#TEFALUMNICORNER: Rosharon, fazendo do artesanato uma ramificação para o empoderamento econômico
Hoje, no TEF Alumni Corner, discutimos com um dos nossos empresários da África do Sul, Rosharon Morgan, que é um ávido praticante de engenharia e professor que procura capacitar tecnicamente a crescente força de trabalho desempregada de comunidade para comunidade.
P: Você pode nos contar sobre seu negócio?
R: Sou diretor de uma escola de engenharia artesanal chamada Galel Treinamento e Development Pty Ltd. Nosso foco está na soldagem.
P: O que inspirou sua empresa e quantos anos ela tem agora?
R: Trabalho na área de engenharia e como engenheiro, não importa onde eu vá, a falta de artesãos técnicos sempre foi um desafio para mim. Também trabalho numa área que tem uma elevada taxa de desemprego, por isso a ideia era equipar as comunidades para satisfazerem as necessidades da indústria e, ao mesmo tempo, capacitarem-se para o futuro. O negócio foi criado em 2015.
P: O que faz sua empresa se destacar de todas as outras empresas em seu nicho de mercado?
R: Bom, estou inserido no mercado de feeds o que me dá acesso próximo a alunos e possíveis funcionários e também tenho uma equipe de facilitadores e mentores com mais de 40 anos de experiência no setor. Eu sou engenheiro e entendo os requisitos técnicos industriais, incluindo qualidade e conformidade. Trabalho com uma empresa de engenharia que possui redes e contatos com grandes players do setor e suas necessidades de crescimento. Também tenho paixão pela educação e pelo ensino.
P: Quando você se tornou um empresário de Tony Elumelu e como isso ajudou seu negócio?
R: Fiz parte do grupo de 2021 e isso me ajudou a estruturar meu negócio para desempenhar um papel mais estratégico em meu ambiente. Também me ajudou a adotar qualidade e colaboração como princípios fundamentais do meu negócio. Aprendi uma lição para analisar desafios, conversas e projetos de vários lados antes de procurar uma solução. Tantas nacionalidades, fusos horários com vários sistemas de crenças e línguas diferentes significavam que as pessoas viam o mundo de forma diferente, abordavam os problemas de forma diferente e comunicavam de forma diferente. Nenhuma abordagem deve ser linear ou singular.
P: Após a formação e orientação do programa TEF Entrepreneurship, como mudou o seu modelo operacional?
R: Não muito. Ainda estou mantendo isso principalmente terceirizado. À medida que eu dimensiono, isso mudará para incluir mais conhecimento interno.
P: Quantos passos à frente você diria que o financiamento inicial do TEF o ajudou a alcançar em uma escala de 1 a 10?
R: 5! Eu deveria abordar pelo menos 50% de um projeto que estou iniciando e pretendo construir um centro remoto de treinamento em contêineres. Consegui pagar por alguns dos itens necessários.
P: Como você comercializa seu negócio e quais métodos tiveram mais sucesso desde a conclusão do programa de treinamento e orientação TEF?
R: Principalmente através das redes sociais, edifícios locais como bibliotecas, quadros de avisos de lojas, contactando as redes através de telefone e e-mail. Também participo de órgãos setoriais e participo de eventos de networking.
P: Quais são alguns dos desafios que você enfrenta como empreendedor em seu ambiente operacional?
R: Um desafio que enfrento é conseguir um fluxo contínuo de clientes pagantes e manter-me atualizado com os requisitos regulamentares.
P: Quais são algumas das soluções que você pode sugerir para ajudar a resolver esses desafios?
R: Comecei a visar escolas em comunidades, uma vez que uma grande parte do meu mercado-alvo são pessoas que abandonam a escola e também juntei-me a vários grupos de trabalho governamentais que ajudam a manter-me a par das mudanças regulamentares.
P: Como sabe, o núcleo do programa de empreendedorismo do TEF é promover o Africapitalismo. Como é que o seu negócio conseguiu causar impacto sob esse prisma?
R: Faço um esforço consciente para garantir que mais de 80% das minhas interações comerciais, por exemplo, fornecedores, etc., sejam do continente africano. Também colaboro, tanto quanto possível, com líderes de pensamento africanos.
P: Se você tivesse a chance de recomeçar sua jornada empreendedora, o que faria de diferente?
R: Em retrospectiva, não. Mas se eu tivesse que escolher, eu diria, escolha bem minhas parcerias, faça mais perguntas, seja firme no que quero, negocie bem e seja mais paciente.
~ Autor: Derek Nwankwo
