Tony Elumelu: Aproveitando os Recursos de África para o Desenvolvimento de África
Ele defendeu o empreendedorismo emergente africano e o desenvolvimento económico liderado pelo sector privado para o continente africano. Isto deu esperança ao comércio intra-africano e à integração económica que faltava até agora e que tinha sido a ruína da economia da região e o obstáculo na sua roda do progresso. Elumelu construiu e continua a construir mais instituições que impulsionam estes desenvolvimentos a partir da sede nigeriana. As instituições abrangem o sector financeiro, os cuidados de saúde e o sector real, bem como o desenvolvimento de infra-estruturas. Ele também instituiu plataformas de desenvolvimento de capital humano e empreendedorismo para o continente, apontando o caminho a seguir para África que sobreviveria ao globalismo. Nos Jornais Vanguard, vemos o surgimento de uma África corporativa moderna, liderada por Elumelu e alguns outros líderes empresariais continentais para redefinir e dar vazão aos ideais defendidos pelos movimentos pan-africanistas de meados do século XX. Estão preparados para concretizar as aspirações e visões dos primeiros líderes do continente mais cedo do que teria sido possível com as actuais estruturas políticas e liderança em todo o continente de 54 nações. A natureza da África corporativa emergente já está ventilada nos princípios do Africapitalismo, criado por Elumelu.
Africapitalismo O futuro que todos queremos para nós mesmos é uma criação nossa – Tony O. Elumelu, CON.
O Africapitalismo é a filosofia económica de Tony Elumelu baseada na crença de que o sector privado de África pode e deve desempenhar um papel de liderança no desenvolvimento do continente. Os princípios fundamentais incluem: Empreendedorismo: Desbloquear o poder dos indivíduos para criar e transformar as suas ideias de negócio em empresas de sucesso Investimentos de longo prazo: Implementar capital paciente que crie valor económico maior e mais amplo, em oposição à mera extracção de recursos, pela qual África é conhecida e que a tem mantido empobrecido em meio à abundância. Sectores Estratégicos: Investir em sectores que proporcionem um retorno financeiro, bem como um valor económico e social mais amplo – agricultura, energia, saúde e finanças. Tony Elumelu Dividendo de Desenvolvimento: Conduzir investimentos e atividades comerciais de uma maneira que proporcione retornos financeiros aos acionistas, bem como benefícios econômicos e sociais às partes interessadas.
Crescimento de valor agregado: Aproveitar o capital humano e financeiro disponível localmente, as matérias-primas e outros insumos que criam cadeias de abastecimento regionais mais longas, mais integradas e de maior valor. Conectividade Regional: Facilitar o comércio intrarregional através do desenvolvimento de infraestruturas físicas nacionais e transfronteiriças e da harmonização de políticas e práticas Desenvolvimento Multigeracional: Foco em investimentos e estratégias de crescimento económico que criem valor para as gerações futuras.
Objetivo Compartilhado: Promover a colaboração entre empresas, investidores, governos, universidades, sociedade civil, filantropos e instituições de desenvolvimento para criar condições que capacitem o sector privado africano a prosperar. O Africapitalismo é um apelo à acção para que as empresas tomem decisões que irão aumentar a riqueza económica e social e promover o desenvolvimento nas comunidades e nações em que operam. Tal decisão acabará por ajudar as empresas a tornarem-se mais lucrativas, à medida que as comunidades que servem se tornam consumidores abastados, funcionários saudáveis e com melhor formação, e até mesmo empresários que se tornarão fornecedores e prestadores de serviços. Elumelu diz: “O africapitalismo significa que não podemos deixar a questão do desenvolvimento apenas nas mãos dos nossos governos, países doadores e organizações filantrópicas. O sector privado deve estar envolvido no negócio do desenvolvimento.” Ousamos dizer que não há melhor maneira de actualizar a União Africana, UA, do que o exemplo de Elumelu e não há estrutura mais eficaz do que a estrutura corporativa de Elumelu.
A estrutura Elumelu: Tony Elumelu aprimorou suas habilidades empresariais e empreendedoras na Nigéria ao longo das últimas três décadas, subindo na hierarquia corporativa da Nigéria antes de ascender ao cenário global para agora construir plataformas empresariais afrocêntricas. O panorama empresarial de África está agora pontilhado pelas marcas United Bank for Africa Plc, UBA e Heirs Holding. Eles agora são complementados no Africapitalismo com a Fundação Tony Elumelu, TEF. Trata-se da rede Elumelu África com alcance global nos principais centros económicos do mundo, como Nova Iorque, Paris e Londres, e muitos outros.
Banco Unido para África, UBA: Tony Elumelu é o presidente do United Bank for Africa Plc, UBA, um grupo líder de serviços financeiros pan-africano, com presença em 20 países africanos, bem como no Reino Unido, nos Estados Unidos da América e em França. O UBA foi constituído na Nigéria como uma sociedade de responsabilidade limitada após assumir os ativos do British and French Bank Limited, que operava na Nigéria desde 1949. O United Bank for Africa fundiu-se com o Standard Trust Bank em 2005 e a partir de uma operação em um único país, A UBA tornou-se um dos principais fornecedores de serviços bancários e outros serviços financeiros no continente africano. O banco presta serviços a mais de 15 milhões de clientes em todo o mundo, através de um dos mais diversos canais de serviço da África Subsariana, com mais de 1.000 sucursais e pontos de contacto com clientes e plataformas bancárias online e móveis robustas. Os ativos excedem $19 bilhões. Heirs Holdings, HH: Tony Elumelu é o Presidente da Heirs Holdings, HH, uma empresa de investimento africana comprometida com a transformação económica de África através de investimentos que geram prosperidade económica e riqueza social. O objectivo é catalisar o crescimento económico de África, gerando ao mesmo tempo um valor excepcional para os accionistas e parceiros. A HH investe capital próprio a longo prazo nos sectores mais promissores do continente: serviços financeiros, cuidados de saúde, infra-estruturas, imobiliário e hotelaria, agricultura, petróleo e gás. As suas operações estão enraizadas na filosofia económica do Africapitalismo, que propõe investimentos de longo prazo liderados pelo sector privado em África por parte dos africanos.
Transcorp Plc: A Transcorp é um investidor estratégico diversificado com interesses principais em três setores: agronegócio, hotelaria, gestão imobiliária/instalações e energia. A Transcorp está empenhada em estar activamente envolvida nestes sectores da economia nacional para estimular o crescimento e construir uma empresa comercial viável que será o orgulho dos seus accionistas. A Transcorp serve como veículo que mobilizará capital em grande escala enquanto investe localmente em grandes projetos. A visão é ser o conglomerado mais dominante em África durante os próximos cinco a sete anos. As ações da Transcorp são negociadas na Bolsa de Valores da Nigéria.
Fundação Tony Elumelu, TEF: Tony Elumelu é o fundador da Fundação Tony Elumelu, TEF, uma instituição sem fins lucrativos com sede e financiada em África, dedicada à promoção e celebração da excelência na liderança empresarial e no empreendedorismo em toda a África. Sendo uma filantropia catalisadora do século XXI, a Fundação está empenhada em impulsionar o crescimento económico do continente a partir de dentro, provando que o sector privado africano pode ser ele próprio o principal gerador do desenvolvimento económico. A Fundação identifica e aborda desafios sistémicos que inibem os empreendedores africanos. A TEF é também pioneira na adopção do investimento de impacto como meio de catalisar a mudança económica. Ao contrário da maioria das filantropias, a Fundação vê as subvenções como apenas uma de um conjunto de ferramentas filantrópicas eficazes e acredita que, para os segmentos de start-ups e de pequenas e crescentes empresas, o investimento de impacto pode ser um meio mais sustentável de capitalização devido ao rigor empreendedor que advém. com a exigência de retorno financeiro. A Fundação, criada em 2010, recebeu milhares de candidaturas para propostas comerciais em 54 países de África. Cerca de 2.000 empreendedores passaram pelos sete pilares do Programa de Empreendedorismo TEF. Todos beneficiaram diretamente e aqueles que não foram selecionados continuam a beneficiar indiretamente da vasta gama de recursos que a Fundação disponibiliza nas suas plataformas online. Elumelu declarou: “A minha mensagem é clara para os outros indivíduos com elevado património líquido em África.
A medida do seu sucesso não se baseia em quanto você tem na sua conta, mas em quanto você está investindo no desenvolvimento de África. Nós, da Fundação Tony Elumelu, criamos um programa de longo prazo, sustentável, escalonável e replicável. “Convidamos outros indivíduos com elevado património em África a unirem forças connosco, uma vez que temos o formato; eles podem unir forças connosco para ampliar este programa ou podem adaptar o nosso programa e implementá-lo eles próprios. Para desenvolver o formato, investimos milhões de dólares em encontros, fóruns, plataformas tecnológicas e na construção de redes locais nos 54 países africanos. Isto precisa de apoio contínuo. “Nossos empreendedores selecionados exigirão investimentos contínuos. Estamos dizendo para dar uma olhada nessas empresas, entre as quais posso garantir que você encontrará empresas com as quais pode se identificar para investir. Quando se trata de investimentos, os empreendedores não precisam apenas de dinheiro, mas também de redes, de mentoria e de que as empresas e o governo comprem os seus serviços. Eles não estão procurando esmolas, mas sim ajuda!”
Leia mais em: https://www.vanguardngr.com/2019/01/tony-elumelu-leveraging-resources-of-africa-for-africas-development/
