Conheça Peter Chama, que dirige uma instituição de formação em saúde na Zâmbia
Descrição do seu negócio
Petcha – Centro de Medicina Complementar foi registado como empresa no PACRA, em 2014 como nome comercial, e no Conselho de Profissionais de Saúde da Zâmbia como Instituição de Formação em Saúde.
Está registrado no Conselho Nacional de Ciência e Tecnologia e na Autoridade Nacional de Pesquisa em Saúde como uma Instituição de Pesquisa e Desenvolvimento e credenciado pela Faculdade de Ciência e Tecnologia da Universidade da Cidade (CUST), bem como pelo Ministério da Saúde nos Hospitais Gerais Kasama, Mansa, Mongu e Choma. como sites de prática de estudantes.
A escola oferece uma licenciatura de 5 anos em Naturopatia, um Diploma de 3 anos em Medicina Clínica e um Certificado de 1 ano em Saúde Comunitária, e realiza pesquisas em conhecimentos indígenas, Medicinas Tradicionais, Complementares e Alternativas, procedimentos e equipamentos.
Os objetivos do Petcha incluem; conclusão do processo de registo junto da Autoridade Reguladora, recrutamento de docentes e estudantes, Compra de mobiliário e equipamentos, aluguer de instalações. A escola tem um Diretor, (a) Coordenador(es),
(a) Reitor(es), um Escriturário de Contas, um Professor Sênior, Professores, um motorista e suporte.
Há quanto tempo você administra seu negócio:
Mais de 36 meses.
O que o levou a ser empresário
Ao contrário da Nigéria, que tinha universidades no início dos anos 1960 e 1970, a Zâmbia tinha apenas uma universidade e as mensalidades eram extremamente caras. Devido aos desafios no sector educacional na Zâmbia naquela altura, Chama teve de pensar criticamente sobre o que realmente queria fazer da sua vida, mas ainda assim permaneceu activamente envolvido nas actividades agrícolas.
Dez anos depois de ter terminado o ensino secundário, a Zâmbia começou a experimentar reformas no seu sector educativo, que viram a criação de mais universidades. Ele foi incentivado a seguir uma educação universitária, onde se formou em Biologia e Química após essa reforma.
Após a formatura, ele começou um ministério autossustentável/serviço voluntário em uma escola comunitária, mas ainda estava envolvido na agricultura, que agora não é apenas usada como meio de sobrevivência, mas também para sustentar a escola comunitária que recebeu pouco ou nenhum apoio de o governo.
Ele tinha deixado a escola comunitária para lecionar numa escola privada cristã antes de fazer comércio transfronteiriço (entre a Zâmbia, o Zimbabué, o Botswana e a África do Sul) de postiços de cabelo humano, pois tinha notado que as mulheres não se cansavam disso.
A sua paixão por identificar um problema e resolvê-lo obrigou-o a contrair um empréstimo da ENA Micro-credit Company para expandir o negócio do cabelo humano e expandir o seu alcance em toda a África.
Foi convidado a assumir o cargo de Gerente de Operações e Marketing na mesma empresa para a qual havia contraído o empréstimo para o seu negócio, devido ao seu gasto prudente e ao reembolso do empréstimo que chamou a atenção da Empresa.
A sua paixão pelo ensino (primeiro amor) levou-o a demitir-se da empresa de microcrédito após cerca de um ano para conseguir um cargo como Professor e Registrador na ZINARE (ONG). Uma grande reestruturação na Zâmbia em 2011 viu o fim de muitas ONG, à medida que o governo zambiano se tornou severo no processo de registo/formalização de ONG que pensavam estar a ser financiadas para desestabilizar a economia.
Implacável por já ter acumulado experiência suficiente para alavancar, Chama renunciou e decidiu começar um negócio acreditando que você não precisa ter milhões para alavancar seu negócio e isso também coincidiu com
o período em que foi pago o pagamento de todos os seus benefícios da escola onde lecionou. Este foi um grande impulso para ele, pois combinou isso com suas economias para iniciar o Petcha Center for Complementary Medicine Studies como proprietário e diretor.
Empregos
Antes da intervenção: Ele tinha apenas seis funcionários. Após a intervenção: Ele agora conta com um total de quinze funcionários.
Receita
Antes da intervenção: Ele ganhava cerca de K50.000 por ano. Após a intervenção: Ele agora ganha cerca de K500.000 por ano.
Marco alcançado após a intervenção:
Abertura de três campi todos os anos durante os próximos três anos (3 novos campi foram iniciados a partir do capital inicial recebido da Fundação Tony Elumelu no início deste ano de 2019). O Plano de Marketing agora envolve anúncios de rádio e talk shows, boletins e anúncios da Igreja , Cartazes e folhetos, Anúncios públicos em sistema de PA, Inserções em mídia impressa, Promoções escolares e palestras de carreira e participação em feiras e fóruns locais e regionais para divulgação da marca.
Desde Novembro de 2018, quando o capital inicial foi desembolsado, realizaram alguma formação de pessoal em Lusaka antes de serem destacados para três novas cidades, que incluíam Choma, na província do sul da Zâmbia, Mansa, na província de Luapula, e Mongu, na província ocidental da Zâmbia.
O bom é que alguns desses alunos terminaram a formação e agora se juntaram a ele como funcionários. Isto foi para cumprir a nossa visão de uma Escola em cada Província. A lógica não era investir todos os recursos num só local, o que resultaria em fracasso caso um campus falhasse, mas sim espalhar de modo que o campus com baixo desempenho pudesse ser sustentado pelos outros até que o desempenho total fosse alcançado.
Anúncios de rádio, bem como cartazes, folhetos, boletins de igrejas, bem como publicidade boca a boca, também foram contratados para inscrever o curso certificado para janeiro de 2019, em preparação para o curso de diploma em junho de 2019.
Os Gabinetes Distritais do Ministério da Saúde foram envolvidos, bem como os Hospitais Provinciais/Gerais, para a assinatura de Memorandos para locais de estágio de estudantes nas quatro novas Sedes Provinciais. Hoje, uma turma de Auxiliares de Saúde (curso de certificação) está funcionando em Mansa (7 alunos) e Choma (1 aluno) e as inscrições para o curso de diploma estão em andamento. As inscrições ainda estão avançando em Mongu.