Discurso principal do fundador, Tony O. Elumelu, na Cimeira Africa Now no Uganda

Discurso de abertura de Tony O. Elumelu, CON

 

Fiquei paralisado ao ouvir o palestrante, professor e presidente de Uganda [palmas].
Duas vezes, quando ele falou, tentei bater palmas porque estava bastante impressionado e perturbava meu vizinho sobre o quão experiente o Sr. Presidente é. Não é fácil falar, portanto, depois de um orador tão sério ter falado

Deixe-me começar agradecendo aos organizadores deste fórum. Acho que isto é maravilhoso, faz parte do que precisamos para desenvolver o nosso continente. Também quero elogiar o Sr. Presidente por apoiá-los e por {bancarizar} como nos foi dito nesta sessão.

O Sr. Presidente disse bastante, falou extensivamente sobre o papel do sector privado na transformação e também definiu o significado da transformação. Então, não vou ficar muito teórico. Direi apenas algumas coisas.

Meu nome foi apresentado - Tony Elumelu. Vejo-me como um africano, estou associado à Fundação Tony Elumelu e estou feliz por apoiarmos jovens africanos em todos os países africanos, incluindo o Uganda.

O Sr. Presidente começou falando sobre transformação. Para mim, quero falar sobre o tipo de liderança que precisamos para transformar África. Quero olhar para isso de uma perspectiva um pouco diferente. Mais como configuração de contexto primeiro. Então, de que África estamos a falar hoje? Eu gostaria de nos levar de volta um pouco. Tenho em casa dois filhos de 4 anos. É incrível o que esses meninos fazem em casa com a tecnologia - iPads. Eles sabem tirar selfies. Eles sabem como dar zoom na câmera quando querem tirar uma fotografia. É incrível o que está acontecendo. Este é o mundo em que vivemos hoje e faz parte do mundo de que estamos falando. O tipo de liderança que precisamos para levar África ao próximo nível.

Tenho minhas filhas que estão na escola e todos os dias interajo com elas por causa da tecnologia. Fazemos o que é chamado Facetime. Senhor Presidente, o senhor disse antes que alguns dizem história e você diz que são assuntos atuais. A tecnologia FT ajuda você a conversar com alguém em tempo real. Você vê e fala.

Hoje falamos de fotos instantâneas. Antes, enquanto eu era criança, tínhamos a polaroid, que era a mais próxima de ser instantânea, mas todos nós conhecemos os problemas associados a ela.

Tradicionalmente, temos câmeras. Você tira uma foto, revela, imprime e passa dias antes de tirar as fotos. No momento, são fotos em movimento. É instantâneo. Esse é o mundo em que vivemos. Muitas mudanças tecnológicas estão ocorrendo no mundo.

Hoje li online que temos 160 milhões de utilizadores de telefone na Nigéria. Há alguns anos, tínhamos menos de 200 milhões de nigerianos com acesso a telemóveis. Este é o mundo do qual estamos falando. Assim, quando falamos de liderança no século XXI ou de liderança para levar África ao próximo nível de transformação, precisamos de nos lembrar deste contexto

Hoje o Sr. Presidente falou sobre automóveis, transportes e o que está sendo feito no setor de transportes. Temos Uber. Na verdade, a Uber, como empresa, não possui seus próprios carros, mas controla a maior frota de carros do planeta. É isso que está acontecendo no mundo em que vivemos hoje.

Há alguns anos, fui gerente de filial em Port Harcourt, Nigéria, onde interagi com clientes e suas necessidades. O envio de mensagens para a sede levaria de 2 a 3 dias úteis. Hoje, você está em NY e deseja feedback de alguém em Lagos ou Kampala, pode obtê-lo imediatamente. Esse é o mundo em que vivemos hoje. Portanto, quando falamos de liderança neste tipo de mundo, precisamos de ter tudo isto em mente e em mente.

Vejamos o setor da educação. Quando eu era criança, as pessoas tinham orgulho de frequentar universidades locais. Naquela época, na Nigéria, se você fosse para uma universidade nigeriana, era visto como muito inteligente e aqueles que iam para o exterior eram vistos como aqueles que não conseguiam ser admitidos nas universidades. Na África em que vivemos hoje, está mais na moda estudar no exterior e não apenas estar na moda, você realmente obtém um conteúdo melhor quando estuda no exterior. Essa é a África em que vivemos hoje. Este é o cenário em África hoje.

Se olharmos para o sector da saúde, a esperança de vida em África era de 47 anos. Hoje, já passou dos 70 anos e, na verdade, aproxima-se dos 80. Então, nessa área, as coisas estão a mudar. Temos muito mais pessoas a nascer em África hoje do que antes e, ao mesmo tempo, menos pessoas a morrer em África hoje. Então, temos mais em termos de população. Como estamos planejando isso em África?

Vejamos hoje a nossa sociedade: dos cerca de 1,25 mil milhões de africanos, cerca de 720 milhões têm menos de 30 anos em África. Como estamos a planear esta explosão populacional em África e tendo em conta o que disse anteriormente: mais pessoas nascem todos os dias e menos pessoas morrem. Que é o que realmente queremos em uma sociedade.

Existem hoje muitos problemas de desemprego juvenil em África. O desemprego é um problema para nós hoje em África. O extremismo tornou-se uma questão importante em África. Valores em África, sabemos que as coisas podem ser melhores. Quando crescemos, conhecíamos a existência de grupos de pressão e o governo respeitava estes grupos de pressão, mas na maioria das sociedades de hoje, dificilmente voltamos a ter grupos de pressão.

Crenças e cultura, as coisas mudaram. Acho que hoje acreditamos mais em Deus do que antes e esta é a sociedade que temos hoje.

E a economia? Muita coisa aconteceu. Ouvimos o presidente e o que ele disse sobre a evolução da economia. Hoje temos crescimento, mas dizem-nos que há crescimento sem inclusão. Temos hoje mais pobreza à nossa volta em África. É desta África que falamos e perguntamo-nos: que tipo de liderança temos hoje?

Temos desigualdade. Os pobres cada vez mais pobres e os ricos cada vez mais ricos. Essa é a verdade. Embora não tenhamos de criminalizar a riqueza e precisemos, como disse o Presidente, de apoiar a ascensão do sector privado porque aí surge a capacidade da economia para criar emprego e resolver algumas das questões e desafios que temos

A classe média em África quase desapareceu na maioria das sociedades. Você tem os ricos e os pobres – alguns, muitos deles e os ricos – alguns. Portanto, quando falamos de liderança e do tipo de liderança que necessitamos para este tipo de ambiente, deveria ser um longo exercício de reflexão.

Quero dizer algo antes de tentar responder às perguntas. A liderança não diz respeito apenas ao sector público, a liderança não diz respeito apenas aos presidentes, a liderança não diz respeito apenas aos governadores de estado ou aos líderes provisórios. A liderança também inclui pessoas do setor privado – eu e a maioria de nós na audiência. Também temos liderança na sociedade civil, nas igrejas, nos líderes tradicionais e assim por diante. Então, para mim, quando falo em liderança, é abrangente e também acredito que os organizadores deste fórum percebem e veem a liderança neste contexto.

A liderança, portanto, não deve consistir em acumular culpas num sector. Somos todos nós que precisamos de assumir a responsabilidade colectiva de fazer algo sobre isto. Esta é a razão pela qual propus a filosofia do Africapitalismo, que é também um apelo ao sector privado e aos parceiros de desenvolvimento de que temos um papel a desempenhar no nosso continente e precisamos de desempenhar esse papel investindo para que possamos criar emprego, criar prosperidade em uma maneira que ajudará a aliviar ou resolver alguns dos problemas que temos na sociedade hoje

Esta é também uma das razões pelas quais na Fundação Tony Elumelu decidimos destinar algum dinheiro para apoiar jovens africanos. Isto não acontece porque temos muito, mas porque percebemos que todos temos um papel a desempenhar na definição do tipo de liderança que precisamos como continente e também para garantir que trabalhamos juntos para cumprir a aspiração comum de todos neste século. para termos uma sociedade africana melhor.

Acredito que os líderes de que precisamos hoje em África são líderes que se preocupam com a humanidade. Precisamos de líderes que estejam interessados e genuinamente empenhados em deixar a sociedade melhor do que a encontraram. Precisamos de líderes que entendam e se preocupem com o legado. Precisamos de líderes que estejam genuinamente empenhados e que se preocupem com o futuro de África.

Você sabe, às vezes, alguns de nós dirão que “o futuro de África está nas suas mãos”. Precisamos agir, precisamos vivê-lo. precisamos de ter a certeza de que, em todas as acções que tomamos, estamos realmente empenhados nisso - o futuro de África está nas mãos do nosso povo e nós, como líderes, devemos desempenhar os nossos próprios papéis para tornar isso uma realidade.

Precisamos de líderes que percebam e saibam quando há necessidade de falar porque o mal prevalece quando os homens bons olham para o outro lado ou ficam calados. São estes os tipos de líderes de que necessitamos nos sectores público e privado para criar o futuro de que necessitamos para África.

Precisamos de líderes que percebam que a pobreza em qualquer lugar é uma ameaça para a humanidade em todo o mundo. Portanto, mesmo que haja tanta comida em casa e o seu vizinho esteja com fome, você poderá não viver em paz. Precisamos de líderes que compreendam isto porque estes são valores e coisas que farão com que os líderes queiram ir mais longe na tentativa de moldar uma sociedade melhor.

Precisamos de líderes que saibam que a verdadeira riqueza não é o que você tem na sua conta bancária ou os bens acumulados apenas para si e para a família. Precisamos de líderes que entendam que o verdadeiro significado da riqueza é o investimento feito nos outros.

Precisamos de líderes que valorizem vidas. Vemos isto ainda mais nas sociedades africanas, onde demonstramos através das nossas acções pouco ou nenhum respeito pelas vidas humanas. Estes não são os líderes que ajudarão a mudar ou transformar África. Precisamos de líderes que valorizem vidas humanas. Cada vida é tão importante quanto a vida de alguém. Isto irá ajudar-nos a transformar África. É simples, mas muito profundo.

Precisamos de líderes que adotem o crescimento inclusivo. Tal como o Sr. Presidente descreveu na evolução da sociedade e das economias, mesmo com a experiência do Uganda. Precisamos de líderes que aceitem isto e de líderes que acreditem na prosperidade partilhada. E isto diz respeito mais aos líderes do sector privado. Como líderes do sector privado, percebemos que se a riqueza que temos não for inclusiva, se a prosperidade que temos for apenas para a família e para nós mesmos, isso não nos ajudará a criar a sociedade de que necessitamos. Alguns de nós embarcamos nos projetos que embarcamos, não necessariamente porque percebemos que realmente, de quanto você precisa e não é melhor que essa riqueza seja aplicada de uma maneira que crie prosperidade em outros lugares.

Gosto quando o Sr. Presidente fala e fala sobre o setor privado. Ele falou sobre um ambiente propício. Tenho dito muitas vezes que os jovens africanos são muito enérgicos, empreendedores, empreendedores e trabalhadores. Eles querem ter sucesso, querem fazer a diferença, mas a questão sempre foi: “em que ambiente eles devem operar? Que apoio eles recebem de todas as classes de líderes – privados e públicos?”

E até e a menos que comecemos a dar prioridade a estes jovens, isso será um problema para todos nós em África. O desemprego que temos em África não pode ser resolvido apenas pelo governo. O governo, por assim dizer, não cria o tipo de emprego que precisamos para colocar os mais de 720 milhões - todos os anos, diz-se que mais de 80 milhões de pessoas entram no mercado de trabalho em África. Como estamos preparados para isso?

O governo precisa de criar o ambiente certo e as pessoas que também são dotadas em África, incluindo os parceiros de desenvolvimento em África, devem trabalhar em conjunto no século XXI para intervir de uma forma diferente.
É por isso que abraçamos o empreendedorismo. É por isso que a Fundação Tony Elumelu apela aos parceiros e outros para que se unam e se juntem a nós para que possamos criar mais empreendedores em África. Dessa forma, democratizamos a prosperidade no continente. Dessa forma, conseguimos criar empregos.

O Presidente de França, quando visitou Lagos no ano passado, disse que se Steve Jobs fosse africano, possivelmente, poderia ter morrido com todas as suas ideias se o ambiente certo não existisse.

Quantos Steve Jobs temos entre nós em África? Quantos Bill Gates nós temos? Que oportunidades estamos a criar para estes jovens africanos concretizarem os seus sonhos, a sua criatividade, o seu engenho, as suas ideias? Isto é fundamental para decidir, escolher ou assumir a liderança que necessitamos no século XXI para transformar África.

Para mim, precisamos de líderes que percebam que ninguém além de nós desenvolverá o nosso continente. Precisamos de uma nova mentalidade. Precisamos que os líderes comecem a perceber que não existe novamente nenhum sentimento de direito – que as pessoas nos colonizaram. Portanto, eles também devem vir para nos tornar bons. Temos que fazer isso nós mesmos. Precisamos de líderes que compreendam que, no século XXI, não é certo que não tenhamos um acesso apreciável à electricidade em África.

Há coisas que os líderes que acreditam no legado deveriam dizer a si mesmos. Como líder do sector privado, o que estou a fazer nestas áreas críticas que enfrentarão desafios em África? O número 1 é o acesso à eletricidade. Quase 60% da nossa população não tem acesso à electricidade em África. Que tipo de vida estamos vivendo? Então, isso para mim são questões críticas sobre as quais precisamos conversar. Isto deverá moldar o tipo de liderança que procuramos, o tipo de liderança que ansiamos em África neste século XXI.

Estou muito encorajado esta manhã com o que ouvi do nosso presidente anfitrião. Senhor Presidente, estou muito encorajado por todas as coisas que ouvi de si e quero encorajá-lo a fazer mais pelo Uganda e também por outros presidentes africanos que estão aqui para ajudar a criar o ambiente certo para permitir que os nossos jovens tenham sucesso. . Este é o tipo de liderança que os nossos jovens precisam em África.

Quero terminar agradecendo novamente por esta maravilhosa oportunidade de pensar em reunir nossos líderes e nossos jovens e criar este tipo de plataforma atraente.

Muito obrigado.