Africapitalismo, Líderes Empresariais Africanos e Desenvolvimento de África
Publicado originalmente aqui
O que significa Africapitalismo? O que isso pode significar? Como pode informar as decisões de negócios e as políticas governamentais? Deverão os líderes empresariais e decisores políticos dos países africanos estar envolvidos no africapitalismo? Eles podem nos contar suas histórias? Eles vão nos contar suas histórias? Quais serão suas histórias?
Este foi o principal objectivo do workshop sobre Africapitalismo, realizado em Edimburgo no dia 8º-9º Setembro de 2014. O projecto de investigação centra-se no Africapitalismo, na filosofia do Africapitalismo, nos líderes empresariais africanos e na forma como os líderes empresariais africanos podem envolver-se no Africapitalismo para promover o desenvolvimento de África. Participámos num workshop interactivo e bem sucedido de 2 dias, onde os temas do projecto foram delineados e os rascunhos dos capítulos preparados para um livro sobre Africapitalismo que será publicado no final do projecto.
Os colaboradores do projeto da Universidade Pan-Atlântica (Nigéria); Universidade Strathmore (Quênia); Universidade de Loughborough (Reino Unido); Universidade de Nottingham (Reino Unido); Universidade de Durham (Reino Unido); Universidade da Cidade do Cabo (África do Sul); Universidade de York (Canadá); Universidade de Edimburgo (Reino Unido); e a Universidade de Grand-Bassam (Costa do Marfim) apresentaram os resultados da primeira fase do projecto de investigação, uma revisão crítica da literatura existente sobre o papel das empresas na sociedade, o papel dos líderes e as teorias que regem as decisões empresariais. David Rice, do Instituto Africapitalism também esteve presente e apresentou os Princípios de Africapitalismo do Instituto Africapitalism e o seu trabalho para o desenvolvimento do Índice Africapitalism.
Foram também partilhadas conclusões preliminares dos estudos-piloto, algumas das quais incluem que os líderes empresariais africanos acreditam que há necessidade de mudança, mas não sentem que sejam capazes, como organizações individuais, de fazer a mudança necessária. Parece que estariam dispostos a colaborar, se alguém tomasse a iniciativa de defender uma causa em benefício da sociedade. Também parece haver alguma disparidade entre o que as pessoas entendem ser o papel da empresa, que dizem ser principalmente com fins lucrativos, e qualquer trabalho na resolução de problemas públicos foi visto como um custo adicional, ou um papel adicional da organização. Outra conclusão dos estudos-piloto foi o facto de as empresas não se considerarem solucionadoras de problemas públicos, mas estariam dispostas a fazê-lo, se incentivos como reduções fiscais fossem fornecidos pelo governo, para a solução de problemas públicos. Há também um reconhecimento de que desempenhar este papel exigiria uma forma nova mas diferente de liderança em África, que um entrevistado articulou sucintamente como: “liderança a outro nível”.
Durante o workshop, a equipa do projecto Africapitalism fez um brainstorming para refinar o nosso desenho de investigação, e foi acordado que os dados serão recolhidos de líderes empresariais de organizações de médio a grande porte nos quatro países do caso: Costa do Marfim, Quénia, Nigéria e África do Sul. Serão também recolhidos dados de decisores políticos de alto nível nos quatro países. O objectivo disto é compreender se os líderes empresariais adoptaram práticas que contribuem para a riqueza económica e social, ou seja, são 'conscientes do Afri' e, em caso afirmativo, como são conscientes do Afri? Pretendemos também compreender o que os líderes empresariais entendem ser o seu papel na sociedade e até que ponto são capazes de criar riqueza económica e social. Na mesma linha, o projeto também visa compreender as opiniões dos decisores políticos sobre o papel das empresas na sociedade. Desta forma, espera-se que os dados produzam percepções interessantes e complexas sobre as mentes e valores íntimos dos decisores em África; como ponto de partida para compreender o Africapitalismo e para desenvolver os fundamentos académicos da filosofia do Africapitalismo.
A próxima fase do projecto, a recolha de dados primários, já começou e deverá estar concluída no início de Janeiro de 2015, após a qual serão realizadas análises comparativas dos dados entre países, dentro dos países e entre as partes interessadas (decisores políticos versus líderes empresariais). realizado. Os resultados do projecto serão divulgados através de artigos de revistas, estudos de caso, conferências e um workshop sobre Africapitalismo.
Também participamos de um Escapar jogo de equipe, onde testamos nossas habilidades de resolução de problemas em um ambiente diferente, e descobrimos que conseguimos fazer mais progresso, e 'escapar' quando trabalhamos juntos para resolver as pistas fornecidas. O jogo foi seguido por um passeio por Edimburgo, onde foram compartilhadas ideias interessantes sobre o design da cidade, com edifícios novos e modernos habitando o mesmo espaço que edifícios mais antigos, uma observação que entendemos ser um sinal de progresso e modernização, mas que foi respeitoso com os velhos. Desta forma, mostrou como o novo e o antigo eram importantes para a sociedade, e partilhámos como estas lições podem ser aplicadas a África, em termos de como construímos as nossas sociedades, as nossas estruturas, as nossas instituições, avançando, mas compreendendo quem somos. somos e o que somos, ou seja, sermos conscientes da África.
