Como os robôs na Tunísia estão ajudando jovens africanas a entrar no STEM
Prevê-se que, na próxima década, mais de 50% de todos os empregos em todo o mundo serão baseados em STEM (Ciência, Tecnologia, Engenharia e Matemática). Novidade: Já está acontecendo! No meio dos confinamentos e do distanciamento social provocados pela pandemia, todos dependemos exclusivamente da tecnologia para nos mantermos ligados aos nossos empregadores, colegas, associados e entes queridos. Os profissionais de saúde continuam na linha da frente, apoiando e cuidando de milhões de pessoas, enquanto os cientistas trabalham arduamente para testar, finalizar e distribuir vacinas para uso público.
Na verdade, se a pandemia nos ensinou alguma coisa, é que o futuro é, sem dúvida, baseado em hastes e é imperativo que a geração futura priorize e se apoie na educação STEM.
Conheça o empreendedor TEF 2019 da Tunísia, Haythem Dabbabi, que nesta entrevista conta como sua empresa, Evocraft, está ajudando crianças e adultos a se familiarizarem mais com STEM, robótica e programação de software usando abordagens divertidas e não tradicionais. Até agora, eles ensinaram e impactaram mais de 200 crianças.
Sobre as alterações feitas até agora desde o início do Evocraft:
Foi uma grande mudança para nós passarmos pelo Programa de Empreendedorismo da Fundação Tony Elumelu. Antes do programa tínhamos apenas um conceito, que era apenas encontrar o robô, mas durante o programa encontramos vários serviços para explorar com o próprio robô. O capital inicial do TEF combinado com os conselhos muito importantes da formação ajudaram-nos a implementar estas novas adições.
Como resultado do treinamento do TEF, também fizemos mudanças significativas em nosso modelo de negócios e operações – isso nos ajudou essencialmente a expandir para mais escolas e a vender mais robôs em todos os lugares.
Nossos planos futuros incluem expandir mais em território nacional, para chegar a mais escolas.
Sobre o que o motiva e impulsiona
Direi em poucas palavras, vendo a mudança em toda a África que estamos a impulsionar utilizando os robôs. Porque o que me levou a começar a criar robôs em África foi ver os países desenvolvidos utilizarem certas tecnologias para crianças, e perguntei-me por que não tínhamos isso nos nossos próprios países.
Vi o potencial dos nossos países e depois que comecei, vi o quanto realmente mudou e as oportunidades que isso deu a essas crianças. Inicialmente começou assim, mas agora é como se meu propósito na vida fosse ajudar no desenvolvimento de habilidades de outras pessoas.
Sobre os elementos-chave para iniciar e administrar um negócio de sucesso
Compreender as necessidades dos seus clientes é o mais importante e a chave que o ajudará a ter sucesso no seu negócio.
Depois de entender o que seus clientes realmente precisam e atender a essa necessidade com seu produto ou serviço, você terá sucesso.
Sobre quem o inspira
Elon Musk. Ele tem ideias muito malucas e quando fala para as pessoas que faria alguma coisa, ele faria! E isso é uma coisa muito importante.
Na parte mais gratificante de administrar seu negócio
A paixão. Acordar de manhã e se divertir muito todos os dias.
Como ele encontrou o TEF
Encontrei a página do TEF no Facebook e comecei a ler sobre ele e me inscrevi e felizmente fui aceito, e isso nos ajudou muito a crescer.
No suporte recebido
Normalmente estávamos mais focados nos aspectos técnicos do que no braço comercial do negócio e isso mudou muito durante o Programa TEF. No programa, tivemos muitas ideias e perspectivas nas quais não pensávamos antes.
Sobre o que ele espera que aconteça em breve para as pequenas empresas em seu país
Impostos. Se você estiver trabalhando na área de tecnologia, precisará pagar muitos impostos. Geralmente não temos uma cultura de trabalhar com produtos tecnológicos em nosso país e estamos apenas começando agora, então algumas regras precisam ser ajustadas para pessoas como nós. Uma delas é a fiscalidade, especialmente no meu país.
Conselhos para outros empreendedores que estão começando
Eu diria para acreditar em você mesmo, mesmo quando outras pessoas não acreditam nesse projeto.
Conheço muitos empreendedores que iniciaram um projeto e, no meio desse projeto, ficam ouvindo que não vai funcionar. Depois de abandonarem o projeto, eles veem outras pessoas trabalhando no mesmo projeto e obtêm sucesso.
Você não quer ouvir “pessoas”, você quer ouvir seus clientes e o mercado. Se o mercado recusar, você precisa mudar alguma coisa. Se o mercado aceitar, está lhe dizendo que você precisa trabalhar duro para isso.
Projetos atuais)
No momento, estamos trabalhando em algo chamado TechBus.
É uma iniciativa onde o Techbus vai até áreas rurais para ensinar crianças sobre desenvolvimento e programação de software. Estamos nos concentrando muito no ensino de STEM para meninas nessas regiões porque muitas meninas lá não terminam os estudos.
Descobrimos que a maioria das meninas é apaixonada por tecnologia e provavelmente entendem ainda melhor do que aquelas de outras áreas que possuem tecnologia mais avançada. Então, iniciamos esta iniciativa há um mês, onde vamos a diferentes escolas nessas áreas carentes para ver o que podemos mudar e como podemos dar mais oportunidades às crianças daquela região.
Sobre planos futuros
Espero que cheguemos a um nível internacional. Esperamos estar em todos os mercados africanos – temos envolvido pessoas no Egipto, Marrocos e temos poucos contactos também da Nigéria para iniciar parcerias para vender os nossos robôs lá.
