A Fundação Tony Elumelu

Título do projeto: Programa de Empreendedorismo da Fundação Tony Elumelu Assunto da RFP: Serviços de consultoria fornecerão revisão abrangente do plano de negócios para o programa Tony Elumelu Foundation Entrepreneurs

Fundo

A Fundação Tony Elumelu (TEF) é a principal instituição filantrópica que capacita uma nova geração de empresários africanos, impulsionando a erradicação da pobreza, catalisando a criação de emprego em todos os 54 países africanos e aumentando o empoderamento económico das mulheres. Desde o lançamento do Programa de Empreendedorismo TEF em 2015, a Fundação treinou mais de 1,5 milhões de jovens africanos no seu centro digital, TEFConnect, e desembolsou quase $100 milhões de dólares em financiamento direto a 18.000 mulheres e homens africanos, que criaram coletivamente mais de 400.000 projetos diretos e empregos indiretos. A missão da Fundação está enraizada no Africapitalismo, que posiciona o sector privado, e mais importante ainda, os empresários, como o catalisador para o desenvolvimento social e económico do continente africano.

A Fundação tem como objectivo:

• Promover o desenvolvimento do empreendedorismo em África com foco nas startups e nas MPMEs (micro pequenas e médias empresas) existentes.
• Fornecer formação em competências de empreendedorismo a startups e empreendedores africanos emergentes.
• Fornecer serviços de desenvolvimento de negócios (BDS) necessários para startups e MPMEs existentes em toda a África para crescimento e diversificação.
• Promover a inovação, a orientação, o desenvolvimento tecnológico, as redes e as ligações de mercado entre os empresários africanos.
• Realizar iniciativas que promovam o acesso a crédito acessível, capital de giro, garantias e outros serviços financeiros adequados para startups e pequenas empresas em África.
• Promover a defesa de políticas, facilitando parcerias com intervenientes estatais e não estatais para melhorar o ambiente de negócios operacional para o desenvolvimento das empresas locais em África.
• Estabelecer monitorização e avaliação sistemática do impacto nos empresários africanos.
• Envolver líderes do sector privado, corporações e empresas para apoiar o desenvolvimento de empreendedores africanos.

O Programa de Empreendedorismo TEF aborda diretamente alguns dos desafios mais endémicos para as start-ups africanas através de um processo de 4 etapas:

• Um kit de ferramentas on-line– O Programa de Empreendedorismo TEF fornece acesso ao treinamento on-line proprietário do TEF Start-up Toolkit, que é um treinamento prático e abrangente que equipa os empreendedores com recursos em planejamento financeiro, análise de mercado, marketing de produtos, habilidades de gestão de negócios e muito mais. Durante um período de 8 semanas, os empreendedores recebem módulos de treinamento com tarefas que são concluídas com mentores dedicados. Um webinar semanal é realizado pela TEF para facilitar uma compreensão mais profunda dos princípios abordados e responder a perguntas. A interpretação em francês, português e árabe também está disponível para empreendedores que não falam inglês acompanharem o treinamento.
• Mentoria– O Programa de Empreendedorismo TEF combina mentores selecionados de todo o mundo com empreendedores para treiná-los e orientá-los através da janela de treinamento. A mentoria utiliza ferramentas online como a plataforma TEFconnect, e-mails, redes sociais, etc. A seleção e correspondência de mentores é cuidadosamente conduzida para garantir o alinhamento com as metas e objetivos dos empreendedores
• Elaboração e revisão do plano de negócios– O Programa de Empreendedorismo TEF apoia ainda os empreendedores que passaram pela formação para desenvolver um plano de negócios utilizando um modelo simplificado fornecido. Depois disso, ocorre um processo competitivo de certificação do plano de negócios para revisar, fornecer feedback e refinar o documento para garantir a viabilidade.
• Investimento de capital inicial– Após a certificação do plano de negócios, o Programa de Empreendedorismo TEF e o seu parceiro financiador fornecerão um investimento de capital inicial não reembolsável de até 2.000 dólares americanos ou o seu equivalente em moeda local numa conta bancária corporativa em nome comercial do empreendedor. É realizado um exercício de due diligence no qual o empresário é obrigado a cumprir determinados critérios de conformidade antes de ser elegível para o financiamento.

 

ESCOPO do Trabalho

1. Faça uma revisão de 396 submeteram planos de negócios de participantes de 7 estados focais de Lagos, FCT, Kano, Kaduna, Nasarawa, Níger e Plateau para
   1. Estabeleça até que ponto o empreendedor absorveu/utilizou os principais aprendizados do Treinamento em Gestão de Negócios TEF para promover suas ideias/negócios.
   1. Determine o nível de preparação (ou não) da empresa em relação ao recebimento do investimento de capital inicial não reembolsável.
   1. Categorize todos os empreendedores/negócios do TEF EP com base no grau de esforço exigido pelo empreendedor para que seu negócio seja considerado pronto para o capital inicial e selecione o topo 220. [É digno de nota que será dada consideração excepcional a 69 participantes únicos; o fornecedor selecionado será informado sobre quem é e por quê].

CRITÉRIOS DE REVISÃO

Os critérios abaixo devem ser usados como métrica para revisão:

Critério	Descrição
Clareza da proposta de valor	Descrição clara dos produtos/serviços comerciais e como isso resolverá o problema ou necessidade do cliente ou atenderá à necessidade desejada.
Preparação Financeira	Evidência de compreensão de conceitos de gestão financeira e contabilidade.
Aplicação do Treinamento de Gestão Empresarial TEF	Uma demonstração do conhecimento adquirido durante o Programa de Treinamento em Gestão Empresarial TEF.
Clareza dos Marcos/Plano de Implementação	Identificação clara dos marcos durante a execução do negócio.
Qualidade das principais premissas	Utilize pressupostos sólidos para chegar a pressupostos de quota de mercado, estimativas de vendas, estimativas de custos e outras avaliações financeiras indicadas no plano.

Metodologia

• O fornecedor utilizará a metodologia/critérios listados acima para as revisões do plano de negócios.
  • As recomendações devem ter um público claro e ser específicas, acessíveis e acionáveis.
  • Os apêndices devem incluir uma lista de avaliadores, uma breve biografia do(s) avaliador(es) e métricas de indicadores medidos.

Considerações éticas

Espera-se que esta revisão do plano de negócios seja conduzida de forma ética. As propostas apresentadas devem aderir aos princípios de inclusão (ou seja, representação justa em todos os estados para os participantes selecionados) na revisão.

Além disso, o fornecedor é obrigado a respeitar os seguintes Princípios Éticos1:

• Investigação abrangente e sistemática: O consultor deve aproveitar ao máximo a informação existente e toda a gama de partes interessadas disponíveis no momento da revisão. Ele ou ela deve comunicar seus métodos e abordagens com precisão e detalhes suficientes para permitir que outros entendam, interpretem e critiquem seu trabalho. Ele ou ela deve deixar claras as limitações da revisão e seus resultados.
• Competência: O consultor deve possuir as habilidades, competências e experiência adequadas para realizar as tarefas propostas e deve exercer a prática dentro dos limites de sua formação e competência profissional.
• Honestidade e integridade: O consultor deve ser transparente com qualquer conflito de interesses, qualquer alteração feita no plano de projeto negociado e as razões pelas quais essas alterações foram feitas, qualquer risco de que certos procedimentos ou atividades produzam informações de revisão enganosas.
• Respeito pelas pessoas: a empresa respeita a segurança, a dignidade e a autoestima dos entrevistados e participantes do programa. O consultor tem a responsabilidade de ser sensível e respeitar as diferenças entre os participantes em termos de cultura, religião, género, deficiência, idade e etnia.

Garantia e Gestão de Qualidade

Todas as propostas serão analisadas e aprovadas pela Equipe TEF antes da aceitação e seleção do fornecedor final. A proposta detalhando o método proposto e o plano de trabalho também deverá ser aprovada pela equipe do TEF.

Linha do tempo

2 semanas (começando em 1º de outubro de 2023)

Requisitos Organizacionais Mínimos

• Sólida capacidade organizacional geral e capacidade demonstrada para fornecer serviços sólidos de revisão de planos de negócios.
• Ter especialistas-chave devidamente qualificados para a prestação dos serviços, incluindo especialistas em Estratégia de Negócios, experiência em Finanças/Contabilidade e Pesquisa de Mercado.
• Experiência em trabalho semelhante com organizações de primeira linha em programas ou projetos semelhantes.

Critérios de Seleção

Após a divulgação da RFP, espera-se que uma Consultoria qualificada apresente a proposta com um comercial inclusivo:

• Ter recebido a pontuação mais alta de um conjunto pré-determinado de critérios técnicos e financeiros ponderados específicos para a solicitação. Neste sentido, o respetivo peso das propostas são:

CRITÉRIOS PADRÃO DE AVALIAÇÃO DE PROPOSTAS TÉCNICAS

S/N	Resumo dos Formulários de Avaliação de Propostas Técnicas	Peso da pontuação	Pontos obtidos
1	A experiência da empresa/organização	20%	200
2	Metodologia proposta, abordagem e plano de implementação	40%	400
3	Estrutura de gestão e pessoal-chave	20%	200
4	Orçamento	20%	200
	Total	100%	1000

 

Confidencialidade e interesses PROPRIETÁRIOS

Os consultores não deverão, durante o prazo ou após o término do trabalho, divulgar qualquer informação proprietária ou confidencial relacionada ao projeto sem consentimento prévio por escrito. Os interesses proprietários em todos os materiais e documentos preparados pelos consultores no âmbito da tarefa tornar-se-ão e permanecerão propriedade da Fundação Tony Elumelu.

Anexo

Anexo I. Entregas e cronograma do fornecedor

	Entregáveis do fornecedor	Beneficiários	Linha do tempo
A	Revisão do Plano de Negócios de 396 mulheres	220 mulheres	2 semanas

Envie suas propostas para Tender@tonyelumelufoundation.org