نص النص: حوار المؤسسين في منتدى TEF 2019

نص من حوار منتدى TEF 2019 مع توني أو. إلوميلو، والدكتور تيدروس أدهانوم غيبريسوس المدير العام لمنظمة الصحة العالمية، والدكتور أكينوونمي أديسينا، رئيس البنك الأفريقي للتنمية (AfDB)، والبروفيسور بنديكت أوراما رئيس أفريقيا. بنك التصدير والاستيراد (Afreximbank)، الدكتور سيدي ولد الطاه المدير العام، المصرف العربي للتنمية الاقتصادية في أفريقيا (BADEA)، جيل كاربونييه نائب رئيس اللجنة الدولية للصليب الأحمر، كوين دونز، نائب المدير العام لـ التعاون الدولي والتنمية، المفوضية الأوروبية وفريد زكريا من فريد زكريا GPS، CNN كمدير.

فريد زكريا: سأطلب فقط من أعضاء اللجنة أن يأخذوا في الاعتبار الجمهور الذي لديهم وطاقة الجمهور وحماسه، وأطلب منكم جميعًا التحدث مباشرة ومن القلب، وأخذ جميع الكليشيهات ونقاط الحديث التي قدمها لكم موظفوكم ورميهم بعيدا.

دعونا نجري بعض النقاش الصادق والصريح والصادق ومن القلب. لذا اسمحوا لي أن أبدأ بسؤال السيد أديسينا؛ هناك سؤال بسيط أعتقد أن الجميع يسألونه عندما ينظرون إلى أفريقيا؛ لماذا لا يوجد المزيد من التنمية، والمزيد من النمو، والمزيد من رواد الأعمال، ما الذي يمكن فعله لتغيير ذلك؟ فما هو الجواب الصادق، فالطبيب يشخص المشكلة ويعطينا العلاج.

الدكتور أكينوونمي أديسينا: شكرًا جزيلاً لك فريد، إنه لأمر رائع أن تكون في نيجيريا، دعني أغتنم هذه الفرصة لأشكر أخي العزيز توني إلوميلو، لقد قام بعمل رائع في تجميع كل هذا معًا، لديه إيمان وثقة في شباب أفريقيا وهذا رائع ، امتيازك؛ سيدي نائب الرئيس، يسعدني رؤيتك سيدي، وكل أصحاب السعادة؛ السيد رئيس السنغال، رئيس جمهورية الكونغو الديمقراطية، رئيس وزراء أوغندا، معالي السيدات الأوائل، من فضلكم رحبوا بالسيدة إلوميلو.

أفريقيا لم تنهض، لقد نهضت بالفعل والسبب في ذلك هو أنه حتى عندما؛ دعونا نتحدث عن الاقتصاد للحظة إذا نظرت إلى معدلات النمو الاقتصادي في أفريقيا حتى الآن، فريد هذا العام نتوقع أن يكون معدل النمو الاقتصادي (GDP) 4%، العام المقبل 4.1% ولكن هذا لا يخبرك بالقصة و إثارة هذه القارة، لديك 22 دولة تنمو بمعدل يزيد عن 5%، ولديك 21 دولة تنمو بمعدل 3-5% الآن أعلم أن الكثير منكم سيسبح، إذا كان رأسك فوق الماء متوسط نمو الناتج المحلي الإجمالي العالمي المعدل هو 3.2% وهذا يعني أن أفريقيا في حالة جيدة بالفعل وأن أفريقيا مرنة. ولكن مع ذلك، يجب أن أذكر سريعا جدا  أن معدل نمو الناتج المحلي الإجمالي مهم ولكن لا أحد يأكل الناتج المحلي الإجمالي، والناتج المحلي الإجمالي في حد ذاته لا يخلق فرص عمل، والتحدي الذي نواجهه، والتحدي الصادق الذي نواجهه ونحن نجلس هنا هو تحدٍ متواضع للغاية، وهو أن لدينا ستمائة وثمانية وسبعين وظيفة مليون شاب موجود بالفعل في أفريقيا اليوم، يدخل 12-13 مليون شخص سوق العمل كل عام، ولا يمكنهم العثور على وظائف، 3 ملايين منهم فقط يمكنهم العثور على وظائف، ولذا عندما نتحدث عن النمو، يجب أن يكون النمو أن يكون نموًا يخلق فرص العمل، وأنا لا أقصد أي نوع من الوظائف، بل أقصد الوظائف الجيدة للحصول على حياة كريمة ولذا يتعين علينا أن نفعل ذلك حقًا من وجهة نظري  هو أن ننظر إلى الشباب في قارتنا الذين سينمو عددهم بحوالي ثمانمائة وأربعين مليون شخص بحلول عام 2050، ومليار شخص بحلول عام 2063. لا يمكننا الاستمرار في تأجيل مستقبلهم إلى المستقبل، علينا أن نساعدهم اليوم، الشباب لا يتحملون الالتزامات التي تمثل أصولًا، وعندما تذهب إلى أحد البنوك كشاب، فإنك تدخل هناك مباشرة، ولا أحد يرى الأصول، الجميع يرى المخاطرة والمخاطرة والمخاطرة. حسنًا، كرئيس لبنك التنمية الأفريقي، هذه هي النقطة التي أريد توضيحها وهي أننا يجب أن نبدأ في تعريض رأس المال للخطر من أجل الشباب في أفريقيا، وهو أمر أساسي. الآن لدينا الكثير من الرؤساء هنا، فخامة السيد نائب الرئيس موجود هنا اليوم، لماذا نواجه هذه المشكلة، وهي عملية نمو لا تولد فرص عمل، وذلك لأن لدينا مؤسسات مفقودة، يمكنها أن تنطلق كل هذه الستمائة والثمانين مليون شخص، لدينا فشل في السوق،  فنظام السوق الحالي لا يوفر التمويل لهم، وهناك حكومات لا تلعب دورها بما فيه الكفاية، في حين أننا ننتج الكثير من الناس العاطلين عن العمل. الفقر ليس من الأصول، أعني أنني كنت أتجول وأبحث عن كيفية خلق ميزة نسبية، وما زلت أبحث عن كيف يمكن للفقر أن لا يكون ميزة نسبية، وبالتالي ما يتعين علينا القيام به، توني يقوم بعمل رائع ونعتقد أننا يجب أن نصفق له مرة أخرى. ومع ذلك، فهو أكثر من توني، إنه أكثر من كل واحد منا، ما أريد أن أقترحه اليوم هو هذا؛ أن الوقت قد حان للقادة الأفارقة والحكومات الأفريقية للبدء في التحول من تمكين الشباب إلى الاستثمار في الشباب، وفي محاولة القيام بذلك، يتعين علينا تصحيح الإخفاقات الأساسية الثلاثة، وهي المؤسسات المفقودة، وإخفاقات السوق، وإخفاقات الحكومة، للقيام بذلك أقترح أن الوقت قد حان للبدء في إنشاء بنوك استثمارية وريادة أعمال للشباب، اسمحوا لي أن أشرح نفسي حتى أكون واضحًا للغاية، البنوك التي تدخل إليها ويرون الأصول التي لا يرون المسؤولية، حيث تدخل إليها لديهم الإيمان والثقة في الشباب الذين يمكنهم بالفعل مساعدتك على النمو؛ تعمل UBA وآخرون على تنمية أعمالك، ماذا يعني هذا، يعني أنه يتعين علينا التخلص من مخاطر الإقراض لشركات الشباب، أنا أحب الرئيس التنفيذي لمؤسسة توني إلوميلو، كانت تتحدث عن 5 مليارات دولار، ما هو 5 مليارات دولار ، خلق مليون رجل أعمال، وخلق 20 مليون فرصة عمل، لقد حان الوقت لأصدق أصحاب السعادة وأريد أن أهنئكم على كل أعمالكم الرائعة، هذه كلمة فرنسية تعني العمل الرائع الذي تقومون به، وأعتقد أن الوقت قد حان لنا لإنشاء البنوك هذه هي البنوك الاستثمارية لريادة الأعمال الشبابية في أفريقيا، وعندما نفعل ذلك، ستحلق أفريقيا أخيرًا وتحلق عاليًا، لكن الشباب الذين أراهم أمامي في بلدانكم المختلفة ليسوا مجرد مستقبل أفريقيا، بل هم الحاضر ونحن يجب أن تبدأ الاستثمار فيها من اليوم.

فريد زكريا: اسمحوا لي أن أسأل الدكتور سيدي ولد الطاه من البنك العربي للتنمية الاقتصادية، أنت تستثمر بشكل ما في هذه القارة بطريقة كان السيد أديسينا يسألها للتو، ما هي الإستراتيجية الأكثر نجاحًا، أين تجد الفرص، ماذا تفعل؟ تعتقد أنه ينجح في  أفريقيا، وخاصة فيما يتعلق بريادة الأعمال الشبابية

الدكتور سيدي ولد الطاه: شكرًا جزيلاً لكم، واسمحوا لي أولاً أن أتقدم بالتهنئة للسيد توني إلوميلو على هذه المبادرة الممتازة وأن أعرب عن خالص تحياتي لمعاليكم؛ رؤساء الدول والحكومات، السيدات الأوائل وجميع الحضور وأود أن أتحدث إلى شباب أفريقيا، لقد كان البنك العربي للتنمية الاقتصادية في أفريقيا يتعامل بشكل رئيسي مع القطاع العام على مدى العقود الأربعة الماضية لتوفير التمويل للتنمية المشروع والبنية التحتية بشكل رئيسي ولكن اليوم أطلقنا للتو استراتيجية 20/30 التي ستركز على تمكين الشباب والنساء. كيف يمكننا فعل ذلك؟ لن نفعل ذلك بمفردنا، نحن بحاجة إلى الشراكة ولهذا السبب كنت سعيدًا بقبول دعوة توني لحضور هذا المنتدى، فالأمر كله يتعلق بالشراكة، ولا يمكن لأي مؤسسة أو دولة أن تنجح بمفردها في مكافحة الفقر، وفي التمكين. الشباب والنساء ولكن الأمر كله يتعلق بالشراكة، ولهذا السبب، نود أن نتشارك مع الحكومة، فبدون الحكومة لا يمكن فعل أي شيء، فنحن نتشارك بالفعل مع بنك التنمية الأفريقي، ولكننا نفعل الكثير مع مؤسسة الأمم المتحدة مع المؤسسات ونحن نناقش ذلك بالفعل مع مؤسسة توني إلوميلو، لدينا شراكة لتمكين الشباب في جميع أنحاء أفريقيا، والمصارف العربية للتنمية الاقتصادية تعمل حتى الآن مع الشباب والنساء في أفريقيا، وكان لدينا أكبر قدر من الاستثمار الذي قمنا به حتى الآن في التمويل الصغير وعلينا أن نعترف بالتمويل الصغير. ، الشمول المالي حيث أن المحرك الرئيسي الذي هو مجرد البنك العربي للتنمية الاقتصادية يحقق النجاح في جميع أنحاء أفريقيا، فإننا بحاجة إلى المزيد، ومن المؤكد أن توفير الوصول إلى التمويل يعد مشكلة كبيرة ليس فقط للشركات الصغيرة والمتوسطة ولكن أيضًا لرواد الأعمال الشباب ورواد الأعمال التقنيين ورواد الأعمال الزراعيين حتى رواد الأعمال الاجتماعيون، نحتاج أيضًا إلى تطوير بناء القدرات وهذا هو السبب وراء بناء القدرات في كل ركائز استراتيجيتنا الجديدة، حيث عملنا مع ACBF؛ تعمل مؤسسة بناء القدرات الأفريقية على تطوير قدرات النساء ورواد الأعمال في العديد من البلدان الأفريقية، ونحن على استعداد لتوسيع نطاق توفير بناء القدرات بالشراكة مع المؤسسات ذات الصلة في أفريقيا، لذا فإن رؤيتنا للشباب والنساء في أفريقيا وريادة الأعمال هي توسيع نطاقها ملكنا  التدخل للاعتماد على شراكتنا مع جميع أصحاب المصلحة وتوفير المزيد من الموارد لريادة الأعمال. لقد عملنا حتى الآن مع الشركات الصغيرة والمتوسطة من خلال خط تمويل للبنوك، ونحن أيضًا بصدد إنشاء مؤسسات مالية جديدة لتلبية احتياجات أولئك الذين لا يستطيعون الوصول إلى النظام المصرفي الرسمي، ونحن نؤمن بذلك هناك سوق متخصصة ليس فقط للبنوك ولكن جميع المؤسسات المالية توفر الموارد لأولئك الذين لا يستطيعون الوصول إلى النظام المصرفي الرسمي، ونحن نعتمد على الشراكة ونحن هنا للعمل مع جميع المنظمات الشبابية، ومع كل المجتمع المدني والمؤسسات و  مع القطاع الخاص طبعا والحكومة. شكرًا لك.

فريد زكريا: اسمحوا لي أن أسأل عن نوع مختلف من الشراكة، اسمحوا لي أن أسأل السيد دوينز من المفوضية الأوروبية، نحن نعلم أن الأوروبيين الآن قلقون للغاية بشأن الهجرة والهجرة ويبذلون الكثير من الجهود لوقفها أو تنظيمها أو السيطرة عليها ولكن هناك تفاهم في أوروبا على أن الحل الأساسي لهذه المشكلة هو مساعدة أفريقيا على التطور بحيث لا تتعرض لضغوط كبيرة للهجرة، وإذا كان الأمر كذلك، فما هو نوع الشراكة الطموحة التي يمكن أن تقدمها أوروبا لأفريقيا؟

كوين دونز: أشكركم جزيل الشكر وتوني على دعوتي إلى هنا، واسمحوا لي أن أبدأ من حيث بدأ فريد؛ الهجرة، الميزة الكبيرة التي لدينا فيما يتعلق بالهجرة هي أنها وضعت أفريقيا بطريقة أو بأخرى على شاشة رادار أوروبا أكبر بكثير من أي وقت مضى، ولكن بفضل الهجرة بطريقة ما، بدأ الأوروبيون يدركون أن ما يحدث في أفريقيا لا يبقى في أفريقيا وأن إن مستقبل أفريقيا يؤثر بشكل مباشر على مستقبل أوروبا، وهذا هو التغيير الأول. ونحن الآن حريصون للغاية وأعتقد أن هذه العملية بدأت تتطلع إلى ما هو أبعد من ذلك، بعد أن استحوذت أفريقيا على الاهتمام الذي نريده  لإظهار أنه وراء الهجرة الفورية هناك قارة مزدهرة حقًا، وأعتقد أن ما نراه هنا اليوم كل الديناميكية والقوة والطاقة التي يتمتع بها رواد الأعمال الأفارقة وما نراه اليوم هو مجرد قمة جبل الجليد ، نرى ذلك في كل مكان، في العديد من البلدان، كيف أن الشباب الأفارقة والأفارقة في منتصف العمر يتمتعون بروح المبادرة ومهارات تنظيم المشاريع.

الآن، إذا نظرت إلى أوروبا؛ 99% من الشركات الأوروبية عبارة عن مؤسسات صغيرة ومتوسطة الحجم، و85% من الوظائف التي تم إنشاؤها على مدار السنوات الخمس الماضية في أوروبا  لقد تم إنشاؤها من قبل مؤسسات صغيرة ومتوسطة الحجم، فلا يوجد سبب يمنع رواد الأعمال الأفارقة من فعل الشيء نفسه تمامًا في أفريقيا، وهذا هو المكان الذي نريد أن نتحرك فيه الآن في أوروبا، وهو أننا نريد دعم هذه الإمكانات الهائلة لريادة الأعمال الأفريقية من خلال شركائنا الخبرة، مع وسائلنا ونقطة البداية لذلك هي بالطبع تحول في العقلية في أوروبا، إذا نظرت إلى ما قاله رئيس المفوضية الأوروبية العام الماضي في حالته عن الاتحاد حيث قدم اقتراحًا لأفريقيا أوروبا الجديدة التحالف بشأن الاستثمار وفرص العمل، وهذا ما نعمل على تطويره الآن، ونحن ننظر في كيفية استخدام وسائلنا لدعم أفريقيا من حيث تنمية وجذب الاستثمار وتسهيله. الاستثمار العام، الاستثمار الخاص. ونحن الآن نستثمر بشكل كبير في المهارات؛ في التعلم المهني والتعليمي لأنه عندما يتم إنشاء الوظائف، فإنك تحتاج أيضًا إلى أشخاص قادرين على تولي تلك الوظائف التي نعمل عليها بنشاط، ويعلم توني أنه يبحث في الشراكة بمبلغ كبير من المال. إن مفوض التطوير حريص تمامًا على إنجاز ذلك، حيث أقام شراكة مع مؤسسة توني إلوميلو لتوفير التمويل بشكل أساسي حتى يتمكن من توسيع نطاق أعماله لتوفير وتدريب رواد الأعمال. أما مجال العمل الثالث فهو السوق، حيث يحتاج رواد الأعمال إلى السوق، ونحن نعلم جميعًا أن بناء السوق، وبناء السوق الوطنية، وبناء السوق الإقليمية، وبناء السوق القارية هو بالتأكيد شيء تحتاجه أفريقيا وترغب أفريقيا في القيام به ونحن نتشارك مع مفوضية الاتحاد الأفريقي ومع معظم الدول الأعضاء الأفريقية لجعل منطقة التجارة الحرة القارية الأفريقية حقيقة واقعة، لدينا الكثير من الخبرة لنقدمها، 30  قبل سنوات من حصولنا على ما هو عليه، معاهدة روما، السوق الموحدة لرفع هذا الأمر، لدينا بعض الخبرة لنقدمها حول كيفية القيام بذلك من خلال العمل الشاق الذي يتطلبه الأمر، والدراسات، وهذا يؤدي إلى نقطتي الأخيرة وهي هو أننا نريد حقاً أن نقيم شراكة مع أفريقيا، وهو أمر مهم لوضع استراتيجية  أهداف أو مبادئ توجيهية استراتيجية، ولكن العمل الجاد يتطلب تحليلاً متعمقًا، ويتطلب دراسات، ويتطلب العمل على مستوى ما، مثل ما تفعله مؤسسة توني إيلوميلو مع مجموعات من رواد الأعمال لمراقبتهم وتوجيههم ودعمهم، ومن الواضح أن هذا هو السبب وراء أوروبا. يحرك توقيت هذه الخطوة، لقد بدأ كما قلت، التوقيت مثالي ونحن الآن ندخل في دورة سياسية جديدة في أوروبا مع مفوضية أوروبية جديدة، مع ميزانية سنوية متعددة جديدة سنبدأ في برمجتها وبالتالي فإن الإعداد الآن هو تغيير الطريقة التي نتشارك بها مع أفريقيا لجعلها شراكة حقيقية بين متساوين حيث نركز بشكل أقل على مشكلة أفريقيا وأكثر على دعم حل أفريقيا.

فريد زكريا: السيد كاربونييه، من الصليب الأحمر، لقد شاركت بالفعل مع TEF وأعتقد أنه سيكون من المفيد التعرف على الدروس التي استخلصتها، وما هي النجاحات، وما هي المجالات التي يعمل فيها هذا النوع من الشراكات بشكل أفضل.

جيل كاربونييه: شكرًا لك فريد، أصحاب السعادة، رؤساء الدول، السيدة الأولى، الضيوف الكرام، رواد الأعمال والأصدقاء الأفارقة الأعزاء، في الواقع نحن فخورون جدًا بكوننا روادًا في الشراكة مع مؤسسة توني إلوميلو، التي تستثمر فيكم بشكل مشترك كما نقترح، ونحن نفعل ذلك لأننا نعمل مع ما يقرب من نصف موظفينا بالطاقة والالتزام في أفريقيا، وبينما نعمل مع المجتمعات المحلية مع الأشخاص المتضررين في بعض الأحيان من الرذائل التي طال أمدها، من موجات العنف والصراع،  نستمع إليهم وما تقوله لنا المجتمعات هو أننا لا نريد أن نعيش على الصدقات، نحن نتطلع إلى الحصول على دعم داخلي في لحظة الأزمة ولكننا نريد أن نضع مصيرنا في أيدينا كما نريد أسلوب حياة كريمة، لقد اكتشفنا في الواقع أن لديهم ليس فقط الكثير من الوكالات ولكن أيضًا الكثير من المبادرات التي من شأنها أن توفر حلولاً لا يمكننا تقديمها، لذلك كنا سعداء للغاية وسعداء لأننا تمكنا من البدء في القيام بذلك في نيجيريا أولاً، في ولاية بورنو و وفي مكان آخر، لا نستثمر فقط في خطط عمل ملموسة مع رواد الأعمال الأفارقة الشباب ولكن أيضًا نستثمر في التدريب لتزويدهم بالمعرفة اللازمة وأعتقد أن هذا أمر بالغ الأهمية للتنمية لأنني كنت مؤخرًا في إحدى مؤسسات تمويل التنمية حيث تجمع كل هذه التمويلات التنموية كانت المؤسسات تتساءل لماذا لا يمكننا الاستثمار بشكل أكبر في سياق هش، في سياق صعب، حيث تكون المؤسسات ضعيفة والقضية الرئيسية التي برزت هي أن الأمر لا يتعلق بنقص رأس المال وفي بعض الأحيان زيادة السيولة ولكن صعوبة العثور عليه مشاريع قابلة للتمويل مع رواد الأعمال الذين نحصل على سجلات حافل لديهم المعرفة المالية والقدرة على تقديم خطط عمل قوية، لذا شكرًا مرة أخرى لتوني إلوميلو والمؤسسة حيث قليل من الاهتمام بمواصلة هذه النجاحات الأولية والبناء عليها وأعتقد أن هناك طريقة أخرى لتحقيق ذلك حاول حقًا العثور على حلول مبتكرة، وهو ما ذكرته كشراكات، وقد بدأنا الشراكة فيها  نماذج مالية جديدة لحشد خبرات وموارد مختلف الجهات الفاعلة، لإيجاد حلول للحفاظ على البنية التحتية الحيوية التي توفر سبل العيش وسبل العيش والقدرات للأشخاص المتضررين من العنف والصراع. أحد الأمثلة التي أريد أن أقدمها لكم هو أننا أطلقنا منذ عامين سندات الأثر، وهذا السند يجلب المستثمرين الذين سيستثمرون في المشاريع التي نبني فيها مراكز إعادة التأهيل البدني في مالي ولكن أيضًا في جمهورية الكونغو الديمقراطية وفي مايدوغوري والمستثمرون يخاطرون يقول ممولو النتائج بشكل أساسي إنهم على استعداد للسداد إذا حققنا أهدافنا المعلنة بما في ذلك ما يتعلق بتدريب الموظفين على إدارة هذا الأمر بشكل صحيح ويسعدني أن أعلن أننا نفكر في إصدار سندات تأثير أخرى للعام المقبل، أحدهما لتوفير الوصول إلى التعليم في جنوب السودان خاصة في المناطق الخاضعة لسيطرة المعارضة والآخر لتوفير امتداد لخدمة توفير المياه ومجلس المياه. أعتقد أن جلب هذه النماذج المالية لن يجلب موارد جديدة فحسب، بل سيجلب أيضًا المهارات والدراية الفنية لمختلف أصحاب المصلحة في الشراكات. في الختام، أود فقط أن أتبع دعوتك للتحدث من القلب. لقد كنت على مدار الخمسة عشر عامًا الماضية خبيرًا اقتصاديًا في مجال التنمية، وأعتقد أن الطلاب من أفريقيا يقومون بإجراء أبحاث، نحن الشركاء الأفارقة في جامعات مختلفة في أفريقيا، وأعتقد ذلك إن ما نشهده بالأمس واليوم يبعث على السرور للغاية من حيث وجود الديناميكية الراغبة في الاستثمار في الرأسمالية الأفريقية لإيجاد حلول أفريقية فيما يتعلق بالقضايا الأفريقية، وأنا سعيد للغاية بالمشاركة في هذا المسعى.

فريد زكريا: اسمحوا لي أن أسأل البروفيسور أوراما من بنك التصدير والاستيراد الأفريقي عن نوع مختلف من الشراكة والتعاون بين الدول الأفريقية، أتذكر عندما كنت أدير مجلة نيوزويك، كنا نجد صعوبة في وضع مراسلنا الأفريقي في مكان ما في أفريقيا. نظرًا لوجود عدد قليل جدًا من الرحلات الجوية بين البلدان الأفريقية التي كان من الأسهل في الواقع وضع الشخص في لندن أو باريس، فيمكن الوصول إلى المزيد من أفريقيا من خلال التواجد في لندن بدلاً من التواجد في أفريقيا، وهذا بمعنى استعارة لعدم التعاون والافتقار إلى الحوار والتجارة والاتصالات بين البلدان الأفريقية. هل سيتغير هذا لأنه من أجل بناء ريادة أعمال حقيقية، فأنت بحاجة إلى التوسع، وتحتاج إلى سوق أفريقية واسعة، وتحتاج إلى مجتمع أفريقي تقريبًا، هل نقترب من ذلك؟

البروفيسور بنديكت أوراما: شكراً جزيلاً لكم، أصحاب السعادة رؤساء الدول، السيدات الأوليات، كبار المسؤولين في الحكومة النيجيرية، نائب الرئيس، أصحاب السعادة، رؤساء المنظمات الدولية، المحافظون، الشباب. سأتحدث من قلبي كما اقترحتم، قبل أن أتحدث عن أنواع الشراكة التي لدينا وما يتوقعونه للمستقبل بشأن تكامل القارة، اسمحوا لي أولاً أن أقول لكم إن الكثير قد حدث مع اتفاقية التجارة الحرة القارية. لم يتم التوقيع على المدخل الوحيد لم يتم التوقيع عليه من قبل عدد من البلدان الأفريقية، ولكن اسمحوا لي أن أنتقل إلى ريادة الأعمال وكيفية ربطها، نتحدث كثيرًا عن أنه يتعين علينا الاستثمار في البنية التحتية، وعلينا أن نستثمر في هذا و إن خلق رواد الأعمال ورجال الأعمال هؤلاء من شأنه أن يغير أفريقيا، أعتقد أن هذه الأمور مهمة ولكن أعتقد أننا نفتقد شيئًا واحدًا، وهو شيء واحد هو شعبنا لأنه إذا نظرت إلى العالم، فهناك دول نامية قامت ببناء البنية التحتية فيها، حيث لديهم الكثير من المال ولكن انظر إلى مؤشرات التنمية الخاصة بهم اليوم وقارنها بالمؤشرات في كوريا الجنوبية واليابان وكل ذلك وترى ذلك بعيدًا جدًا، ثم تسأل نفسك هل البنية التحتية هي المشكلة؟ لو كان الأمر كذلك لكانت تلك البلدان في مكان آخر، أعتقد أنه الناس، وعلينا إعادة توجيه شعوبنا لتكون جريئة، وتحمل المخاطر، ويمكننا التحدث عن السياسات التي من شأنها أن تجعل الناس يخاطرون ولكن في هذا العالم في المكان الذي نحن فيه، المنافسة العالمية شديدة، إذا لم نأخذ مستقبلنا بأيدينا ونتجرأ، فلن نستفيد من الفرص الموجودة في أفريقيا، قبل 60 عامًا، لم يكن لدى العديد من البلدان الأفريقية بعد الاستقلال، كان العديد من الشباب هنا يذهبون إلى بلدانهم، وهناك أماكن كثيرة لن يتمكنوا من الذهاب إليها بسبب الوضع، بالنسبة لجنوب أفريقيا قبل 30 عامًا فقط. اليوم يمكنهم الذهاب إلى كل مكان، لذلك فعل قادتنا الكثير ولكن شبابنا وجميعنا؛ المسؤولين وكل ما ننسى أننا انتصرنا في معركة سياسية لكننا الآن في خضم صراع اقتصادي ملحمي وهذه معركة سياسية انتصرنا فيها لأن آباءنا وأسلافنا كانوا يتحدثون عن التوازن بين العمل والحياة في مكاتبهم ، يعملون 5 أو 6 ساعات في مكاتبهم، لأنهم كانوا في الأدغال يقاتلون كالغوريلا، ولم يتحدثوا عن التوازن بين العمل والحياة اليوم، الجنود في المعركة الاقتصادية هم الشباب، ولن تكون أماكن التدريب في معسكرات التدريب الموجودة في الجامعات، ستكون مراكز الابتكار هي المكان الذي سيتم فيه تدريب جنودنا ونسأل أنفسنا كم عدد الأشخاص الذين ستخبرهم سيقدمون كل شيء، ويقضون ساعات كما فعل اليابانيون والصينيون وما زالوا يفعلون أن يكونوا قادرين على خلق الثروة لأنفسهم مع العلم أنهم يفعلون ذلك وسيخلقون الثروة للجميع، وهذا يقودني إلى اقتراحي لمؤسسة توني إلوميلو، عندما تقوم بالاختيار، ربما يجب أن يكون أحد المعايير هو الشغف، وتوجه الشركة. الأشخاص الذين تختارهم بحيث لا يقتصر الأمر على العرض الذي يقدمونه لك فقط، لأنه يمكنك تقديم أفضل العروض ولكن ليس لديك الجرأة كما فعلت توني لتصبح ثريًا، فلن يخلقوا أنواع الوظائف التي نبحث عنها، لذلك اتفاقية التجارة الحرة للقارة الأفريقية  سوف يصبح السوق أكبر، ونحن بحاجة إلى خلق إمكانية الوصول إلى تلك الأسواق، ونحن بحاجة إلى توفير المزيد من المعلومات حول ما يحدث في جميع أنحاء أفريقيا حتى يتمكن شبابنا ورجال الأعمال لدينا وشركاتنا من معرفة أين توجد فرص الأعمال، وكيفية تقييم المخاطر و كيفية تحمل هذه المخاطر، نحن بحاجة كحكومات الآن، إلى توفير نوع التدخلات التي من شأنها أن تجعل الناس يخوضون المخاطر، لأن تلك التدخلات هي التي ستمنح رواد الأعمال الثقة لتحمل المخاطر، إذا لم يكن لديك مغامرة صناديق رأس المال على سبيل المثال، مجرد شيء مشابه لما يفعله توني بطريقة مختلفة، يمكنك القيام بجميع الاستثمارات التي تريد القيام بها في البنية التحتية، وخلق الثروة، عندما أنظر إلى الشباب هنا أشكر توني على جلبهم لذلك نحن يمكننا جميعًا أن نتشارك وجهات نظرنا من قلوبنا، وآمل أن يتمكنوا جميعًا من مغادرة هنا وهم يعلمون اليوم أن ما ينخرطون فيه يتجاوز حدودهم، فهو في كفاح من أجل النهوض بأفريقيا، حتى لا يُنظر إليها بعد الآن على أنها حثالة الأرض. شكرًا لك.

فريد زكريا: اسمحوا لي أن أسأل المدير العام لمنظمة الصحة العالمية الدكتور غيبريسوس للحديث عن البعد المنسي أحيانًا للنمو الأفريقي. يتمتع الدكتور غيبريسوس بالخبرة لأنك كوزير خارجية إثيوبيا كان لك دور فعال في التوصل إلى عدد من خطط الرعاية الصحية المبتكرة للغاية. هناك بعض الحسابات التي تشير إلى أن هناك فجوة تتراوح بين 60 و70 مليار دولار في الإنفاق على الرعاية الصحية في أفريقيا ويجب القيام بها، والآن ما يقوله لي هو أن هذا ستفعله الحكومة، وأن هناك دورًا لـ القطاع الخاص وهذا يعني دوراً لرواد الأعمال. أخبرنا قليلاً عن بيئة الرعاية الصحية وإلى أي مدى الفرص المتوفرة هنا لرواد الأعمال والشركات الخاصة.

دكتور غيبريسوس: شكراً جزيلاً لأصحاب السعادة، رؤساء الدول، رؤساء الحكومات، أصحاب السعادة السيدات الأوائل، أصحاب السعادة الأصدقاء، والزملاء. بادئ ذي بدء، كنت هنا بالأمس وأغتنم هذه الفرصة وتحدثت كثيرًا واليوم نحن جميعًا زملاء هنا، ولدي فرصة أخرى لذا سأحاول أن أكون مختصرًا لأنني قلت الكثير من الأشياء بالأمس. سأبدأ بالفرص التي تخلقها القارة نفسها. لقد قيل بالفعل في شهر يوليو الماضي، وقد تم بالفعل وضع اللمسات النهائية على اتفاقية التجارة الحرة، لذا فقد انضمت جميع البلدان وهذا يعني أن رواد الأعمال لديهم الآن سوق كبيرة، وهي أكبر سوق على وجه الأرض في الواقع والتي تشمل قطاع الصحة وأعتقد أن هذا أمر جيد جدًا أخبار لهذا الجيل، تجمع أفريقيا معًا، ثم الحدث المهم الثاني هذا العام هو فبراير الماضي، حيث كان هناك قرار من رؤساء الدول خلال قمة الاتحاد الأفريقي في أديس أبابا يدعو إلى زيادة تعبئة الموارد المحلية وكما تعلمون، فإن تعبئة الموارد المحلية تعني فرصًا لـ الاستثمارات والتأكيد أيضًا على أهمية العمل مع القطاع الخاص، لذلك أعتقد أن القرار هذا العام كان أساسيًا.

تحاول العديد من البلدان الآن تحسين بيئة ممارسة الأعمال التجارية، وهذا أمر مهم للغاية والشيء الجيد الآخر هو أن العديد من البلدان الأخرى تحدد الآن ولديها سياسة عامة لتشجيع القطاع الخاص خاصة في ثلاثة مجالات، ليس فقط في الخدمات التقليدية ولكن في الصناعة التحويلية بما في ذلك التركيز بشكل خاص على المؤسسات الصغيرة والمتوسطة، وفي التعليم الطبي والتصنيع، لذلك أعتقد أن رؤية الاستثمار في القطاع الصحي كجزء من الاستثمار الإجمالي وإيلاء الاهتمام على وجه التحديد مثل ما فعله الاتحاد الأفريقي في فبراير هو أمر جيد. مهم للغاية ولكن بالعودة إلى ما قلته سابقًا، كان دايو رئيس الحفل يسأل رواد الأعمال عن مكان تكوينهم ولم أتمكن من سماع ما يقولونه وسألت شخصًا بجواري وأخبرني أن كل شخص يذكر اسمه الخاص هذا البلد ذكرني بما قاله الرئيس موسيفيني قبل بضع سنوات. أعتقد أن الإجابة ربما كانت في أفريقيا بسبب أصل البشرية من أفريقيا.

ويقول إن نوع الناس على وجه الأرض هم في الواقع نوعان، أفارقة وأفارقة سابقون، لأن أصل البشر هم في الواقع أفارقة وهذا صحيح ولكن سبب طرحي لهذا الأمر هو اتفاقية التجارة الحرة في كل مجالات أفريقيا. يُطلق الآن على رواد الأعمال من أفريقيا أن يلعبوا دورهم حقًا ويزيدوا التجارة البينية الأفريقية إلى الحد الأقصى، وتبلغ التجارة البينية في أفريقيا حوالي 11% ولا تزيد عن 13%، وهو ما لن يساعد على نمونا في أفريقيا. ثم الجزء الأخير من الاستثمار في الشباب هو استثمار ذكي، ولكنه ليس استثمارًا ذكيًا فحسب، بل إنه أمر لا بد منه، لأنه في أفريقيا على وجه الخصوص، الأغلبية من الشباب إذا لعبت بشكل جيد، فإن الاستثمار في الشباب سيكون هناك عائد ديمغرافي يمكن أن يضمن الرخاء في أفريقيا. إذا لم يكن هناك استثمار في الشباب، فإن البديل لن يكون مكاسب ديموغرافية بل قنبلة ديموغرافية وزعزعة استقرار العديد من البلدان، ولهذا السبب ليس الاستثمار الذكي في الشباب فحسب، بل هو أيضًا أمر لا بد منه، ولكن يجب علينا أن نفعل ذلك من أجل الرخاء، ولكن إذا لم نفعل ذلك، ستكون هناك تداعيات بسبب البطالة التي يمكن أن تؤدي في نهاية المطاف إلى زعزعة استقرار البلدان، وينبغي اعتبار القطاع الصحي هنا أحد الاستثمارات المهمة لأن ملايين الفجوات يجب سدها ويمكن أن تساعد في ازدهار البلدان.

فريد زكريا: كانت تلك تعليقات رائعة وأعجبني بشكل خاص وصفك للناس في العالم، لقد قمت بإعداد تقرير خاص عن التفوق الأبيض، أتمنى لو كنت أعرف هذه العبارة التي كنت سأذكرها للبيض.  العنصريون الذين كانوا في الواقع جميعهم من الأفارقة السابقين. أعتقد أن ذلك كان سيخيفهم ولكنه كان سيوضح هذه النقطة بشكل جيد للغاية.

توني عندما تستمع إلى كل هذا، فأنت تنظر إليه الآن من منطلق ريادة الأعمال، "أهلاً بالرئيس كاغامي". توني، عندما تنظر إلى كل هذا وتسمع هذه المحادثة وتفكر في دور رواد الأعمال ودورهم  الشركات الصغيرة والمتوسطة (SME's) ما هو رد فعلك على المحادثة التي تنظر إليها تقريبًا لأنك الآن سفير التميز لجميع رواد الأعمال الأفارقة، كيف يبدو الأمر بالنسبة لك؟

توني إلوميلو: يسعدني أن يكون هناك تقارب عادل على أن تنمية أفريقيا في القرن الحادي والعشرين تقع في أيدينا أولاً، وثانيًا أن ريادة الأعمال هي وسيلة لتحقيق التنمية المستدامة، وثالثًا أن الاعتماد على الذات هو المفتاح وما يجب علينا جميعًا أن نسعى لتحقيقه عندما نحن نعيش. تعجبني حقيقة أن لدينا اليوم بين الحضور رؤساء دول أفريقية ملتزمون بتنمية شبابنا والذين أدركوا أنه عندما نعطي الأولوية لشبابنا، فإننا نعطي الأولوية أيضًا لتنمية القارة الرائعة. وأنا سعيد أيضًا بوجود وكالات دولية؛ المفوضية الأوروبية والصليب الأحمر ومنظمة الصحة العالمية وبالطبع المؤسسات الإقليمية وأنا أحب السؤال حول النقل بين البلدان الأفريقية، ربما يتطرق الدكتور أديسينا والبروفيسور أوراما وكذلك صديقي الدكتور سيدي ولد الطاه إلى ذلك مرة أخرى لأن النقل هو مفتاح تنمية قارتنا، وما قلته صحيح للغاية، فبالذهاب إلى دولة مجاورة، سيتعين علينا السفر بالطائرة إلى باريس والعودة أو الذهاب إلى جنوب إفريقيا والعودة، فنحن بحاجة إلى الإصلاح من أجل التنمية. ولكن اسمحوا لي أن أقول إن المسرح الآن أمام رواد الأعمال الأفارقة الشباب لتحقيق أحلامهم وتطلعاتهم وتحقيقها. ما نقوم به في مؤسسة توني إلوميلو لإنشاء هذا النوع من المنصات لكم جميعًا، ونمنحكم الفرصة للتفاعل مع قادتنا ونمنحك رأس مال أولي صغير لمساعدتك على إثبات فكرتك حتى لا يذهب شبابنا إلى القبر بأفكارهم، نريد أن نراكم تنجحون وأنا سعيد لأن الجميع على متن الطائرة، بشأن إعطاء الأولوية لدعمكم حول توفير قدرة إضافية لتمكينك من أن تصبح بالفعل قائدنا المستقبلي الحقيقي، أعجبني ما قالته المفوضية الأوروبية للتو، حيث قال إن هذه بداية لدورة سياسية جديدة سيتم بذل الكثير لدعم رواد الأعمال الأفارقة بالشراكة مع توني مؤسسة Elumelu والمؤسسات، هذا أمر عظيم ونود أن نرى المزيد. تم الإعلان بالأمس من قبل منصة APC (آسيا والمحيط الهادئ الكاريبي) عن رغبتها في دعم 2000 من رواد الأعمال الأفارقة الإضافيين لمؤسسة توني إلوميلو، ونريد أن نرى المزيد من هذا. أنا سعيد لأن بنك التنمية الأفريقي دعم 1000 من رواد الأعمال الأفارقة. يسعى بنك التصدير والاستيراد الخاص بنا أيضًا إلى دعم عقدها مع TEF للمساعدة في توسيع نطاق رواد الأعمال الذين ندعمهم، ونأمل أن يقدموا دعمًا أكبر وتوفير رأس المال الأولي حتى نستفيد أكثر منكم من هذا البرنامج لأنه من المهم أن تتاح لك الفرصة لإثبات أفكارك، ولهذا السبب فإن مبلغ 5000 دولار مهم جدًا، فيمكننا توسيع نطاق ذلك، ولكن إذا لم نمنحك الفرصة لإثبات فكرتك، فلن يكون لديك حتى الفرصة فرصة لتوسيع نطاق العمل، ولذا فإننا نقدر ما تقوم به منظمة Afri-Nexim ونحتاج منهم إلى بذل المزيد من الجهد للدعم، ومن ثم فإن الصليب الأحمر رائع، لقد كانوا أول شركاء دوليين لدينا وقاموا بدعم 200 من رواد الأعمال من دلتا النيجر و من الجزء الشمالي الشرقي من نيجيريا، وهم الآن على استعداد لبذل المزيد من الجهد في الاقتصادات الهشة.

بالنسبة لنا، هذا هو الخطاب المتغير وهذه هي العقلية المتغيرة التي نود أن تمتلكها مؤسسات التنمية الدولية، وينبغي لنا أن ندعم الطريقة للتدخل ودعم أفريقيا من وجهة نظر مساعدة الأفارقة على الاعتماد على أنفسهم. لقد نشأ أحدنا وهو يرى أن الصليب الأحمر هو المؤسسة التي تساعد، وعلينا أن ننتصر. دعونا نمكن الشباب حتى لا تكون هناك أزمات، أنا أحب هذه العقلية وعلينا أن نفعل المزيد. نحن محظوظون بوجود دوينز هنا، ولأنه يلتزم بالالتزام الذي قطعه هنا، فلا يمكن أن يكون الأمر أفضل.

هناك نعمة في أزمات الهجرة التي يعرفها الناس الآن، أن ما يحدث في أفريقيا لا يبقى في أفريقيا، بل يمكن أن يحدث في كل مكان. الفقر لنا في مكان ما يشكل تهديدا لنا في كل مكان. كلما اجتمعنا معًا لتقديم الحلول والازدهار والتأكد من مشاركة شبابنا بشكل أفضل للعالم. شكرًا جزيلاً، ونحن نتطلع إلى القيام بالكثير تحت قيادتكم.

سيكون من الجيد أن تجتمع مؤسستكما AfDB وNexim معًا لتحسين الحركة في أفريقيا، ونحن بحاجة إلى استخدام المنصة التي تمتلكونها جميعًا لجذب رأس المال العالمي لتطوير بنية تحتية جديدة وحديثة.

وإلى أخونا من منظمة الصحة العالمية، نعلم جميعا أن العالم الصحي من شأنه أن يولد الرخاء.

أود أن أشكر رؤسائنا على دعمهم الرائع

فريد زكريا: اسمحوا لي أن أنهي حيث بدأ السيد أديسينا بالملاحظة المفعمة بالأمل بأن هناك الكثير مما يحدث في أفريقيا، هناك نمو ولكن بنفس القصة التحذيرية التي أخبرتها، بعض هذا النمو يحدث من قاعدة منخفضة للغاية، لذلك عندما نكون  النمو بمعدل 5% من الناتج المحلي الإجمالي، تحتاج إلى الحفاظ على ذلك، يجب أن يكون النمو شاملاً، ويجب أن تستمر البطالة في الانخفاض، ومن أجل القيام بذلك كما وصفت، هناك 3 إخفاقات، ولكن ما يجب التركيز عليه هو هذه الطاقة غير العادية التي يمثلها رواد الأعمال في TEF، أود أن أرى نفس الطاقة والديناميكية في الحكومة لفتح النظام لهؤلاء الأشخاص، ويبدو أن هذا هو الانتقال المثالي للانتقال من لجنة الخبراء لدينا إلى اللجنة التالية، والتي تضم جميع رؤساء حكومة. لذا، سيداتي وسادتي، أشكركم جزيل الشكر.