnologia, você pode inovar e garantir que está criando uma solução que ou não existe, ou uma solução de uma forma mais rápida e simples. , de maneira mais conveniente, e é basicamente disso que se trata a disrupção: atender às necessidades do seu ambiente para criar valor para o meio ambiente e para as pessoas ao seu redor.
• Q de Riad: Empreendedorismo é uma palavra excelente que todos concordam que é algo ótimo de se ter. Quero dizer por filho está estudando Empreendedorismo aparentemente, e não havia nem curso quando eu estava na faculdade. Mas pode não ser para todos. O que você diria às pessoas que não sentem que têm dentro de si a atitude de assumir riscos para sair e aproveitar as oportunidades, por exemplo, mencionou Sua Alteza Real?
• Principais citações/respostas: Acho que mencionei isso antes, que empreendedorismo não é começar um negócio. É uma mentalidade para realizar qualquer tarefa que você precise realizar da melhor maneira possível, mais eficiente e produtiva. E quando você faz isso você agrega valor, esteja você no local de trabalho ou em casa – você agrega valor. Portanto, ter um espírito empreendedor é fundamental se você quiser sobreviver no mercado de trabalho do futuro. Acho que todos deveriam aspirar a ter valores empreendedores em tudo o que fazem.

Dr.

• P: A Arábia Saudita já está fazendo essas mudanças no sistema para oferecer aos estudantes uma educação mais ampla? R: Dirigindo-se aos jovens que estão aqui, assumam o controle de suas próprias carreiras; não espere que o sistema educacional mude. Você sabe que para ter sucesso neste mundo, você precisa de habilidades interpessoais – então você precisa encontrá-las e equipar-se.
• P: As habilidades interpessoais podem ser ensinadas? R: Minha crença pessoal é que você pode ter algumas características de liderança que tornarão mais fácil para você se tornar um líder. Se você não tiver isso, ainda poderá aprendê-los.
• Inteligência emocional é como você se conecta com as pessoas ao seu redor.

Ezequiel sobre Empreendedorismo:

• Precisamos aprender rápido: precisamos ser autodidatas se quisermos ser empreendedores. Você precisa acreditar em você e no seu sonho. Você precisa agir rapidamente, porque o mundo está mudando rapidamente. Ser empreendedor é passar da ideia à ação – não importa se você trabalha por conta própria ou por conta de outrem, a questão é fazer. Todos podem fazer algo para mudar alguma coisa.
• Se você quer atrapalhar, precisa ganhar dinheiro.

Pergunta e resposta com o público:

P: Qual é o fator mais forte que nos torna humanos diferentes da IA?

A de Ifeyinwa: A única coisa que se destaca e responde ao seu Q é uma sabedoria antiga que veio dos gregos antigos e diz: conheça a si mesmo. Eu acho que isso é tA única coisa que se destaca das máquinas é que todo ser humano tem um talento inato e qualidades inatas que são exclusivas dele. E se pudermos nos conhecer na medida em que aproveitamos esse talento inato e a qualidade única que nos torna quem somos individualmente, é aí que você verá conquistas notáveis. A jornada empreendedora consiste em conhecer a si mesmo, explorar sua paixão e aquilo que você pode fazer indefinidamente, sem remuneração; sem se cansar, você fica feliz em fazer isso. É disso que se trata o empreendedorismo. E se você for capaz de entender e descobrir isso, descobrirá aquilo que o torna diferente de uma máquina.

A grande vantagem do Riad: Trabalhe duro, procure oportunidades, aprenda sozinho e como disse Sua Alteza Real, as oportunidades virão.