OUR PAST PROGRAMMES

2012-2015

O Prémio Tony & Awele Elumelu (anteriormente Prémio Elumelu Legacy) foi um prémio estabelecido por Tony O. Elumelu, CON e Dr. Awele Elumelu para reconhecer, recompensar e inspirar a excelência académica em instituições de ensino superior em toda a África. Após três anos de sucesso, o prêmio foi descontinuado em novembro de 2015.

O Programa do Prémio Tony & Awele Elumelu foi iniciado em 2012 para inspirar e recompensar a excelência académica e, até agora, distribuímos este prémio a 130 estudantes de 16 universidades em toda a Nigéria e 3 universidades da África Ocidental.

As seguintes instituições têm ex-alunos que receberam o Prêmio Tony & Awele Elumelu: Universidade Ambrose Alli, Ekpoma; Universidade Bayero, Kano; Universidade Estadual de Benue, Makurdi; Universidade Estadual do Delta, Abraka; Universidade Obafemi Awolowo, Ile-Ife; Universidade de Abuja; Universidade de Ibadan; Universidade de Jos; Universidade de Lagos; Universidade da Nigéria, Nsukka; Universidade de Port Harcourt; Universidade Usmanu Danfodiyo, Sokoto; Universidade Ahmadu Bello; Universidade do Benin e o Chartered Institute of Bankers of Nigeria.

Fora da Nigéria: Universidade de Ciência e Tecnologia Kwame Nkrumah, Gana; Universidade Kofi Annan, Guiné; e a Universidade de Gana, Accra, receberam o Prêmio Tony & Awele Elumelu.

A premiação em dinheiro foi distribuída na graduação ($1400) e dobrada para a pós-graduação ($2800).

Embora esta tenha sido uma iniciativa bem-sucedida, a Fundação Tony Elumelu colocou, desde o início, o empreendedorismo no centro de todos os seus esforços, devido à sua crença de que o empreendedorismo é o principal veículo para alcançar o empoderamento económico em África. Em linha com isto, em Janeiro de 2015, a Fundação Tony Elumelu lançou um programa filantrópico para impulsionar ainda mais o empreendedorismo em todo o continente, denominado Programa de Empreendedorismo da Fundação Tony Elumelu. O objetivo do programa é alcançar o seguinte:

• eu. Identificar 1.000 startups e empreendedores africanos todos os anos, durante os próximos 10 anos, que tenham ideias com potencial para enfrentar os desafios sociais e económicos em África.
• ii. Aumentar a capacidade dos empreendedores através de formação, mentoria, acesso a informação relevante e uma forte rede de antigos alunos; e
• iiiFornecer capital inicial inicial de $10.000 cada, para catalisar estes negócios e posicioná-los para crescimento e rentabilidade.

Alcançámos um sucesso significativo com o Prémio Tony & Awele Elumelu, no entanto, a escala e o funcionamento deste programa pan-africano de empreendedorismo têm prioridade para os recursos da Fundação. Consequentemente, a Fundação simplificou os seus processos e esforços e está a concentrar recursos no Programa de Empreendedorismo Tony Elumelu.

Todos os ganhadores do Prêmio Tony & Awele Elumelu continuarão a fazer parte da rede da Fundação Tony Elumelu e terão acesso a conselhos, recursos e eventos realizados pela Fundação. Esperamos inspirar uma nova geração de estudantes que vêem o empreendedorismo como um caminho viável e um meio de criar riqueza económica e social.

2012-2012

Lançada em 2012 em colaboração com a AllWorld Network, a Fundação Tony Elumelu apresentou The Nigeria Fast Growth 50, representando algumas das empresas privadas não listadas de crescimento mais rápido e mais dinâmicas na Nigéria.

Os Nigeria50 foram seleccionados por terem demonstrado o potencial da Nigéria para o empreendedorismo. Entre elas, estas empresas registaram uma surpreendente taxa média anual de crescimento de 100 por cento e criaram mais de 6.000 empregos durante o período registado de três anos.

Os Nigeria50 foram publicados a nível nacional e global, dando visibilidade às estrelas emergentes das empresas. As empresas listadas ganharam reconhecimento global, uma rede de empreendedores em crescimento e um convite para o AllWorld Summit na Universidade de Harvard.

As classificações AllWorld existem em todo o Médio Oriente, Norte de África, Índia, Paquistão, África do Sul e Turquia. Os vencedores destes países atribuíram à sua participação um impacto positivo nos seus negócios, sob a forma de novos contactos, visibilidade e credibilidade globais, e na atração de novas fontes de capital de investidores.

O processo de candidatura Nigeria50 foi aberto a empresas privadas na Nigéria com receitas de 100% ou mais em 3 anos (em 2011).

Os critérios de elegibilidade para a classificação Nigeria50 foram os seguintes:

• Histórico operacional auditado mínimo de 3 anos com receitas/faturamento de pelo menos N80 milhões/$500.000 em 2011
• Ser uma corporação ou parceria ou propriedade independente, privada, não listada e com fins lucrativos. A empresa pode ser uma subsidiária constituída de forma independente de um grupo mais amplo, com uma linha de negócios autônoma definida
• Não pode ser uma organização sem fins lucrativos, holding, franquia, banco ou concessionária
• Deve ter sua localização principal na Nigéria
• A empresa não deve ser 51% ou mais de propriedade de uma empresa de capital aberto ou do setor público
• Empresas mais pequenas e mais jovens podem qualificar-se como “Start-Ups a Observar” utilizando a mesma aplicação

Este programa foi descontinuado em 2012.

2011-2014

O Programa de Profissionais Elumelu (anteriormente conhecido como Programa de Estágio no Mercado Africano, AMIP), foi uma iniciativa estabelecida como parte do compromisso da Fundação Tony Elumelu com o desenvolvimento e celebração da liderança empresarial africana.

O EPP foi um programa de estágio de MBA concebido para melhorar a competitividade de pequenas empresas africanas inovadoras e em crescimento, ao mesmo tempo que introduzia alguns dos mais brilhantes novos talentos de gestão empresarial do mundo na oportunidade de crescimento que os mercados africanos representam.

O programa colocou estudantes das melhores escolas de negócios de África e estudantes das melhores escolas de negócios da Europa e dos Estados Unidos em programas de estágio altamente estruturados de 10 semanas em empresas africanas. Durante as suas atribuições, os estagiários construíram conhecimento prático e ajudaram a facilitar a tomada de decisões de alto nível para contribuir para o sucesso das empresas anfitriãs.

O EPP combinou as competências únicas de cada estagiário com as necessidades específicas de cada empresa anfitriã participante, para resolver as questões comerciais mais prementes identificadas pelas equipas de gestão. Isto abrangeu desde a criação de estratégias empresariais, a comercialização de novos produtos, até ao desenvolvimento de estratégias de crescimento africanas e muito mais. O programa foi único ao reunir estudantes de negócios africanos e internacionais, construindo pontes e abrindo horizontes para todos os envolvidos. Foi apenas um exemplo da missão principal da Fundação de equipar a próxima geração de campeões africanos do sector privado para o sucesso.

Este programa esteve ativo de 2011 a 2014.

2012

Como parte da iniciativa da Fundação para encorajar ideias inovadoras que tenham a capacidade de transformar o espaço da tecnologia social na Nigéria, a Fundação Tony Elumelu fez parceria com o Co-Creation Hub (CcHub) para fornecer financiamento inicial para 20 ideias/empreendimentos tecnológicos direcionados a desafios sociais típicos enfrentados pelo nigeriano médio.

O fundo apoiou a utilização inovadora da tecnologia em diversas áreas-chave da economia, incluindo cuidados de saúde, educação, agricultura, governação, tecnologia inclusiva, desenvolvimento de pequenas empresas e finanças.

O financiamento inicial fornecido para esta iniciativa foi utilizado para apoiar a experimentação e o desenvolvimento de protótipos para acelerar a adoção das soluções. Cada empreendimento tecnológico foi equipado para desenvolver o potencial para se tornar uma empresa social lucrativa e autossustentável.

Os beneficiários da iniciativa foram identificados e selecionados pela fundação a partir de um conjunto de empreendimentos de tecnologia social incubados pelo CcHub.

Empresas de sucesso como BudgIt, Wecyclers, Trupper, entre outras foram criadas e expandidas como beneficiárias desta parceria.

2011

No lançamento da Fundação em 2010, o ecossistema filantrópico da Nigéria carecia de legislação adequada que regulamentasse as atividades das organizações de caridade. Isto significa, consequentemente, que o sector carece de meios estratégicos para responsabilizar estas organizações para garantir que funcionam de forma eficiente e com base nas missões estipuladas.

A Fundação rapidamente preencheu esta lacuna ao redigir a primeira Lei de Caridade da Nigéria. Esta é uma legislação filantrópica que visa criar um setor social mais forte, mais transparente e impactante, revisada pelo então Procurador-Geral da Federação.

Elaborada para o ambiente nigeriano, a Lei das Caridades apela à certificação de todas as organizações sem fins lucrativos; que instituições de caridade públicas e eletrônicas se registrem para aumentar a transparência; incentivos fiscais para todas as empresas e indivíduos doadores; incentivos para aumentar o investimento em empresas sociais; e penalidades apropriadas para inadimplências e processos de apelação.

2011

Em 2011, a Fundação fez parceria com o Banco Mundial para organizar um evento colaborativo com líderes empresariais e políticos, para discutir o papel da filantropia em África. Este evento inédito desencadeou a primeira de várias conversas que permitiram aos filantropos verem-se como parte de um ecossistema maior, que poderia combinar esforços estrategicamente para transformar o sector, bem como as comunidades em que operam.

Este evento reuniu organizações filantrópicas do Gana, África do Sul, Quénia e outros países africanos em Lagos, na Iniciativa Ikoyi.

Após o sucesso do evento, a Fundação co-fundou o Fórum Africano de Filantropia e co-organizou a Cimeira de Filantropia da Nigéria, reunindo pares e potenciais parceiros para inspirar e instigar formas inovadoras de conduzir actividades filantrópicas.

A Cimeira foi convocada em parceria com a então Ministra da Economia, Ngozi Okonjo-Iweala. Serviu como uma plataforma de envolvimento através da qual indivíduos com elevado património, profissionais de filantropia corporativa e representantes de instituições governamentais puderam estabelecer contactos e colaborar no domínio da filantropia.

2013

Seguindo um dos seus principais objectivos de promover a competitividade para impulsionar o desenvolvimento económico, a Fundação financiou o Conselho Nacional de Competitividade da Nigéria (NCCN) através da sua parceria público-privada nigeriana com o Ministério Federal do Comércio e Indústria.

A NCCN foi criada para impulsionar a competitividade da Nigéria e melhorar a sua capacidade de atrair investimento local e internacional, conforme avaliado por dois: o Índice de Facilidade de Fazer Negócios do Banco Mundial e o Índice de Competitividade Global do WEF (GCI).

A NCCN continua a trabalhar no sentido do seu objectivo de impulsionar a prosperidade colectiva da Nigéria e colaborou com os principais criadores de índices para desenvolver o primeiro Relatório Competitivo Subnacional da Nigéria, uma avaliação da competitividade dos 36 estados da Nigéria em 2017.

2012

Como parte dos seus esforços políticos e de capacitação, a fundação fez parceria com o antigo primeiro-ministro britânico Tony Blair para fornecer recursos humanos estratégicos em agências governamentais críticas para os negócios na Serra Leoa e na Libéria através do Programa de Bolsas Blair-Elumelu.

O programa apoiou o Ministério do Comércio e Indústria da Serra Leoa, que criou a sua Unidade de Parcerias Público-Privadas, que já está em funcionamento, e a Comissão Nacional de Investimento da Libéria.

2014

A Fundação lançou o Instituto Africapitalism em 2014 no Fórum Económico Mundial em África. É um grupo de reflexão pan-africano, independente e sem fins lucrativos, com a missão de acelerar e alargar a prosperidade económica e o progresso social em todo o continente, libertando a capacidade do sector privado para criar e multiplicar valor local.

O instituto evoluiu para se tornar o braço de pesquisa e defesa da Fundação, por meio do qual realizamos pesquisas academicamente rigorosas e aplicáveis na prática; comunicar amplamente novas ideias; envolver diretamente as principais partes interessadas; e defender políticas públicas e práticas empresariais que irão desbloquear oportunidades para todos os africanos.
O instituto publicou um relatório de 86 páginas que identifica e analisa os factores que inibem o potencial dos empreendedores em toda a África, intitulado “Liberar os Empreendedores de África: Melhorar o Ambiente Favorável para Startups”. As conclusões do estudo basearam-se num inquérito realizado a 20.000 empreendedores emergentes de 54 países e territórios africanos no âmbito do Programa de Empreendedorismo Tony Elumelu. O conjunto de dados resultante é a maior e mais diversificada avaliação do empreendedorismo a nível mundial, na perspectiva dos próprios empreendedores africanos emergentes.

Vários estudos de caso, artigos e white papers também foram publicados ao longo dos anos. O nosso primeiro white paper publicado em 2013 fornece uma explicação mais detalhada sobre a teoria – Africapitalismo – Caminho para a Prosperidade Económica e a Riqueza Social, fornece mais detalhes sobre a filosofia defendida pelo nosso fundador. Além disso, desde 2011, colaboramos com a Fundação Brenthurst da família Oppenheimer para pesquisar, escrever e lançar Africans Investing in Africa, um importante livro de 338 páginas que cobre uma série de tópicos críticos para o desenvolvimento de África.

2011

Seguindo a crença da Fundação no investimento de impacto como uma ferramenta eficaz para apoiar as empresas africanas em fase de arranque, bem como o pequeno e crescente sector empresarial de África, estabelecemos uma parceria com a Fundação Calvert, a Heirs Holdings e a Lion's Head Global Partners, para fazer um investimento de impacto em Fazendas Mtanga da Tanzânia.

A operação Mtanga está no centro da iniciativa nacional da Tanzânia para combater a insegurança alimentar. Mtanga demonstra o compromisso da Fundação para com uma classe emergente de investidores de impacto para aplicar capital no sector agrícola africano com o objectivo de melhorar os meios de subsistência dos residentes locais.

Em Março de 2012, as autoridades da Tanzânia aprovaram o lançamento de quatro novas variedades de batata, as primeiras em mais de 30 anos, posicionando Mtanga para servir mais de 150.000 agricultores com batatas de semente limpas certificadas, o que deu início ao desenvolvimento do sector da batata na Tanzânia.

O Programa de Profissionais Elumelu (anteriormente conhecido como Programa de Estágio no Mercado Africano, AMIP), foi uma iniciativa estabelecida como parte do compromisso da Fundação Tony Elumelu com o desenvolvimento e celebração da liderança empresarial africana.

O EPP foi um programa de estágio de MBA concebido para melhorar a competitividade de pequenas empresas africanas inovadoras e em crescimento, ao mesmo tempo que introduzia alguns dos mais brilhantes novos talentos de gestão empresarial do mundo na oportunidade de crescimento que os mercados africanos representam.

O programa colocou estudantes das melhores escolas de negócios de África e estudantes das melhores escolas de negócios da Europa e dos Estados Unidos em programas de estágio altamente estruturados de 10 semanas em empresas africanas. Durante as suas atribuições, os estagiários construíram conhecimento prático e ajudaram a facilitar a tomada de decisões de alto nível para contribuir para o sucesso das empresas anfitriãs.

O EPP combinou as competências únicas de cada estagiário com as necessidades específicas de cada empresa anfitriã participante, para resolver as questões comerciais mais prementes identificadas pelas equipas de gestão. Isto abrangeu desde a criação de estratégias empresariais, a comercialização de novos produtos, até ao desenvolvimento de estratégias de crescimento africanas e muito mais. O programa foi único ao reunir estudantes de negócios africanos e internacionais, construindo pontes e abrindo horizontes para todos os envolvidos. Foi apenas um exemplo da missão principal da Fundação de equipar a próxima geração de campeões africanos do sector privado para o sucesso.

Este programa esteve ativo de 2011 a 2014.

2012

No âmbito dos esforços de investimento de impacto da Fundação como forma de capitalização, integramos um consórcio internacional com a Heirs Holdings, a Berggruen Holdings e a 50 Ventures Inc, quando constituímos a African Exchange Holdings Ltd (AFEX), uma rede de bolsas de mercadorias e derivados.

Estas bolsas AFEX, localizadas na África Oriental e na Nigéria, visavam incentivar os pequenos agricultores a produzir mais, uma vez que lhes é garantido um preço de mercado imediato e instalações de armazenamento, reduzindo grandemente as perdas pós-colheita e a pressão de venda rápida a longo prazo.

Algumas conquistas incluem:

• – Mais de 40.000 agricultores envolvidos e formados na gestão de cereais e na redução de perdas pós-colheita, o que poderá levar a um aumento adicional de 100% no rendimento.
• – Mais de 25.000 agricultores registrados para negociar na bolsa.
• – Comercializou e armazenou mais de 20.000 toneladas métricas no primeiro ano e gerou até $5 milhões no comércio de commodities agrícolas.
• -Emprego direto e indireto para mais de 300 jovens em todo o norte da Nigéria.
• – 2.000 agricultores têm acesso a microcréditos para insumos, o que gera um aumento de rendimento de $600.000.

2013

Em 2013, a Fundação apoiou a criação do Fundo de Inovação na Economia de Impacto (IEIF), uma iniciativa conjunta de US$650.000 com a Fundação Rockefeller – para identificar e financiar sete investimentos individuais.

Lançados durante o Fórum Africano de Investimento de Impacto, realizado em 2013 na Cidade do Cabo, África do Sul, estes investimentos permitem soluções de capital numa fase inicial, promovem ecossistemas empreendedores e plataformas de incubação de impacto, estabelecem infraestruturas industriais/ecossistemas de mercado por setor e promovem redes de investimento anjo.

Financiados pela Fundação Rockefeller e pela Fundação Tony Elumelu, os vencedores foram seleccionados de um grupo altamente competitivo de centenas de candidatos de toda a África e representavam vários sectores em todo o continente, incluindo Finanças, Agricultura, Política e Investigação e Tecnologia da Informação.

Administrado pela Global Impact Investing Network (GIIN), o rigoroso processo de seleção foi realizado por um comité que incluía Malik Fal, Diretor Geral da Omidyar Network Africa; Emmanuel N. Nnorom, que era na altura CEO da UBA Africa e actualmente Presidente do Heirs Holdings Group; Amit Bouri, Diretor Geral da Global Impact Investing Network; Eme Essien Lore, Diretora Associada Sênior do Escritório Regional da Fundação Rockefeller na África; e Dr. Wiebe Boer, CEO da Fundação Tony Elumelu.

Eme Essien Lore, Diretora Associada Sênior da Fundação Rockefeller, Escritório Regional da África, expressou entusiasmo pelas contribuições do IEIF para a rede global de investidores globais. “As ideias de negócio que recebemos através do IEIF reflectem o extenso potencial empreendedor que existe em África. A nossa Fundação continua a acreditar que o investimento de impacto pode transformar o cenário de desenvolvimento em todo o continente e acolhemos com agrado oportunidades como o IEIF para provar isso.”

A Global Impact Investing Network (GIIN) desempenhará um papel administrativo para gerir o IEIF em nome da Fundação Tony Elumelu e da Fundação Rockefeller.

Alguns dos beneficiários incluem:

• 1. M5R5G&\\L
  País: Etiópia
  Setor: Serviços de consultoria para PMEs
  Intervenção: Método alternativo de due diligence em PME para bancos e bancos interessados.
• 2. Investidores e Partenaires
  País: Costa do Marfim
  Setor: Serviços de investimento
  Intervenção: Publicação de recursos sobre investimentos em PME em países francófonos.
• 3. Instituto de Gestão e Administração Pública de Gana (GIMPA)
  País: Gana
  Setor: Pesquisa, política e defesa
  Intervenção: Criar consciência sobre o investimento de impacto através de seminários educacionais em todo o país

• 4. Fatiabiz
  País: Gana
  Setor: Finanças. Investimento em crowdsourcing móvel e web para start-ups

• 5. m:laboratório da África Oriental
  País: Quênia
  Setor: Tecnologia Móvel
  Intervenção: Apoio a empreendimentos de telefonia móvel em toda a África Oriental

• 6. Parceiros Doreo
  País: Nigéria
  Setor: Agricultura
  Intervenção: Aumentar o título “Rise Out of Poverty” – o primeiro título social negociado publicamente na Nigéria

• 7. Resultados e soluções PERC
  País: Nigéria
  Setor: Agricultura
  Intervenção: Aumentar o título “Rise Out of Poverty” – o primeiro título social negociado publicamente na Nigéria