Da ideia à realidade – uma cartilha sobre risco e incerteza

A vantagem competitiva vem da entrega de valor diferenciado em resposta às necessidades do mercado. Aprenda sobre as diversas maneiras pelas quais o gerenciamento de projetos pode se adaptar para entregar o valor certo com equilíbrio entre rigor e velocidade. Entenda como desenvolver, melhorar e evoluir os recursos de gerenciamento de projetos à medida que sua empresa cresce e evolui.

A parte 3 do TEF – PMI Masterclass acontecerá no dia 10 de agosto de 2020.

Tópico: Da ideia à realidade - uma cartilha sobre risco e incerteza

Horário: 14h WAT

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Conheça os Facilitadores

Franck Gérard KOM

Gerente Geral da Unidade de Negócios Empresariais, MTN Camarões

Franck Gérard é atualmente Gerente Geral responsável pela Unidade de Negócios Empresariais da MTN Cameroon, a operadora líder de telecomunicações em Camarões.

Antes de sua função atual, Franck ocupou diversas funções na MTN, começando pelo suporte técnico de Serviços de Valor Agregado e passando para Gerente de Projetos e Gerente de Programas em TI. Em seguida, mudou para Customer Experience, onde foi responsável pelos Canais de Clientes Digitais e Premium e, posteriormente, Gerente Geral de Atendimento ao Cliente. Franck também tem sólida experiência nos setores público e de petróleo e gás.

Durante esta jornada, Franck desenvolveu uma paixão pela gestão de projetos, desde fazer parte do primeiro exame do Project Management Institute (PMI) realizado nos Camarões, até co-fundar o capítulo do PMI nos Camarões e ser certificado CAPM, PMP e PMI-RMP. Parte de suas várias funções de voluntariado inclui Presidente do Capítulo do PMI Camarões, membro do Comitê da Conferência Regional da África, Presidente do Conselho Consultivo do PMI Camarões e membro do grupo Consultivo Juvenil do PMI África.

Moisés Adoko, Ph.D.
Diretor Adjunto de Conhecimento da NASA, Escritório do Engenheiro Chefe

Dr. Moses Adoko é atualmente Vice-Diretor de Conhecimento da NASA. Nesta qualidade, ele apoia o Engenheiro Chefe da NASA e o Diretor de Conhecimento da Agência (CKO) para garantir que a força de trabalho técnica e os profissionais da agência tenham acesso ao conhecimento técnico crítico para aumentar a probabilidade de sucesso da missão. Ele lidera vários programas e atividades destinadas a facilitar a implementação da visão e estratégia de gestão do conhecimento da NASA.

Adoko também atuou como gerente de programas técnicos entre 2012 e 2015. Nessa função, ele gerenciou a formulação e implementação de estratégias de desenvolvimento de capacidade técnica para a força de trabalho de ciência, engenharia, gerenciamento de projetos e segurança e garantia de missão do Goddard da NASA. Enquanto trabalhava no Escritório do Engenheiro Chefe da Sede da NASA em Washington DC, ele liderou o desenvolvimento e implementação dos currículos de gerenciamento de projetos e engenharia de sistemas da agência para a Academia de Liderança em Engenharia e Projetos de Programas da NASA (APPEL). Ele também conduziu várias sessões de workshop da NASA Academy, incluindo Fundamentos Aeroespaciais na NASA, ofertas de Gerenciamento de Projetos e Engenharia de Sistemas (PMSE), entre outros programas.