Energia proveniente de resíduos: Leroy Mwasaru, do Greenpact, está impulsionando o impacto social no Quênia
Como estudante do ensino médio da Escola Maseno, o jovem Leroy Mwasaru iniciou o Greenpact quando sua escola enfrentou um problema de sistema de esgoto defeituoso. O problema do esgoto poluiu fontes próximas de água doméstica para a comunidade vizinha, provocando uma manifestação contra a escola. Numa tentativa de encontrar uma solução para este problema, Leroy e seus colegas criaram um biorreator de resíduos humanos que utilizava resíduos humanos e orgânicos para produzir biogás e fertilizante orgânico. O protótipo de Leroy atualmente alimenta a escola e esta ideia rendeu-lhes o primeiro prêmio de invenção através do Innovate Kenya (um concurso de ideias entre estudantes do ensino médio). Posteriormente, ele se formou e criou o Greenpact em 2015 como uma empresa de responsabilidade limitada.
O Greenpact abraça a economia circular – utilizando resíduos para gerar biogás (energia limpa) e fertilizantes orgânicos, utilizando resíduos como recurso para fortalecer socioeconomicamente as comunidades locais. Através de um vaso sanitário com biorreator de resíduos humanos capaz de separar resíduos sólidos e líquidos para aproveitar biogás e fertilizantes, Leroy e sua equipe oferecem um serviço (manutenção mensal) e um produto (nossos sistemas de biorreatores) aos consumidores no Quênia, usando uma abordagem para resolver economias de escala para instituições que utilizam nossos sistemas.
Com a visão de resolver a crise renovável do Quénia com um biodigestor de cada vez. Avançando até hoje, onde estamos a dar passos nesse sentido, pretendemos agora ser o principal fornecedor de energia renovável na África Oriental. Esta visão inspirou o nascimento de algumas das empresas que Leroy lidera, tentando amplificar o empoderamento socioeconómico que o Pacto Verde aspira ter no continente.
Apesar dos obstáculos para iniciar novos negócios no cenário do empreendedorismo, o Greenpact conseguiu angariar prêmios como o prêmio finalista YE, o prêmio finalista INDEX, vencedor do Harvard Social Innovation Collaborative e vencedor do Resolution Fellowship e reconhecimentos da mídia na Forbes, duas vezes por CNN, HuffPost, CCTV America, Makeshift, UpWorthy, Fast Company e Grist. Hoje, sou Um Jovem Embaixador Mundial, bolsista da Royal Commonwealth Society e Embaixador Coletivo.
O Greenpact está atualmente na fase pós-receita, graças às suas partes interessadas que têm sido fundamentais para garantir que as alterações climáticas sejam adotadas através das energias renováveis (Biogás). Numa recente auditoria de impacto da PwC sobre o Pacto Verde, o nosso retorno social do investimento foi calculado em 1:19. Além da falta de energia renovável acessível, o Greenpact também resolve o problema do saneamento para as comunidades locais. Infelizmente, os problemas de saúde e a perda de produtividade custam ao programa de Água e Saneamento do Quénia $ 324.000–0,9% do PIB nacional do Quénia. A oferta exclusiva de produtos do Greenpact (Biodigestores) resolve esse problema.
Através do impacto do Pacto Verde, Leroy teve várias experiências transformadoras, incluindo a partilha sobre o trabalho do Pacto Verde nas regiões costeiras e ocidentais do Quénia e a partilha em conferências internacionais de empreendedorismo.
Em 2016, Leroy entrou no programa TEF e isso, segundo ele, mudou seu negócio “Ouvi falar do programa TEF por meio de um ex-aluno que havia passado pelo programa e viu o valor que ele trazia, então me inscrevi e entrei A orientação, a formação e o financiamento da TEF foram uma catapulta fundamental na minha jornada empreendedora, não apenas como empreendedor social, mas também como líder africano. A formação do TEF também me expôs ao conceito de Africapitalismo, uma ferramenta importante se quisermos fazer progresso socioeconómico no continente – um conceito-chave que o Sr. Elumelu sempre incorporou. O treinamento foi muito fundamental. Ser o mais jovem do meu grupo, com apenas 18 anos, realmente influenciou minha jornada de liderança, contratação e demissão na minha principal empresa, o Greenpact. Apesar de ter arrecadado muito mais de investidores e doações depois, o TEF tem uma marca especial como semente fundamental do Pacto Verde. Passar pelo TEF também aumentou a minha validade como empreendedor com alguns compromissos que tive como empreendedor social.”
As lições aprendidas através do programa TEF inspiraram-no a aumentar a sua pegada de impacto na sua comunidade, levando-o a fundar a CampBuni, uma empresa social que ensina crianças em idade escolar a pensar no design e ao empreendedorismo centrado no ser humano.
Apesar do sucesso e do reconhecimento do Greenpact, Leroy diz que ele e a equipe encontraram alguns desafios como gerenciamento de equipe, articulação da visão, levantamento de capital, contratação e dilemas para atender às necessidades de nossos clientes concorrentes, mas através disso ele aprendeu a construir melhor o negócios “Quando jovem, eu diria que a melhor maneira de aprender foi através de tentativas e fracassos, e o mais importante é estar pronto para aprender e não ter medo de falhar. Eu diria que o trabalho em equipe tem sido um ingrediente chave para o sucesso do Pacto Verde até agora. Às vezes, você inspira a equipe a tal ponto que tudo o que você precisa fazer é sair do caminho e oferecer sua liderança.”
Nos próximos meses, Leroy pretende aumentar a capacidade dos sistemas do Pacto Verde, satisfazendo plenamente a procura de energias renováveis e criando um nicho no Quénia. Ele também estará empenhado em percorrer toda a região da África Oriental para encorajar a adopção de energias renováveis, como o Ruanda e o Uganda, e também duplicar a capacidade do Pacto Verde até ao ano 2.e trimestre de 2019 para atender um mercado ainda maior e explorar outras formas de energia renovável, como a solar.
Leroy e sua equipe podem ser contatados por e-mail
