Enfrentando a insurgência violenta na Nigéria por meio de ajuda humanitária e empreendedorismo
Para o crescimento e desenvolvimento da economia africana, é impossível que uma empresa ou organização suporte sozinha o fardo. Isto tornou as parcerias uma ferramenta fundamental no mundo dos negócios, pois empurra as organizações para novos mercados, dá às marcas exposição em novos terrenos e ajuda as empresas a ultrapassar obstáculos mais rapidamente, utilizando os pontos fortes únicos umas das outras.
Há quase um ano, o Comité Internacional da Cruz Vermelha (CICV) decidiu fazer parceria com a Fundação Tony Elumelu (TEF), identificando a necessidade de uma união entre o sector privado e o sector humanitário.
Reuniram-se com a Equipa do TEF para falar sobre o seu trabalho com a Fundação até agora e os seus planos futuros de colaboração.
P: Dê-nos algumas informações básicas sobre os motivos pelos quais o CICV decidiu firmar uma parceria com a Fundação Tony Elumelu.
A: A parceria entre o CICV e a Fundação Tony Elumelu exemplifica o nexo em desenvolvimento entre o setor humanitário e o setor privado, que busca impulsionar o envolvimento comunitário e soluções geradas pela comunidade. O CICV acredita que o empreendedorismo pode estimular o crescimento económico e ajudar as comunidades a recuperarem das cicatrizes económicas da guerra para a construção de um futuro melhor.
Para o CICV, uma abordagem de intervenção humanitária centrada nas pessoas incorpora fontes sustentadas de subsistência entre as pessoas afetadas por conflitos armados, promovendo soluções locais para problemas locais nas comunidades mais afetadas pelos conflitos armados. A ideia é permitir que os próprios membros da comunidade identifiquem, definam e forneçam soluções utilizando processos sustentáveis, permitindo-lhes assim “possuir o processo e o produto”.
P: Até agora, quais são as principais contribuições que você fez para a visão da Fundação?Capacitar Empreendedores Africanos.
A: Conseguimos identificar e apoiar 200 empreendedores nigerianos vindos de várias comunidades afetadas pela guerra (principalmente do sul e nordeste dos estados de Borno, Yobe e Adamawa) para dar-lhes a oportunidade de participar do excelente treinamento de negócios on-line de 12 semanas da TEF EP. e fornecer serviços de consultoria por meio de ex-alunos do TEF que atuaram como mentores dos novos participantes. Isto foi possível graças à parceria CICV/TEF. Os nossos empreendedores vieram das seguintes áreas da Nigéria: Borno, Cross River, Delta, Edo, FCT, River State, Rivers, Yobe, Yola, Akwa Ibom, Adamawa e Abia.
Estamos investindo 1 milhão de francos suíços (aproximadamente 1 milhão de dólares) para apoiar 200 empresários nigerianos com capital inicial que os ajudaria a iniciar os seus negócios. A seleção dos participantes baseou-se na viabilidade empresarial das suas ideias/negócios atuais, na conclusão da formação empresarial online de 12 semanas ministrada pela TEF EP, entre outros fatores. Mais importante ainda, nesta parceria, nós e a TEF centrámo-nos na selecção de empresários das comunidades afectadas por conflitos armados e outras situações de violência na Nigéria.
Incentivamos os empresários a desenvolver ideias relacionadas com a agricultura, construção, moda e design, comércio, comércio e microfinanças, incluindo a produção. Trabalhando em estreita colaboração com as comunidades gravemente afectadas como resultado do conflito armado e da violência no nordeste, na cintura média e no sul da Nigéria, identificámos estes sectores como sectores-chave para o desenvolvimento, o que permitiria uma rápida recuperação dos mercados em estas regiões e criar mais oportunidades de emprego.
P: Que benefícios sua organização obteve com esta parceria estratégica?
A: Quando as pessoas que ajudamos (vítimas de violência e conflitos armados) beneficiam, nós, como organização humanitária, beneficiamos. Dito isto, a TEF proporcionou aos 200 candidatos apoiados pelo CICV a oportunidade de fazer parte do evento no dia 25º de outubro. Mais importante ainda, deu-lhes a oportunidade de desenvolverem ainda mais as suas competências de gestão empresarial, recorrendo ao curso online de 12 semanas. Por fim, a mentoria prestada pelos ex-alunos do programa TEF foi essencial para ajudar os participantes a compreender melhor os seus desafios e a trabalhar no sentido de os superar.
P: Quais foram as principais conclusões e pontos de ação para a sua organização no recém-concluído Fórum TEF 2018?
A: Agradecemos nossa parceria com a TEF. Quando conhecemos nossos participantes durante e logo após o evento, eles estavam cheios de inspiração e determinação para se tornarem empreendedores. Isto apenas confirmou a nossa crença de que a melhor solução para os desafios comunitários, muitas vezes vem das próprias comunidades, desde que o apoio adequado esteja presente.
P: Quais são os seus planos para futuras colaborações com a Fundação Tony Elumelu no âmbito desta parceria?
A: Esperamos continuar a nossa parceria em 2019. Este ano foi notável e esperamos continuar a identificar os futuros empreendedores da Nigéria, juntamente com a TEF, em 2019. Estamos empenhados na nossa parceria com a TEF em 2019 no programa de empreendedorismo e esperamos expandir nossas parcerias para outros projetos, onde ambos os nossos objetivos organizacionais correspondam.
